Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 2

Q3104943

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Itapissuma - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Itapissuma - PE - Gari |

Q3104943 Gerência de Projetos

O cronograma ajuda a organizar todas essas tarefas em uma sequência lógica e estipula o tempo necessário para que cada uma delas seja concluída. A conclusão de todas as etapas previstas no cronograma corresponde à finalização do projeto.
Acesso em: https://blog.nubank.com.br/cronograma/

Sobre cronogramas analise as assertivas abaixo, assinalado (V) quando verdadeiras e (F) quando falsas:

(__)Um cronograma bem elaborado não precisa ser alterado, independentemente das condições de trabalho.
(__)O cronograma deve ser flexível, permitindo ajustes em caso de imprevistos ou mudanças no planejamento.
(__)Cronogramas ajudam no controle de prazos e no planejamento de recursos, o que contribui para a eficácia do trabalho.
(__)Um bom cronograma considera apenas o tempo, sem se preocupar com os recursos necessários para cada atividade.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da sua análise:

A

V - F - V - V.

B

F - V - V - F.

C

F - F - V - F.

D

V - V - F - F.

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Q3104941

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Itapissuma - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Itapissuma - PE - Gari |

Q3104941 Gerência de Projetos

Analise as assertivas a seguir sobre planejamento do trabalho:

I.O planejamento do trabalho deve ser realizado de forma antecipada, considerando todas as atividades e os recursos necessários para a execução das tarefas.
II.O planejamento do trabalho é irrelevante, pois as tarefas podem ser feitas conforme surgem.
III.O planejamento do trabalho permite que o servidor publique prazos e metas para garantir o cumprimento de objetivos e o sucesso das atividades.
IV.O planejamento do trabalho não deve ser revisto ou ajustado durante a execução, mesmo que surjam imprevistos.

Sobre as assertivas, podemos afirmar que:

A

II e IV estão corretas, I e III estão erradas.

B

I e IV estão corretas, II e III estão erradas.

C

I e III estão corretas, II e IV estão erradas.

D

As assertivas I, II, III e IV estão corretas.

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Q3104938

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Itapissuma - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Itapissuma - PE - Gari |

Q3104938 Gerência de Projetos

Carlos é encarregado de diversas tarefas diárias em seu setor, mas frequentemente se vê sobrecarregado. Ele não tem controle sobre o tempo e se sente perdido, não conseguindo concluir suas tarefas dentro do expediente.
Indique a atitude que Carlos deve tomar para melhorar o gerenciamento de sua rotina?

A

Planejar suas atividades com antecedência, estabelecer prioridades e delegar algumas tarefas, se possível.

B

Atrasar o máximo possível as tarefas menos urgentes para se concentrar nas mais fáceis.

C

Tentar realizar todas as tarefas ao mesmo tempo, sem priorizar nenhuma.

D

Trabalhar de forma desorganizada e não fazer nenhuma lista de atividades.

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Q3104937

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Itapissuma - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Itapissuma - PE - Gari |

Q3104937 Gerência de Projetos

Uma equipe está planejando a execução de um projeto, e o líder precisa garantir que todas as tarefas sejam concluídas dentro do prazo estipulado. Para isso, ele cria um cronograma com prazos e responsabilidades bem definidos.
O que o líder deve fazer se perceber que uma das tarefas do cronograma está atrasada?

A

Deixar que os responsáveis pela tarefa se encarreguem de solucionar o atraso sozinhos, sem intervenção.

B

Ignorar o atraso, se não faz diferença para o andamento geral do projeto.

C

Ajustar o cronograma, renegociar os prazos e redistribuir as tarefas para que o projeto seja concluído a tempo.

D

Apressar os membros da equipe para que concluam o trabalho o mais rápido possível, sem considerar a qualidade.

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Q3099576

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-ES Prova: Ibest - 2024 - CRF-ES - Técnico Nível Superior Administração I |

Q3099576 Gerência de Projetos

Na gestão de projetos, com relação ao PMBOK 6.ª edição, julgue os itens a seguir.

I A área de conhecimento de gerenciamento do cronograma cuida da definição das atividades, de seu sequenciamento e da estimativa de sua duração.

II O termo de abertura do projeto é elaborado na fase de planejamento.

III A área de gerenciamento de recursos é responsável pelo planejamento dos recursos e pelo controle da qualidade.

Assinale a alternativa correta.

A

Apenas o item I está correto.

B

Apenas o item II está correto.

C

Apenas o item III está correto.

D

Apenas os itens II e III estão corretos.

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Q3098339

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: Conselho Federal de Nutricionistas Prova: Quadrix - 2024 - Conselho Federal de Nutricionistas - Profissional de Suporte Técnico (PST) |

Q3098339 Gerência de Projetos

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

Segundo o PMBOK 6ª edição, a implementação das respostas aos riscos faz parte da área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Certo

Errado

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Q3098337

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: Conselho Federal de Nutricionistas Prova: Quadrix - 2024 - Conselho Federal de Nutricionistas - Profissional de Suporte Técnico (PST) |

Q3098337 Gerência de Projetos

Com referência à gestão de projetos, julgue o item seguinte.

