Questões de Concurso
Sobre teoria neoclássica da administração em administração geral
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As empresas fazem parte de uma organização composta por diversos recursos, como, por exemplo, o homem e o meio ambiente. E uma característica natural desses elementos é a certeza da mudança para que seja possível se adaptarem às novas realidades e tecnologias que estão em constante evolução. Assim, a Teoria das Organizações é composta por diversas peças, como um grande mosaico, que está continuamente em movimento.
Assim, características como a ênfase na prática da administração; a reafirmação dos postulados clássicos; a ênfase nos princípios gerais da administração; a ênfase nos objetivos e nos resultados; e o ecletismo nos conceitos são atributos da teoria
A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações, a qual compreende processos principais interligados.
Assinale a alternativa que indica os princípios da Administração.
Um órgão da administração pública teve grande redução em seu quadro de funcionários, ao mesmo tempo em que teve parte de suas atribuições transferida para outro órgão. Em vista da nova situação, a alta direção acredita que seja um bom momento para rever a estrutura de cargos do órgão. O diretor de recursos humanos recebeu a incumbência de apresentar uma proposta para a nova estrutura dos cargos.
Ao realizar essa incumbência, o diretor está exercendo a seguinte função administrativa:
Administração é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos.
O bom administrador precisa ter:
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Atitude Empreendedora
II. Espírito de equipe e bom relacionamento
III. Conhecimento técnico
IV. Flexibilidade
V. Ética
Estão CORRETAS:
Sobre Planejamento na Estrutura organizadora da administração atente para as afirmativas a seguir:
I. O planejamento se encontra na alta administração, com habilidades técnicas, conhecimentos, informações, métodos para a realização das tarefas e implementação dos planos para alcançar as metas e a realização dos objetivos.
II. Na macroestrutura o planejamento tem fatores tecnológicos, sociais, religiosos, políticos, econômicos. Na microestrutura encontram-se fatores como; concorrentes, produtos, substitutos, clientes, fornecedores, entrantes potenciais.
III. Pela determinação específica da autoridade e responsabilidade, cada pessoa desempenhará sua parte nos planos, ainda que os outros vários membros do grupo estejam geograficamente separados, que façam seu trabalho em épocas diferentes e que possam desempenhar uma variedade de tarefas especializadas.
IV. O que desejamos na nova estrutura é a ampliação, motivação, das pessoas à participação, pois são nossos colaboradores, tanto os clientes externos e internos.
V. Do bom planejamento à distribuição e coordenação dessas funções é que resulta a boa organização e desta, por sua vez, a boa administração.
Estão CORRETAS o que se afirmam em:
Faz parte das Abordagens Contemporâneas, EXCETO:
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
Normas são regras gerais que definem o que não deve ser feito, enquanto os Métodos são
detalhamentos sobre a execução das tarefas (ponto a ponto).
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
O formulário tem por propósito facilitar o fluxo de informações, através da simplificação do
trabalho, do baixo esforço e do barateamento do processo administrativo.
A partir dessas informações, pode-se afirmar:
Regimento interno é a coleção sistemática de normas, diretrizes e procedimentos que
indicam para todos os colaboradores as atividades a serem cumpridas e a maneira como
deverão ser realizadas.
Programa é um conjunto de planos táticos, relacionados com o tempo e as atividades, que
define as vinculações e os comprometimentos.
A observação aguçada do seu universo e das particularidades que o compõem, a disciplina
mental e o raciocínio dedutivo mais desenvolvido do que o indutivo são condições peculiares
de um bom planejador.
As funções administrativas podem ser desempenhadas em qualquer tipo de organização e
em todas as culturas do mundo.
Acerca de administração, organização e cultura organizacional, julgue o item a seguir.
A atividade administrativa requer o desenvolvimento de
três habilidades específicas para o sucesso do trabalho
na área. A primeira é a habilidade técnica, que exige o
conhecimento de métodos e técnicas de aplicação às
tarefas; a segunda é a habilidade humana, isto é, a
capacidade de lidar com pessoas; e a terceira é a
habilidade conceitual, que trata da habilidade de
compreender as complexidades organizacionais.