Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 35.687 questões
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Itaiópolis - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Itaiópolis - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2570394
Administração Geral
Sobre as principais barreiras da comunicação, avaliar se
as afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a
sequência correspondente:
( ) Percepção seletiva: desvio de interpretação, baseado em conceitos, experiências anteriores, entre outros. ( ) Emoções: as emoções influenciam o modo como a mensagem será interpretada. ( ) Excesso de ruídos no ambiente: barulhos externos, como obras ou trânsito, podem dificultar a concentração e a compreensão da mensagem durante uma conversa ou reunião.
( ) Percepção seletiva: desvio de interpretação, baseado em conceitos, experiências anteriores, entre outros. ( ) Emoções: as emoções influenciam o modo como a mensagem será interpretada. ( ) Excesso de ruídos no ambiente: barulhos externos, como obras ou trânsito, podem dificultar a concentração e a compreensão da mensagem durante uma conversa ou reunião.
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Itaiópolis - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Itaiópolis - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2570391
Administração Geral
A mudança organizacional é um processo que altera e
transforma a estrutura, os processos, os recursos, as
atitudes e os valores, assim como a cultura organizacional.
Sobre os principais elementos na gestão da mudança,
assinalar a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 1 - Infraestrutura, Exatas e Engenharia - tarde |
Q2570203
Administração Geral
P e R trabalham na gerência operacional de uma empresa
pública de tecnologia da informação que vem apresentando baixa eficiência em seus processos produtivos. Para
melhorar a eficiência dos processos, o gerente da unidade pediu que eles organizassem as etapas fundamentais
do processo de gestão estratégica, que são:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 1 - Infraestrutura, Exatas e Engenharia - tarde |
Q2570199
Administração Geral
Vários estudos têm enfatizado que as singularidades organizacionais e as particularidades dos indivíduos que
constituem a força laboral do setor público influenciam a
motivação. Esses estudos indicam que, ao contrário do
que acontece no setor privado, predominam, no setor público, níveis de motivação intrínseca superiores aos níveis
de motivação extrínseca.
Um gerente de RH de uma empresa pública confirmou esses estudos quando constatou que a maioria de seus servidores concordaram com a seguinte afirmativa:
Um gerente de RH de uma empresa pública confirmou esses estudos quando constatou que a maioria de seus servidores concordaram com a seguinte afirmativa:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 1 - Infraestrutura, Exatas e Engenharia - tarde |
Q2570198
Administração Geral
Na elaboração de seu plano estratégico institucional, uma
organização pública desenvolveu uma matriz SWOT. Na
análise do cenário em que esse planejamento estava
sendo traçado, identificou-se um erro na classificação dos
componentes, o que pode dificultar a escolha de uma estratégia que contemple, ao mesmo tempo, as oportunidades do ambiente e o que de melhor a organização poderá
fazer para aproveitá-las.
Nesse contexto, segundo a matriz SWOT, há um erro de classificação na identificação de:
Nesse contexto, segundo a matriz SWOT, há um erro de classificação na identificação de:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 4 - Trabalho e Saúde do Servidor - tarde |
Q2570143
Administração Geral
Um gerente está associado a um grupo de referência
(grupo de pessoas que influencia significativamente o seu
comportamento) cujos valores, atitudes e comportamentos ele desaprova ou rejeita.
Considerando-se o tipo de influência e de associação desse grupo de referência, ele é classificado como grupo de
Considerando-se o tipo de influência e de associação desse grupo de referência, ele é classificado como grupo de
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 4 - Trabalho e Saúde do Servidor - tarde |
Q2570142
Administração Geral
Considere um líder de uma organização que opera num
ambiente institucional de baixa incerteza e alta estabilidade, com relações de trabalho consistentes e uma cultura
corporativa forte. Ao ser questionado sobre como influenciar seus funcionários com pouco tempo de empresa a
desempenharem bem as suas funções, ele respondeu:
“Na minha área, é por confiança: confio no que eles fazem. Existe uma conexão emocional forte entre nós, uma compreensão mútua que se desenvolve até o ponto de uma parte agir em nome da outra. Não há necessidade de monitoramento porque existe uma lealdade inquestionável entre nós”.
