Questões de Concurso
Sobre processo decisório em administração geral
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No que se refere ao planejamento, julgue os item.
O processo de planejamento pode ser considerado
como uma ferramenta para administrar as relações
com o futuro. Essa relação também acontece como
resultado do processo decisório e influencia, em longo
prazo, o contexto organizacional.
Julgue o item subsequente.
Em técnicas de tomada de decisão, o Modelo
Desestruturado desenvolvido por Mintzberg sugere que
as decisões devem ser tomadas rapidamente, baseandose em informações completas e definitivas para garantir
eficiência e precisão.
Julgue o item subsequente.
A técnica de brainstorming é desaconselhada no trabalho
em equipe, pois promove a competição entre os
participantes, gerando conflitos desnecessários e
comprometendo o ambiente colaborativo nas reuniões.
Julgue o item subsequente.
Na função administrativa de planejamento, a definição de
objetivos a longo prazo e a elaboração de estratégias
para alcançá-los são fundamentais, estabelecendo um
direcionamento para a organização e proporcionando
uma base para a tomada de decisões eficazes.
Julgue o item subsequente.
Em uma estratégia de tomada de decisão organizacional,
é recomendado centralizar as decisões nas mãos dos
gerentes, evitando a participação de funcionários de
níveis inferiores, para garantir decisões mais rápidas e
menos sujeitas a erros.
Qual alternativa traz um termo que pode ser considerado um sinônimo da delegação de tarefas?
(CARAVANTES, 2005.)
Relacione adequadamente as condições apresentadas às suas respectivas características.
1. Certeza. 2. Incerteza. 3. Risco.
( ) As informações necessárias sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões estão disponíveis de forma clara e completa, possibilitando, ao tomador de decisões, possuir resultados e consequências precisas e confiáveis sobre cada alternativa possível.
( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões não são totalmente conhecidas, mas são suficientes para que o tomador de decisões utilize probabilidades para estimar os resultados e as consequências de cada alternativa possível.
( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões são desconhecidas e/ou incompletas, não possibilitando ao tomador de decisões estimar ou conhecer os riscos dos resultados e consequências de cada alternativa possível.
A sequência está correta em
Esse processo é chamado de:
I. A abordagem que utiliza a técnica de Grupo Nominal favorece a igualdade de participação entre os integrantes.
II. A técnica Delphi prioriza a participação de pessoas com pouco conhecimento sobre o assunto debatido, com o intuito de promover ideias inovadoras.
III. O método da Árvore de Decisão se baseia no conceito de dúvida sistemática, criando um ambiente propício para decisões não estruturadas.
Está correto o que se afirma em
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que compreende um problema que exige nível de decisão estratégica.
Acerca do processo organizacional, julgue os item que se segue.
O empowerment constitui uma técnica de direção, cujo foco
é fortalecer as regras e os processos da organização, visando
maior eficiência e celeridade na consecução da missão
institucional.
No que se refere à administração pública, seu orçamento e suas boas práticas, julgue o item a seguir.
Indicadores permitem o conhecimento sobre a situação que
se deseja modificar, auxiliam na identificação dos objetivos,
apontam soluções e resolvem problemas, facilitando o
processo de tomada de decisão.
A armadilha psicológica da ancoragem faz com que o indivíduo
Uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões é realizar a decisão por impulso, quando os gestores devem confiar em sua intuição, sem a necessidade de coletar dados ou consultar colaboradores e especialistas, para agilizar o processo decisório.
Durante a tomada de decisão em reuniões, métodos como a Matriz de decisão, a Matriz GUT, Brainstorming, a Matriz de Eisenhower e a Análise de Pareto são técnicas eficazes para analisar variáveis relevantes, definir prioridades e gerar ideias criativas em grupo.
Na tomada de decisão em reuniões, é essencial ter autoconfiança, identificar claramente o problema, analisar o problema de forma abrangente, coletar dados relevantes, manter a calma, ouvir colaboradores e especialistas, e pesquisar o mercado para embasar as decisões.
Julgue o item que se segue.
O método de análise de árvore de decisão é uma técnica
usada para tomar decisões complexas, representando as
opções disponíveis e suas consequências em um
formato de árvore.