Questões de Administração Geral para Concurso
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A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Uma amplitude administrativa estreita, típica das
organizações mecanísticas, resulta tanto em uma
estrutura organizacional verticalizada como em
custos administrativos maiores, em razão da
grande quantidade de equipes.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A departamentalização é o processo de agrupar
atividades em unidades organizacionais e alinhar
essas unidades com o objetivo da organização. A
diferença básica entre os diversos tipos de
departamentalização é a maneira pela qual as
atividades são agrupadas e a quem elas se
subordinam.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
Um aspecto negativo da estrutura divisional é um
possível aumento dos custos da organização, uma
vez que cada divisão geralmente é uma unidade
independente das demais unidades da
organização.
A respeito dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item.
A abordagem matricial ou híbrida é a combinação
simultânea de dois tipos de departamentalização:
a departamentalização funcional e por processos
ou projetos na mesma estrutura organizacional.
Nessa abordagem, cada unidade reporta-se a dois
superiores.
Analise as afirmativas abaixo em relação ao tema.
1. Eficiência é uma medida normativa do alcance de resultados, enquanto a eficácia é uma medida normativa da utilização de recursos nesse processo.
2. A eficiência está ligada ao modo de fazer uma tarefa.
3. O eficaz faz o que é certo para atingir o objetivo inicialmente planejado. O eficiente faz com qualidade, mas nem sempre atinge um objetivo.
4. Efetivo é o que cumpre perfeitamente determinada tarefa ou função, atingindo o objetivo proposto.
5. A efetividade corresponde ao grau de qualidade do resultado obtido.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
I. Os gerentes de primeira linha são chamados de presidente, chanceler ou diretor.
II. Os gerentes de primeira linha são chamados de supervisores.
III. Os gerentes de nível médio têm o título de chefe de departamento ou agência, líder de projeto, chefe de unidade, gerente distrital, reitor, bispo ou gerente de divisão.
IV. Os gerentes de primeira linha são responsáveis pela tomada de decisão sobre a direção da organização e o estabelecimento de políticas que afetam todos os membros organizacionais.
Assinale a alternativa correta:
I. Realizar uma atividade errada bem-feita diz respeito a execução de um processo eficiente, porém ineficaz.
II. Os processos básicos da administração mais utilizados são: planejamento, organização, assessoria, direção e controle.
III. Henri Fayol descreveu quatro atividades para a execução dos processos administrativos: planejamento, organização, liderança e controle.
IV. O planejamento envolve a definição de metas de uma organização, estabelecendo uma estratégia geral para chegar a elas e desenvolvendo uma ampla hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades.
Assinale a alternativa correta:
A efetividade das funções administrativas, independentemente do tamanho da instituição, é o pilar da longevidade e estabilidade de qualquer organização.
Considerando os pilares das funções administrativas
que atribuem ao negócio a estrutura necessária para sua
existência e desenvolvimento, assinale:
1. Primeiro pilar administrativo: planejar
2. Segundo pilar administrativo: organizar
3. Terceiro pilar administrativo: dirigir
4. Quarto pilar administrativo: controlar
( ) A função é fundamental para garantir a efetivação dos planejamentos e organização. A capacidade de liderança é essencial neste pilar, onde é preciso ir além de apenas fazer cumprir regras, mas engajar e motivar os profissionais envolvidos.
( ) Este pilar envolve uma análise dos recursos à
disposição, objetivando seu uso estratégico para a
realização do que foi definido no planejamento. É,
portanto, a instância de delegação de tarefas e
recrutamento de profissionais adequados para a
execução.
( ) Esta função administrativa demanda vigilância
constante para assegurar que o plano predeterminado
está sendo seguido e para realizar correções, quando
necessário. Ferramentas como uma planilha de
controle de fluxo de caixa podem auxiliar a gestão
financeira do negócio.
( ) É nesse pilar administrativo que administrador e
colaboradores estabelecem as metas da instituição e
definem os meios de atingi-las. Ele guia o caminho,
oferecendo segurança para a trilha a ser percorrida
em busca dos resultados almejados.
Assinale a sequência CORRETA:
I - Focaliza a organização como um todo.
II - Enfatiza a discussão teórica dos problemas, sem buscar solucioná-los.
III - Utiliza agentes de mudança que desempenham o papel de estimular, orientar e coordenar a mudança dentro de um grupo ou dentro da organização.
É correto o que se afirma em:
Assinale a alternativa que correta e respectivamente completa as lacunas no excerto:
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