Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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Q1198667
Administração Geral
O Planejamento Estratégico não deve ficar restrito somente às empresas privadas, pois, com as crises políticas e financeiras que ocorrem em movimentos cíclicos cada vez mais frequentes, é necessário um bom planejamento das ações por parte do Poder Público. Para Thompson e Strickland III (2003), as tarefas necessárias para a elaboração de uma Estratégia são:
I. O desenvolvimento de uma visão estratégica.
II. O estabelecimento de objetivos.
III O refinamento da estratégia.
Quais estão corretas?
I. O desenvolvimento de uma visão estratégica.
II. O estabelecimento de objetivos.
III O refinamento da estratégia.
Quais estão corretas?
Q1198536
Administração Geral
Quanto ao desenvolvimento organizacional, julgue o item seguinte.
A construção de equipes tem por objetivo forçar os membros dessas equipes a conviver com pessoas de outros departamentos, de forma a se criar um modo unificado de funcionamento para a organização.
A construção de equipes tem por objetivo forçar os membros dessas equipes a conviver com pessoas de outros departamentos, de forma a se criar um modo unificado de funcionamento para a organização.
Q1197685
Administração Geral
Em relação aos conceitos de planejamento, assinale a opção incorreta.
Q1197254
Administração Geral
Um importante aspecto do planejamento tático no segmento bancário é o mix de marketing, composto por:
Q1197194
Administração Geral
O nível de planejamento que tem como objetivo otimizar determinada área, e não a organização como um todo, é o
Q1196166
Administração Geral
São características do planejamento estratégico:
Q1195181
Administração Geral
O planejamento estratégico situacional pressupõe como característica fundamental o seguinte postulado:
Q1194238
Administração Geral
Uma empresa que foi recém-inaugurada está-se estruturando para que possa crescer de maneira organizada. Para isso, está estabelecendo uma série de padrões que deverão ser atendidos nos diferentes processos que são realizados na produção e que servirão como indicadores de desempenho.
Ao estabelecer padrões para seus processos e indicadores de desempenho, que função da administração a empresa está realizando?
Ao estabelecer padrões para seus processos e indicadores de desempenho, que função da administração a empresa está realizando?
Q1192880
Administração Geral
O planejamento em uma empresa é aceito como um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas, que podem ser separadas em diferentes tipos de planejamento. Relacione os tipos de planejamento as suas descrições. 1. Planejamento estratégico. 2. Planejamento tático. 3. Planejamento integrado. 4. Planejamento operacional. ( ) Planejamento que se relaciona com objetivos de curto prazo e com ações que afetam, geralmente, uma parte da empresa. ( ) Planejamento que se relaciona com objetivos de longo prazo e com ações que afetam a empresa como um todo. ( ) Planejamento que se caracteriza pela formalização em planos de ação, a partir das metodologias de desenvolvimento estabelecidas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2018
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Consórcio do Trairí - RN
Prova:
FUNCERN - 2018 - Consórcio do Trairí - RN - Administrador |
Q1192664
Administração Geral
O planejamento que traduz os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização,
a exemplo do planejamento de recursos humanos, faz parte da esfera:
Q1190573
Administração Geral
Para que os diversos processos organizacionais possam funcionar de forma eficiente, é comum nas empresas a implementação de controles. Na verdade o controle é um processo administrativo que se distribui em todos os níveis organizacionais, sendo que a sua principal finalidade é a de verificar se a execução está de acordo com o que foi planejado.
Sobre a diferença entre os controles estratégicos, táticos e operacionais, relacione adequadamente os tipos de controle às suas características.
1. Controle estratégico. ( ) É feito no nível intermediário e refere-se a cada uma das unidades organizacionais: departamentos, divisões ou equipes.
2. Controle tático. ( ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo.
3. Controle operacional. ( ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo.
A sequência está correta em
Sobre a diferença entre os controles estratégicos, táticos e operacionais, relacione adequadamente os tipos de controle às suas características.
1. Controle estratégico. ( ) É feito no nível intermediário e refere-se a cada uma das unidades organizacionais: departamentos, divisões ou equipes.
2. Controle tático. ( ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo.
3. Controle operacional. ( ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo.
A sequência está correta em
Q1190496
Administração Geral
Sobre funções organizacionais, assinale a opção
INCORRETA.
Q1189363
Administração Geral
Acerca de conceitos relacionados ao planejamento estratégico e aos indicadores de desempenho, julgue o item subsequente.
Eficácia, definida como grau de alcance das metas programadas em determinado período de tempo, é uma das dimensões aferidas por meio dos indicadores de desempenho.
Eficácia, definida como grau de alcance das metas programadas em determinado período de tempo, é uma das dimensões aferidas por meio dos indicadores de desempenho.
Q1189110
Administração Geral
O planejamento estratégico é amplo e abrange toda a organização. É projetado no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos para vários anos. Envolve a empresa como uma totalidade. A empresa, para alcançar os objetivos descritos no planejamento estratégico, necessita agir organizadamente. Maximiano (2011), dentre muitas alternativas apresentadas para o assunto, aborda a Matriz de Ansoff, cujas premissas classificam as estratégias organizacionais em quatro categorias. Uma dessas categorias é conhecida como Desenvolvimento de Mercado, sendo definida como uma estratégia voltada a explorar:
Q1188604
Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente ao planejamento organizacional.
O objetivo de captar recursos para novos investimentos é eminentemente um objetivo específico.
O objetivo de captar recursos para novos investimentos é eminentemente um objetivo específico.
Q1187609
Administração Geral
No planejamento estratégico governamental, a entidade pública define onde quer chegar e como chegar nessa posição considerando respostas a uma série de questões. Qual é a questão que remete a responsabilidade da resposta à alta administração?
Q1187235
Administração Geral
Dentre as seguintes estratégias, a que NÃO representa
uma estratégia genérica de diferenciação que traria uma vantagem competitiva atraente é
Q1186817
Administração Geral
O planejamento é a maneira pela qual pessoas e organizações relacionam-se com o futuro de forma racional. Dentre as etapas de um planejamento, destaca-se a tomada de decisões, em que:
Q1186138
Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão.
O estabelecimento dos objetivos estratégicos de uma organização deve levar em conta sua missão e sua visão.
Q1186121
Administração Geral
Julgue o item que segue, a respeito do processo de planejamento.
O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.
O estabelecimento da visão e da missão ocorre no planejamento estratégico. Na missão, estão descritos o propósito e os valores da organização, seu escopo de atuação e o público que ela pretende atender.
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