Questões de Concurso
Comentadas sobre processo decisório em administração geral
Foram encontradas 1.133 questões
Ano: 2017
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEDF
Prova:
CESPE - 2017 - SEDF - Professor de Educação Básica - Administração |
Q776730
Administração Geral
A respeito da administração e seus preceitos fundamentais conforme a literatura de administração científica, julgue o item a seguir.
A coordenação, um processo organizacional diretamente
relacionado com o processo decisório, revela a essência da
direção enquanto função administrativa, pois libera as ações a
serem executadas para o alcance dos resultados estabelecidos.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAC - UFCG) |
Q772488
Administração Geral
É um dos mais sérios vieses heurísticos a
afetar negativamente a tomada de decisão em
organizações, representado pela tendência a
avaliar a probabilidade de uma ocorrência
com base em analogias falsas e identidade
de situações. A que o enunciado se refere?
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAC - UFCG) |
Q772487
Administração Geral
Assinale a alternativa que NÃO corresponde
a uma das etapas do processo racional de
tomada de decisão.
Q769004
Administração Geral
Leia as afirmativas a seguir no que se refere à tomada de decisão:
I. Quando existe um processo decisório é inerente que emerjam distorções e estas, consequentemente afetam análises e conclusões.
II. É comum ter uma (re)avaliação de caminhos alternativos de uma ação nos processos decisórios.
III. Nem todo problema será identificado como um problema em um processo decisório.
IV. A decisão que se faz de modo individualizado poderá afetar o final alcançado.
V. A tomada de decisão quase nunca virá como uma reação frente a um problema.
Estão corretas as afirmativas:
Q767235
Administração Geral
O processo de tomada de decisões no âmbito de uma organização pressupõe o exame cuidadoso da situação, o mapeamento
dos critérios relevantes, a identificação das alternativas viáveis e, por fim, a escolha da mais adequada. Nesse contexto,
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
I. tendo em vista que a racionalidade do tomador é limitada, a decisão racional demanda esforço para simplificar situações complexas. II. a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incerteza. III. o processo de tomada de decisão consensual conjuga, de forma equilibrada, o processo racional e o intuitivo.
Está correto o que se afirma APENAS em
Q767207
Administração Geral
A tomada de decisão e o processo de tomar decisões são tarefas características do gestor e correspondem à escolha entre
alternativas ou possibilidades, com vistas a resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Nesse sentido, de acordo com categorização
de autores consagrados, quanto aos diferentes tipos de decisões no âmbito de uma organização, quando um gestor
soluciona um problema tomando por base normas preestabelecidas, disponíveis no acervo da organização, sua decisão é do
tipo
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766944
Administração Geral
O processo decisorial é complexo e depende das
características pessoais do tomador de decisões, da
situação em que está envolvido e da maneira como
percebe a situação. O processo decisorial exige sete
etapas. Enumere as etapas abaixo de 1 a 7, sendo 1 a
primeira etapa e 7 a última, e assinale a alternativa que
apresenta a ordem correta:
( ) Implementação da alternativa escolhida.
( ) Definição dos objetivos ( ) Percepção da situação que envolve algum problema. ( ) Escolha (seleção) da alternativa mais adequada ao
alcance dos objetivos.
( ) Análise e definição do problema.
( ) Procura de alternativas de solução ou de cursos de
ação.
( ) Avaliação e comparação das alternativas.
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUGG-UNIRIO) |
Q766942
Administração Geral
Cada gestor deve utilizar intensamente a autoridade
como alavancador indispensável para proporcionar o
empowerment em sua equipe, entendendo autoridade
como:
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766793
Administração Geral
O Sistema de Informações Gerenciais é o processo de
transformação de dados em informações que são utilizadas
na estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda,
a sustentação administrativa para aperfeiçoar os resultados
esperados. Das características a seguir, qual faz parte deste
sistema?
