Questões de Administração Geral - Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) para Concurso
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Q1924800
Administração Geral
O mapeamento de competências pode ser realizado se utilizando de diversas alternativas a
depender do mapeamento que se deseja realizar. São exemplos de alternativas para o mapeamento de competências:
Q1924799
Administração Geral
Uma competência organizacional pode ser considerada essencial quando tem valor percebido
pelos clientes, aumenta a capacidade de expansão e contribui para a diferenciação em relação
à concorrência (Ferreira, 2015). Prahalad e Hamel (1995) relacionam três critérios principais
para definir uma competência organizacional
essencial: capacidade de expansão, diferenciação entre concorrentes e valor percebido pelo
cliente. Em relação à capacidade de expansão é
correto afirmar que:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara Municipal de Sorocaba
Prova:
Avança SP - 2022 - Câmara Municipal de Sorocaba - Analista de Recursos Humanos - PROVA ANULADA |
Q1921193
Administração Geral
Sobre a Abordagem Behaviorista ou
Comportamental da Administração, são
contribuições de Abraham Maslow (1908–
1970):
Q1920014
Administração Geral
A Teoria das Decisões nasceu com Herbert Simon, que a
utilizou como base para explicar o comportamento
humano nas organizações. De acordo com as explicações
de Simon, assinale V para as alternativas VERDADEIRAS e F
para as FALSAS:
( ) Teoria Clássica da Administração. Considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos passivos, cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) e condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. É uma posição simplista e mecanicista.
( ) Teoria das Relações Humanas. Considera os indivíduos participantes da organização como possuidores de necessidades, atitudes, valores e objetivos pessoais que precisam ser identificados, estimulados e compreendidos para obter sua participação na organização, condição básica para sua eficiência. É uma posição limitada.
( ) Teoria Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
A sequência correta é:
( ) Teoria Clássica da Administração. Considera os indivíduos participantes da organização como instrumentos passivos, cuja produtividade varia e pode ser elevada mediante incentivos financeiros (remuneração de acordo com a produção) e condições físicas ambientais de trabalho favoráveis. É uma posição simplista e mecanicista.
( ) Teoria das Relações Humanas. Considera os indivíduos participantes da organização como possuidores de necessidades, atitudes, valores e objetivos pessoais que precisam ser identificados, estimulados e compreendidos para obter sua participação na organização, condição básica para sua eficiência. É uma posição limitada.
( ) Teoria Comportamental. Os indivíduos participantes da organização percebem, raciocinam, agem racionalmente e decidem a sua participação ou não-participação na organização como tomadores de opinião e decisão e solucionadores de problemas.
A sequência correta é:
Q1918362
Administração Geral
Acerca da motivação e da liderança, julgue o item.
Segundo a teoria Y de McGregor, as pessoas são
motivadas por incentivos econômicos (salários) e a
empresa deve utilizar a remuneração como um meio de
recompensa ou de punição.
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