Questões de Administração Geral - Processo Decisório para Concurso

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Q1933111 Administração Geral
Um gerente precisa decidir qual impressora adquirir para o escritório da empresa em que trabalha. A tabela abaixo apresenta a avaliação das impressoras por fabricante, em cada um dos critérios de avaliação considerados, bem como os pesos atribuídos a cada critério.
Imagem associada para resolução da questão
Assumindo que essas são todas as opções de impressoras disponíveis no mercado e que esses são todos os critérios relevantes para sua avaliação, o gerente deveria escolher, pelo modelo racional de tomada de decisão, a impressora do fabricante: 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Administrador |
Q1928625 Administração Geral
Assinale a alternativa que lista termo utilizado na literatura de administração de recursos humanos para designar a delegação de autoridade para subordinados, buscando aumentar seu comprometimento e motivação no trabalho.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: MPE-GO Prova: FGV - 2022 - MPE-GO - Secretária Assistente |
Q1928116 Administração Geral
Acerca da técnica conhecida como brainstorming, é correto afirmar que
Alternativas
Q1927350 Administração Geral

Uma equipe de seis pessoas está reunida para decidir sobre o encaminhamento mais apropriado para um projeto de melhoria dos serviços prestados pela organização em que trabalham. José, o menos experiente do grupo, tem dúvidas sobre a proposta apresentada por Maria e Pedro, os mais experientes, pois acredita que seria uma proposta “conservadora em relação às tendências atuais de mercado”. No entanto, José manteve silêncio sobre seu ponto de vista, pois percebeu que o grupo, incluindo o gerente, apoia a proposta de Maria e Pedro, e preferiu “não criar conflito na equipe, especialmente sobre um projeto tão importante”.


A situação ilustra um sintoma de um fenômeno comum à tomada de decisão em grupo, conhecido como:

Alternativas
Q1927349 Administração Geral

Em uma fábrica de calçados, um gerente precisa decidir o volume de produção para o mês de setembro. Para apoiar sua tomada de decisão, o gerente utilizou a ferramenta “matriz de resultados”. A tabela abaixo exibe a matriz de resultados associados a três alternativas de produção, bem como as probabilidades das vendas estimadas.


Imagem associada para resolução da questão


Pelo critério de maior valor esperado, o gerente deve optar por produzir:

Alternativas
Respostas
206: D
207: A
208: A
209: E
210: C