Questões de Concurso Sobre processo decisório em administração geral

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Q2386057 Administração Geral

No que se refere ao planejamento, julgue os item.


O processo de planejamento pode ser considerado como uma ferramenta para administrar as relações com o futuro. Essa relação também acontece como resultado do processo decisório e influencia, em longo prazo, o contexto organizacional.

Alternativas
Q2385049 Administração Geral

Julgue o item subsequente. 


Em técnicas de tomada de decisão, o Modelo Desestruturado desenvolvido por Mintzberg sugere que as decisões devem ser tomadas rapidamente, baseandose em informações completas e definitivas para garantir eficiência e precisão. 

Alternativas
Q2385015 Administração Geral

Julgue o item subsequente. 


A técnica de brainstorming é desaconselhada no trabalho em equipe, pois promove a competição entre os participantes, gerando conflitos desnecessários e comprometendo o ambiente colaborativo nas reuniões. 

Alternativas
Q2385014 Administração Geral

Julgue o item subsequente. 


Na função administrativa de planejamento, a definição de objetivos a longo prazo e a elaboração de estratégias para alcançá-los são fundamentais, estabelecendo um direcionamento para a organização e proporcionando uma base para a tomada de decisões eficazes.

Alternativas
Q2385013 Administração Geral

Julgue o item subsequente. 


Em uma estratégia de tomada de decisão organizacional, é recomendado centralizar as decisões nas mãos dos gerentes, evitando a participação de funcionários de níveis inferiores, para garantir decisões mais rápidas e menos sujeitas a erros. 

Alternativas
Q2374738 Administração Geral
A delegação de tarefas é um processo no qual o líder de determinado setor atribui a colaboradores devidamente preparados a autoridade e a responsabilidade para tomar certas decisões. O objetivo dessa prática, além de estimular o maior comprometimento dos colaboradores, é ganhar maior agilidade no processo decisório e na execução de tarefas, já que, nesse modelo, nem tudo precisa passar pela aprovação do gestor principal.
Qual alternativa traz um termo que pode ser considerado um sinônimo da delegação de tarefas?
Alternativas
Q2374298 Administração Geral
Com vistas a permitir maior celeridade na gestão processual, a adoção de um novo sistema vem sendo discutida em um órgão do Poder Judiciário. Para ajudar nessa decisão, foi utilizada uma técnica de representação gráfica de alternativas, incluindo as probabilidades dos resultados associados a cada uma das alternativas, denominada
Alternativas
Q2369404 Administração Geral
Todas as decisões são tomadas sob uma de três condições: certeza, risco e incerteza.
(CARAVANTES, 2005.)

Relacione adequadamente as condições apresentadas às suas respectivas características.

1. Certeza. 2. Incerteza. 3. Risco.

( ) As informações necessárias sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões estão disponíveis de forma clara e completa, possibilitando, ao tomador de decisões, possuir resultados e consequências precisas e confiáveis sobre cada alternativa possível.

( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões não são totalmente conhecidas, mas são suficientes para que o tomador de decisões utilize probabilidades para estimar os resultados e as consequências de cada alternativa possível.

( ) As informações sobre os estados da natureza do processo de tomada de decisões são desconhecidas e/ou incompletas, não possibilitando ao tomador de decisões estimar ou conhecer os riscos dos resultados e consequências de cada alternativa possível.


A sequência está correta em
Alternativas
Q2369272 Administração Geral
Em um processo de negociação, quando há uma situação de impasse e as partes são incapazes de resolver suas diferenças por meio da negociação direta, pode-se optar pela utilização de uma terceira parte neutra, que facilite a busca por uma solução.

Esse processo é chamado de:
Alternativas
Q2366044 Administração Geral
A respeito dos conceitos sobre as técnicas de tomada de decisão, analise as afirmativas a seguir.

I. A abordagem que utiliza a técnica de Grupo Nominal favorece a igualdade de participação entre os integrantes.
II. A técnica Delphi prioriza a participação de pessoas com pouco conhecimento sobre o assunto debatido, com o intuito de promover ideias inovadoras.
III. O método da Árvore de Decisão se baseia no conceito de dúvida sistemática, criando um ambiente propício para decisões não estruturadas.

Está correto o que se afirma em  
Alternativas
Q2366027 Administração Geral
O processo decisório é o epicentro que direciona o curso de uma organização, envolvendo análise, escolha e implementação de alternativas para alcançar objetivos definidos.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, a que compreende um problema que exige nível de decisão estratégica. 
Alternativas
Q2358091 Administração Geral

Acerca do processo organizacional, julgue os item que se segue. 


O empowerment constitui uma técnica de direção, cujo foco é fortalecer as regras e os processos da organização, visando maior eficiência e celeridade na consecução da missão institucional. 

Alternativas
Q2351127 Administração Geral

No que se refere à administração pública, seu orçamento e suas boas práticas, julgue o item a seguir.


Indicadores permitem o conhecimento sobre a situação que se deseja modificar, auxiliam na identificação dos objetivos, apontam soluções e resolvem problemas, facilitando o processo de tomada de decisão. 

Alternativas
Q2349791 Administração Geral
O processo de tomada de decisão sempre se baseia na racionalidade, visto que, em certos casos, o indivíduo é vítima de armadilhas psicológicas.

A armadilha psicológica da ancoragem faz com que o indivíduo
Alternativas
Q2348133 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Uma técnica eficaz de tomada de decisão em reuniões é realizar a decisão por impulso, quando os gestores devem confiar em sua intuição, sem a necessidade de coletar dados ou consultar colaboradores e especialistas, para agilizar o processo decisório.
Alternativas
Q2348093 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Durante a tomada de decisão em reuniões, métodos como a Matriz de decisão, a Matriz GUT, Brainstorming, a Matriz de Eisenhower e a Análise de Pareto são técnicas eficazes para analisar variáveis relevantes, definir prioridades e gerar ideias criativas em grupo. 

Alternativas
Q2348090 Administração Geral
Julgue o item subsequente. 

Na tomada de decisão em reuniões, é essencial ter autoconfiança, identificar claramente o problema, analisar o problema de forma abrangente, coletar dados relevantes, manter a calma, ouvir colaboradores e especialistas, e pesquisar o mercado para embasar as decisões.
Alternativas
Q2342635 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


O método de análise de árvore de decisão é uma técnica usada para tomar decisões complexas, representando as opções disponíveis e suas consequências em um formato de árvore.

Alternativas
Q2339714 Administração Geral
Na fase de levantamento de dados para sistemas de informação, a técnica que é executada em grupo com o objetivo de gerar o maior número possível de ideias denomina-se
Alternativas
Q2338284 Administração Geral
Ao se depararem com a necessidade de tomar uma decisão os indivíduos utilizam atalhos mentais ou regras empíricas para reduzir a complexidade do processo decisório. Tal recurso é útil para agilizar e simplificar a tomada de decisão, mas podem conduzir a erros de julgamento, que comprometem a avaliação de situações e decisões. Estes atalhos mentais ou regras simplificadoras do processo decisório são denominados:
Alternativas
Respostas
201: C
202: E
203: E
204: C
205: E
206: C
207: A
208: B
209: A
210: A
211: C
212: E
213: E
214: E
215: E
216: C
217: C
218: C
219: A
220: A