Essa declaração ilustra um contexto no qual a liderança estabeleceu um tipo de confiança nas relações organizacionais baseada no(a)
“Na minha área, é por confiança: confio no que eles fazem. Existe uma conexão emocional forte entre nós, uma compreensão mútua que se desenvolve até o ponto de uma parte agir em nome da outra. Não há necessidade de monitoramento porque existe uma lealdade inquestionável entre nós”.
Essa declaração ilustra um contexto no qual a liderança estabeleceu um tipo de confiança nas relações organizacionais baseada no(a)
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 4 - Trabalho e Saúde do Servidor - tarde |
Q2570141
Administração Geral
Em pesquisa para avaliar os fatores de motivação para
novos funcionários do setor público, a maioria dos entrevistados fez relatos semelhantes aos dois depoimentos
reproduzidos a seguir.
“Estabilidade, a qualidade de vida e é claro o salário, simples assim”.
“Uma vida com mais qualidade de vida, mais estável, e segurança para família, fruto da estabilidade do meio público”.
Considerando-se a hierarquia de necessidades de Maslow, a análise desses depoimentos demonstra que, para a maioria dos entrevistados, o principal fator motivacional para entrar em uma organização pública seria satisfazer o grupo das necessidades
“Estabilidade, a qualidade de vida e é claro o salário, simples assim”.
“Uma vida com mais qualidade de vida, mais estável, e segurança para família, fruto da estabilidade do meio público”.
Considerando-se a hierarquia de necessidades de Maslow, a análise desses depoimentos demonstra que, para a maioria dos entrevistados, o principal fator motivacional para entrar em uma organização pública seria satisfazer o grupo das necessidades
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de São Ludgero - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São Ludgero - SC - Auxiliar Operacional Administrativo e de Atendimento |
Q2570057
Administração Geral
A organização do trabalho apresenta diversas vantagens
para o profissional, que se refletem na qualidade do que é
entregue para a empresa e no seu bem-estar pessoal. Sobre
essa organização, marcar C para as afirmativas, E para as
Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a
sequência CORRETA:
( ) Organizar seus horários. ( ) Traçar metas alcançáveis. ( ) Analisar quais são as prioridades do dia.
( ) Organizar seus horários. ( ) Traçar metas alcançáveis. ( ) Analisar quais são as prioridades do dia.
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de São Ludgero - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de São Ludgero - SC - Auxiliar Operacional Administrativo e de Atendimento |
Q2570056
Administração Geral
Em relação aos tipos de agenda, assinalar a alternativa
que corresponde ao conceito abaixo:
São aquelas cujas anotações são feitas em pequenas colunas, possibilitando visualizar todos os dias da semana divididos nas duas folhas. Este modelo proporciona maior agilidade e planejamento, já que torna clara a visualização dos compromissos assumidos durante a semana toda.
São aquelas cujas anotações são feitas em pequenas colunas, possibilitando visualizar todos os dias da semana divididos nas duas folhas. Este modelo proporciona maior agilidade e planejamento, já que torna clara a visualização dos compromissos assumidos durante a semana toda.
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569985
Administração Geral
Existe um modelo de tomada de decisão em que as condições cognitivas são de certeza. O exame das alternativas é feito a partir de uma análise completa e cálculos de
consequências. A modalidade de escolha é o cálculo, e o
critério de decisão é a otimização.
Essas características referem-se ao seguinte modelo:
Essas características referem-se ao seguinte modelo:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569973
Administração Geral
As atividades de tombamento, registro, guarda, controle, movimentação, preservação, baixa, incorporação são
exemplos de atividades que compõem a gestão
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569968
Administração Geral
A avaliação da maturidade de processos de negócio consiste na identificação de como os processos de uma organização estão sendo definidos, administrados, medidos,
controlados e otimizados, para comparar essas informações com as melhores práticas definidas em modelos de
referência reconhecidos no mercado.