Ano: 2012
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRBio-6ª Região
Prova:
Quadrix - 2012 - CRBio-6ª Região - Assistente Administrativo |
Q766775
Administração Geral
O ser humano procura realizar seus objetivos de maneira
eficiente, com o mínimo dispêndio de tempo e dinheiro,
evitando resultados indesejáveis. Esse desejo de atingir
metas faz com que ele se junte a outros indivíduos
mediante cooperação. Os objetivos almejados podem ser
de natureza comercial, militar, religioso, social etc. Quando
as pessoas se organizam formalmente para alcançar uma
meta comum, é essencial que haja administração. A
administração busca a integração das pessoas, estrutura e
recursos. Não é uma ciência exata, estando, portanto,
sujeita a erros. Por esse motivo, além de aplicar técnicas e
princípios próprios, procura apoio em diversos outros
ramos do pensamento humano: Direito, Contabilidade,
Economia, Matemática e Estatística, Sociologia,
Informática, entre outros. É a junção da arte e da ciência. A
ciência estabelece a técnica que é o roteiro de
procedimentos a serem executados para resolver ou para
atender a determinada necessidade. Já a arte é um
processo criativo, consequência de valores individuais e
subjetivos de cada um. No processo de tomada de decisão,
que é a escolha de uma alternativa, ocorrem enganos.
Assim, há a necessidade de equilibrar a arte e a ciência,
para minimizar a ocorrência desses enganos. Isso é
possível? Como?
Q764183
Administração Geral
O cerne do equilíbrio organizacional está na relação entre os objetivos da organização e os objetivos dos indivíduos que dela
fazem parte, os quais, no mais das vezes, não são coincidentes. Diferentes ações podem ser adotadas para alinhar esses
interesses e, nesse contexto, aflora o conceito de empowerment (empoderamento), que se traduz, em termos concretos, em
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763771
Administração Geral
Cite uma das principais razões que leva uma empresa a optar por centralizar a tomada de decisões em pontos mais
altos da organização:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762988
Administração Geral
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do
Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis
modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o
que significa que a mesma deverá
Ano: 2013
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MT
Prova:
FGV - 2013 - AL-MT - Analista de Sistemas - Organização, Sistema e Métodos |
Q762394
Administração Geral
Assinale a alternativa que indica um método utilizado para a
geração de novas ideias
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |
Q762344
Administração Geral
Considerando o trabalho de Diretores e Executivos de
organizações em geral, pode-se afirmar que o seu processo
diuturno de tomada de decisões se dá
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |
Q762338
Administração Geral
Para a obtenção dos resultados esperados para a unidade
hospitalar, os objetivos e metas da instituição devem ser
definidos e decididos nos níveis
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2015 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Especialista em Saúde - Administrador Hospitalar |
Q762334
Administração Geral
Uma Organização é um sistema de decisões no qual todos os
atores organizacionais participam de forma consciente, optando
entre decisões mais ou menos racionais que variam em função de
elementos diversos, como personalidade e motivação.
Em função dos elementos de tomada de decisão que movem os
trabalhadores em suas organizações, analise as afirmativas a
seguir.
I. A teoria clássica da administração admite que as decisões são
tomadas em função de incentivos financeiros.
II. A teoria das relações humanas defende que as decisões
variam em função de necessidades e valores pessoais.
III. O homo economicus, segundo a definição de McGregor, era
aquele capaz de tomar decisões em função do benefício da
empresa.
Assinale:
Q760156
Administração Geral
Ao tomar decisões, a pessoa precisaria de um grande número de informações a respeito da situação para
que pudesse analisá-las e avaliá-las. Como isso está além da capacidade individual de coleta e análise, a
pessoa toma decisões por meio de pressuposições, isto é, de premissas que ela assume subjetivamente e
nas quais baseia a sua escolha. As decisões relacionam-se com uma parte da situação ou com apenas
alguns aspectos dela. Tal enunciado remete a uma das decorrências da teoria das decisões, sendo ela:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUPEST-UFSC) |
Q755931
Administração Geral
Texto associado
Elementos para a decisão
1- tomador de decisão.
2- Objetivos
3- preferências
4- Estratégia
5- Situação
6- Resultado
Conceito
( ) É a consequência ou resultante de uma dada estratégia.
( ) É a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação.
( ) São os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
( ) São os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.
( ) É o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos. O curso de ação é o caminho escolhido e depende dos recursos de que pode dispor.
( ) São os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.
Decisão é o processo de análise e escolha entre as
alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa
deverá seguir. Relacione a coluna elementos para a
decisão com a coluna conceito e assinale a alternativa
correta.
Ano: 2016
Banca:
IF Sertão - PE
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
IF Sertão - PE - 2016 - IF Sertão - PE - Administrador |
Q755082
Administração Geral
Grande número de pesquisas indica que os
tomadores de decisões permitem que erros e vieses
sistemáticos atrapalhem seus julgamentos. O viés
definido como o apego a uma decisão anterior, mesmo
quando fica claro que ela foi um erro é:
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