De acordo com o PMBOK 6ª edição, a validação do escopo e seu controle fazem parte da etapa de monitoramento e de controle de um projeto.

Certo

Errado

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Q3097172

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Belmonte - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Belmonte - PE - Vigilante |

Q3097172 Gerência de Projetos

Um projeto de reestruturação administrativa em uma secretaria pública apresenta um cronograma ajustado frequentemente para acompanhar o andamento das tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos conforme o progresso do projeto?

A

A técnica de compressão de cronograma, que reduz o tempo total ao eliminar tarefas não essenciais.

B

A implementação de uma sequência fixa e imutável de atividades, reduzindo as incertezas de prazos.

C

A elaboração de uma linha de base de controle, permitindo o monitoramento e ajustes contínuos com comparações ao plano inicial.

D

O uso da técnica de buffer, que permite a ampliação dos prazos de cada etapa para evitar pressões sobre a equipe.

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Q3096687

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Belmonte - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Belmonte - PE - Recepcionista |

Q3096687 Gerência de Projetos

Em uma repartição pública que enfrenta picos de trabalho em períodos específicos do mês, o gestor decide adotar a metodologia de análise de valor agregado (Earned Value Management - EVM) para medir o progresso das atividades. Qual indicador, no contexto do EVM, melhor representa o controle de custos em relação ao cronograma?

A

O Custo Planejado (Planned Value - PV), que aponta o montante total destinado ao projeto até o momento.

B

O Índice de Desempenho de Prazo (Schedule Performance Index - SPI), que mede a eficiência de tempo no trabalho realizado.

C

O Índice de Desempenho de Custo (Cost Performance Index - CPI), que compara o custo planejado com o custo efetivo do trabalho realizado.

D

O Custo Real (Actual Cost - AC), que corresponde aos gastos efetivos realizados até o momento da análise.

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Q3096440

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de São José do Belmonte - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de São José do Belmonte - PE - Motorista |

Q3096440 Gerência de Projetos

Durante uma avaliação de desempenho, um servidor é instruído a utilizar a técnica de gestão do tempo conhecida como "Matriz de Eisenhower". Nesse contexto, uma tarefa classificada como importante, mas não urgente deve ser:

A

Adicionada ao planejamento semanal, com prioridade antes das tarefas diárias.

B

Tratada como urgente para garantir que seja finalizada rapidamente.

C

Delegada a outro servidor para reduzir a sobrecarga imediata.

D

Realizada assim que todas as tarefas urgentes forem concluídas.

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Q3089804

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 7ª Região (CE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 7ª Região (CE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3089804 Gerência de Projetos

Considere que uma organização com a gestão pautada por projetos utilize a metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique), o que significa

A

definir o caminho crítico de cada um dos projetos, ou seja, os obstáculos e as ameaças presentes na correspondente execução.

B

que deverá ser feito um ranqueamento dos projetos da organização, a fim de que os mais relevantes sejam gerenciados e dos demais apenas acompanhados.

C

a utilização de um método probabilístico, calculando o tempo de duração de projetos a partir da média ponderada de cenários: provável, pessimista e otimista.

D

que o gerenciamento dos projetos não é focado no tempo de execução, mas sim na qualidade do produto ou serviço resultante.

E

ênfase nos custos envolvidos em cada projeto, que devem ser gerenciados a partir de planilhas e orçamentos detalhados, sem desvios.

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Q3089542

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Segurança Cibernética e Proteção de Dados |

Q3089542 Gerência de Projetos

No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação de riscos cibernéticos.
Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos

A

Monitorar incidentes de segurança cibernética e atualizar o plano de resposta a incidentes.

B

Identificar as partes interessadas e documentar suas expectativas no projeto.

C

Desenvolver o plano de gerenciamento de riscos, identificando as ameaças e vulnerabilidades no ambiente de TI.

D

Realizar a auditoria de conformidade com as normas de proteção de dados após a implementação.

E

Executar o plano de resposta a incidentes para mitigar ameaças cibernéticas em tempo real.

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Q3087380

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Cupira - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Cupira - PE - Auxiliar de Secretaria Escolar |

Q3087380 Gerência de Projetos

Texto associado

Em um projeto de expansão de uma empresa de tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi encarregada de planejar, organizar e controlar todas as etapas do processo, desde a definição do escopo até a entrega final. Durante a execução, surgiram desafios relacionados ao cumprimento do cronograma, controle de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento de acordo com as novas demandas e garantir que os prazos fossem atendidos.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.

O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.

Certo

Errado

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Q3085901

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Administração e Governança |

Q3085901 Gerência de Projetos

A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de

A

baixa probabilidade e baixo impacto.