Ao realizar essa avaliação, o principal objetivo de uma organização é
Ao realizar essa avaliação, o principal objetivo de uma organização é
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569967
Administração Geral
O exercício da liderança no serviço público requer o desenvolvimento de competências particulares. Dentre elas,
destaca-se a competência de reconhecer a organização
pública como uma arena de disputas entre visões de mundo em que coexiste uma multiplicidade de interesses legítimos e, por vezes, conflitantes. As organizações lidam
com horizontes temporais, multiplicidade de atores, interesses e relações desde a esfera da equipe de trabalho
até as interações com outras organizações e a sociedade.
Segundo a descrição, a liderança em organizações públicas requer o desenvolvimento de competência
Segundo a descrição, a liderança em organizações públicas requer o desenvolvimento de competência
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569966
Administração Geral
Uma determinada autarquia federal publicou recentemente seu plano estratégico e se apresenta como tendo
a finalidade máxima de “Viabilizar soluções de infraestrutura da qualidade que adicionem confiança, qualidade e
competitividade aos produtos e serviços disponibilizados
pelas organizações brasileiras, em prol da prosperidade
econômica e bem-estar da nossa sociedade”.
A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de
A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569964
Administração Geral
O fenômeno da liderança nas organizações é multidimensional e multifacetado, havendo diferenças entre as várias definições. Em determinada situação de trabalho, por
exemplo, pode ocorrer de um líder constantemente pautar
sua ação em elevar o seu moral, a motivação e o moral
dos seus seguidores, em detrimento dos próprios interesses (seus e dos seguidores) para o bem da organização,
dando atenção e aconselhamento individual, construindo
uma resolução conjunta de problemas e tomada de decisão.
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
O exemplo acima descreve uma liderança do tipo
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569962
Administração Geral
Uma empresa pública da área de desenvolvimento e inovação decidiu utilizar em seu planejamento a ferramenta
para aumentar o foco e o engajamento através de objetivos e resultado-chave (OKR, na sigla em inglês) que representam os resultados mais importantes para o negócio
e para os clientes.
Nesse sentido, é relevante para toda a organização, porém monitorado pelo time de gestão de pessoas, o seguinte OKR:
Nesse sentido, é relevante para toda a organização, porém monitorado pelo time de gestão de pessoas, o seguinte OKR:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
CNU
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - Gestão Governamental e Administração Pública - tarde |
Q2569961
Administração Geral
Um grupo de secretárias de uma organização que depende da mesma dotação orçamentária de escritório começou a barganhar entre si para saber quem iria adquirir
novos equipamentos de informática e quem teria de continuar com o equipamento existente. Na decisão de quais
interesses conflitantes seriam satisfeitos, as secretárias
consideraram que os interesses do grupo são importantes, mas não merecem a desordem provocada por estilos
mais assertivos.
Assim sendo, as secretárias optaram pela abordagem da transigência na negociação, que
Assim sendo, as secretárias optaram pela abordagem da transigência na negociação, que
Q2569674
Administração Geral
Acerca da comunicação eficaz, dadas as afirmativas,
I. A filtragem, como barreira de comunicação, atrapalha o processo, porque o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.
II. A percepção seletiva ajuda no processo de comunicação, pois permite que o receptor selecione apenas o que é importante na mensagem.
III. O excesso de informações pode gerar sobrecarga de informação, o que é considerado uma barreira no processo eficaz de comunicação.
verifica-se que está/ão correta/s
I. A filtragem, como barreira de comunicação, atrapalha o processo, porque o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor.
II. A percepção seletiva ajuda no processo de comunicação, pois permite que o receptor selecione apenas o que é importante na mensagem.
III. O excesso de informações pode gerar sobrecarga de informação, o que é considerado uma barreira no processo eficaz de comunicação.
verifica-se que está/ão correta/s
Q2569673
Administração Geral
Os caminhos percorridos pela administração na história tiveram
seu papel na configuração da administração que conhecemos
hoje. Especialmente no século XX, de 1900 a 1990, surgiram as
principais teorias.
Considerando-se esse recorte do tempo, assinale a alternativa correta.
Considerando-se esse recorte do tempo, assinale a alternativa correta.
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