Questões de Administração Pública - Estrutura Organizacional na Administração Pública para Concurso
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No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Entre as desvantagens da organização linear, é possível citar a estabilidade e a constância das relações formais.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Uma das características da organização linear é a
presença de uma autoridade funcional ou dividida,
baseada na especialização.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Na etapa de organização, são determinadas as
atividades específicas necessárias ao alcance dos
objetivos planejados.
No que se refere às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
A organização é a função administrativa que determina
antecipadamente quais são os objetivos a serem
atingidos e como se deve fazer para alcançá‐los.
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o seguinte item.
As principais características do controle administrativo
são maleabilidade, instantaneidade e correção.
Acerca de estrutura organizacional, relações públicas, comunicação e temas correlatos, julgue o seguinte item.
A comunicação organizacional não apresenta relação
direta com o desenvolvimento das relações econômicas,
políticas e sociais, constituindo uma área isolada no
ambiente corporativo.
A alegoria diz sobre uma caverna subterrânea que é tomada por indivíduos que visualizam sombras de pessoas e objetos. Esses indivíduos tomam as sombras por realidades, atribuindo-lhes nomes e conversando com elas. Demonstra-se um universo sombrio que constitui a verdade e a realidade, por meio de indivíduos que não possuem conhecimento de nenhum outro e acabam aprisionados ao senso comum. A caverna representa o mundo das aparências, enquanto a viagem ao exterior a conquista do conhecimento.
O exame das organizações pode contar com a noção de processos conscientes e inconscientes dos indivíduos, oferecendo importantes descobertas sobre a psicodinâmica e os aspectos ideológicos presentes em um panorama social.
Os trechos acima apontam para a compreensão das organizações a partir de uma metáfora em que são vistas como:
Considerando, por exemplo, que o Governo institua uma regulação sobre antidiscriminação, no âmbito dos órgãos públicos, o mecanismo exercido seria do tipo:
A respeito da organização interna das organizações e de seu relacionamento com o público externo, julgue o item
A adhocracia é um sistema organizacional que se baseia
na criação de grupos de tamanho variável para a
execução de um projeto específico, findo o qual o grupo
será dissolvido.
No que se refere à Administração Pública, julgue o item.
O controle deve ser exercido pelas instâncias superiores em relação às instâncias inferiores e por estas em relação àquelas.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
O tipo orgânico é um modelo adaptado a condições estáveis, previsíveis, em que a definição de tarefas tende a manter-se inalterada por longos períodos de tempo.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o próximo item.
A estrutura organizacional informal forma-se por meio
das relações interpessoais. Não é oficial e reflete as
ligações espontâneas entre os integrantes da
organização.
Com relação às funções da Administração, julgue o item a seguir.
A função de organização consiste essencialmente em
combinar recursos para a realização das atividades que
viabilizem a consecução dos objetivos determinados.
Uma autarquia avalia que vem perdendo efetividade no cumprimento de sua missão institucional. A liderança da autarquia entende que é preciso criar integração entre as áreas da organização e estimular a decisão compartilhada como forma de ganhar flexibilidade e inovar em seus projetos. A autarquia pretende alterar a estrutura atual de funcional para matricial, criando grupos de projetos compostos por funcionários das diferentes áreas.
Entre as possíveis desvantagens da nova estrutura em relação à anterior, é correto apontar:
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