B

alta probabilidade e baixo impacto.

C

alta probabilidade e alto impacto.

D

baixa probabilidade e alto impacto.

E

média probabilidade e médio impacto.

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Q3080382

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080382 Gerência de Projetos

A gestão de riscos é um conjunto de atividades coordenadas que visam gerir e controlar a organização em relação às potenciais ameaças, independentemente da sua manifestação. Trata-se de planejar e utilizar os recursos humanos e materiais para minimizar ou tratar riscos. Os riscos podem ser das seguintes naturezas: econômicos, operacionais ou legais. Sobre os de natureza econômica, assinale a alternativa CORRETA.

A

A empresa pode sofrer perdas significativas devido a falhas de sistemas, processos, pessoas, operação e influências externas.

B

São aqueles que afetam diretamente o fluxo de caixa de uma empresa, ameaçando o capital de giro e o patrimônio líquido.

C

Englobam todas as ameaças a que a empresa está vulnerável, como consequência da falta de cumprimento da legislação em vigor.

D

Estão associados ao monitoramento desordenado de obrigações e transações fraudulentas.

E

Produzem retrabalho e prejudicam os objetivos e cronogramas.

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Q3080381

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080381 Gerência de Projetos

A gestão de tempo é o gerenciamento, planejamento e organização em relação ao uso do tempo para a execução de atividades específicas, com o objetivo de aumentar o aproveitamento operacional. Por essa razão, a prática pode ser compreendida como um conjunto de técnicas e metodologias que vão ajudar a aprimorar a realização de uma tarefa. De forma simples, gerir tempo significa otimizar o que é preciso realizar para fazer mais e com mais qualidade. Peter Drucker, “o tempo é o recurso mais escasso e, ao menos que seja gerenciado, nada mais pode ser gerenciado.”

Em relação ao gerenciamento do tempo, assinale a alternativa que NÃO corresponde ao bom gerenciamento do tempo.

A

Maior disciplina.

B

Menor stress.

C

Menor frustração.

D

Menor pontualidade.

E

Melhores resultados.

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Q3080380

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: Prefeitura de Olinda - PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - Prefeitura de Olinda - PE - Administrador |

Q3080380 Gerência de Projetos

O gerenciamento de escopo em um projeto significa que é o conjunto dos processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Analise os itens abaixo que dizem respeito ao conjunto do escopo e coloque V para os Verdadeiros e F para os Falsos.

( ) Planejar o gerenciamento de escopo. ( ) Coletar os requisitos. ( ) Definir o escopo. ( ) Validar o escopo. ( ) Controlar o escopo.

Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.

A

V,F,F,V,V.

B

V,V,V,V,V.

C

F,F,V,F,F.

D

F,F,V,V,F.

E

V,V,V,F,F.

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Q3049693

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049693 Gerência de Projetos

A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta.

A

Planejar a qualidade

B

Realizar a garantia da qualidade

C

Controlar os custos da qualidade

D

Realizar o controle da qualidade

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Q3046029

Ano: 2022 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Estreito - MA Prova: IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |

Q3046029 Gerência de Projetos

Por maiores que sejam os esforços empregados no gerenciamento de projetos, se não houver um modelo a ser seguido, a empresa acaba tendo que lidar com inconsistências, retrabalhos, e o pior, atrasos. É por isso que adotar um modelo de projetos proporciona maior agilidade e organização ao planejamento. Durante a fase de execução, o foco é o exercício do que foi planejado. Portanto, ferramentas devem assegurar o acompanhamento das atividades e o registro das entregas. É essencial que haja registro dos avanços e que sejam documentadas as conclusões parciais do escopo, tendo a prova do aceite de cada uma delas. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta que realiza de forma lógica a gestão do tempo dos funcionários na realização de cada tarefa ou fase do projeto:

A

Organograma.

B

Fluxograma

C

Cronograma.

D

Funcionograma.

E

Histograma.

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Q3046028

Ano: 2022 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Estreito - MA Prova: IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |

Q3046028 Gerência de Projetos

Escopo, em gerenciamento de projetos, é a soma total de todos os produtos do projeto e seus requisitos ou características, e possui dois usos distintos: Escopo do Projeto e Escopo do Produto. O escopo de um projeto é a identificação clara do trabalho que é necessário para concluir com sucesso ou entregar um projeto. Quanto ao tema assinale a alternativa correta:

A

Escopo do Produto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas.

B

Escopo do Projeto são as características e funções que caracterizam o produto, serviço ou resultado.

C

Escopo do Produto está mais orientado ao esforço (os como).

D

Escopo do Projeto é mais orientado para os requisitos funcionais (os o quês).

E

Escopo do Projeto explicará os limites do projeto, estabelecerá as responsabilidades de cada membro da equipe e estabelecerá procedimentos sobre como o trabalho concluído será verificado e aprovado.

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Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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