Questões de Administração Geral para Concurso
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De acordo com as noções de administração financeira, julgue o item seguinte.
Suponha‑se que um produto tenha preço unitário de
R$ 450, com custo fixo de R$ 150, e a empesa pague
25% de impostos e de comissões por cada unidade.
Nesse caso, é correto afirmar que a margem de
contribuição percentual é superior a 40%.
De acordo com as noções de administração financeira, julgue o item seguinte.
O ponto de equilíbrio define o quanto, pelo menos, a
empresa deverá faturar para conseguir pagar somente
os custos fixos relacionados a um produto.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização linha‑staff, as atividades de staff são
responsáveis pela consultoria e pela assessoria e
de monitorização.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização linha‑staff, as atividades de linha
devem estar ligadas aos objetivos principais da
organização apenas de forma indireta.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
Na organização linear, embora a autoridade
seja dividida, há a presença de linhas indiretas
de comunicação.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização funcional tem como característica a
convergência de toda a autoridade para a cúpula da
organização que centraliza todas as suas decisões e
seu controle.
De acordo com o conceito e com os tipos de estrutura organizacional, julgue o item a seguir.
A departamentalização por funções concentra
especialistas em um grupo sob uma só chefia, ao passo
que a departamentalização por produtos os dispersa
em subgrupos orientados para diferentes funções.
Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.
O agrupamento de atividades em uma estrutura lógica
é efetuado pela função de direção.
Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.
Quanto às fases da etapa de controle, a ação
corretiva é realizada posteriormente à observação
do desempenho.
Em relação ao planejamento, à organização, à direção e ao controle, julgue o item a seguir.
A construção das relações interpessoais dos
administradores, junto a seus subordinados, para
que eles sejam guiados e motivados, é desenvolvida
durante a função de organização.
Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações.
A liderança e a participação eficaz em grupo ficam
comprometidas se não há competência interpessoal do líder e
dos membros do grupo.
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.
A departamentalização por objetivos secundários tem a
vantagem de intensificar o controle e a coordenação.
Considerando as características, vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização organizacional, julgue o item que se segue.
As desvantagens da departamentalização alfabética e
numérica surgem quando as hipóteses da situação são
irrealistas.
Em relação ao processo decisório nas organizações, julgue o seguinte item.
A decisão segue a seguinte sequência de etapas: obtenção de
dados e fatos a respeito do problema; estabelecimento de
relações com o contexto mais amplo; determinação de
causas, de definições e do diagnóstico.
Em relação ao processo decisório nas organizações, julgue o seguinte item.
Na decisão, a eficiência é a obtenção dos melhores
resultados, expressando a realização completa dos objetivos
visados.
Julgue o item a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard.
Sob a perspectiva do cliente, para que o balanced scorecard
funcione, os administradores devem articular seus objetivos
em torno de quatro preocupações do cliente: tempo,
qualidade, nível de atendimento e custo.
Julgue o item a seguir, em relação à administração por objetivos e ao balanced scorecard.
A ênfase nas metas de curto prazo é considerada uma das
vantagens da administração por objetivos.
Acerca do planejamento estratégico, da análise competitiva e das estratégias genéricas, julgue o item subsequente.
A análise SWOT é realizada para mapear a situação
organizacional frente ao ambiente geral e ao ambiente de
tarefa, particularmente em relação aos concorrentes e a
eventuais mudanças.
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