Questões de Administração Geral para Concurso
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Acerca da técnica do fluxograma, julgue os itens abaixo.
I O fluxograma é uma representação gráfica que mostra, de forma analítica, a seqüência de um trabalho, caracterizando as operações, os responsáveis e(ou) unidades organizacionais envolvidos no processo.
II Um dos objetivos da técnica do fluxograma é permitir maior rapidez e facilidade de entendimento na descrição de métodos administrativos.
III Uma limitação do fluxograma é propiciar, apenas, a análise de métodos administrativos mais simples e específicos.
IV O fluxograma vertical é inadequado para representar rotinas simples de uma unidade organizacional específica.
Estão certos apenas os itens
Não constitui atividade de comunicação organizacional o(a)
Texto para as questões 31 e 32
Considere as situações hipotéticas descritas a seguir, que se referem aos conceitos de liderança e poder em uma organização.
I Paulo ocupa uma posição de alta gerência na estrutura organizacional do órgão em que trabalha.
II Mesmo sem ocupar posição de gerência, Ana exerce forte influência profissional sobre seus colegas de trabalho, em virtude de seu carisma, talento e competência.
Ainda a partir das situações descritas acima, assinale a opção incorreta.
Texto para as questões 31 e 32
Considere as situações hipotéticas descritas a seguir, que se referem aos conceitos de liderança e poder em uma organização.
I Paulo ocupa uma posição de alta gerência na estrutura organizacional do órgão em que trabalha.
II Mesmo sem ocupar posição de gerência, Ana exerce forte influência profissional sobre seus colegas de trabalho, em virtude de seu carisma, talento e competência.
A partir das informações apresentadas nas situações descritas,
assinale a opção correta, com base nas teorias sobre liderança e
poder.
A gestão da qualidade no processo envolve basicamente três etapas: eliminação de perdas, eliminação da causa das perdas e otimização do processo. Não constitui atividade característica da etapa de eliminação de perdas o(a)
Acerca do processo de mudança organizacional, assinale a opção incorreta.
A cultura de uma organização engloba um amplo conjunto de características, símbolos e valores que a tornam, em alguma medida, única. Assinale a opção em que não se identifica característica da cultura de uma organização.
Quanto ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.
Acerca das funções administrativas de planejamento, organização, liderança e controle, assinale a opção incorreta.
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Assinale a opção correta referente à motivação.
A Administração de remuneração é fundamental para o bom desempenho da organização como um todo, influenciando no nível de estímulo e de motivação dos funcionários.
Assinale a opção INCORRETA em relação ao contexto.
Em relação ao processo de diagnóstico organizacional, é correto afirmar:
Treinamento e desenvolvimento estão diretamente relacionados ao equilíbrio entre as capacidades de um novo empregado e as exigências do cargo.
Assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação aos benefícios diretos para o indivíduo e indiretos para a organização, propiciados pelo treinamento e/ou desenvolvimento.
Considerando que avaliações de desempenho são ferramentas de controle de qualidade do desempenho do funcionário e também do órgão de recursos humanos de uma organização, assinale a alternativa que NÃO contém somente itens relacionados a usos da avaliação de desempenho.
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