Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.089 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Dados |
Q3029126
Gerência de Projetos
O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande
complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a
entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua
execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente
execute cada domínio de desempenho do projeto de forma
sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de
cada uma de suas áreas.
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve:
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANATEL - Especialista em Regulação de Serviços Públicos de Telecomunicações – Especialidade: Geral |
Q3022296
Gerência de Projetos
Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.
A estratégia de transferência de riscos consiste na
transferência da responsabilidade pelo risco para outra parte,
como um fornecedor ou uma seguradora, por exemplo, sem a
necessidade de envolvimento da organização na gestão do
risco transferido.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ANATEL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ANATEL - Especialista em Regulação de Serviços Públicos de Telecomunicações – Especialidade: Geral |
Q3022295
Gerência de Projetos
Acerca do processo de gestão de riscos, julgue o item que se segue.
No processo de gestão de riscos, a etapa de identificação de
riscos envolve apenas os riscos que podem impactar
negativamente o projeto ou a organização.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-AC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-AC - Analista Administrativo - Área: Administração |
Q3020815
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativo à gestão de processos.
O escopo do projeto refere-se às características do produto e
às suas especificações funcionais e técnicas.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014628
Gerência de Projetos
O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando
I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.
Assinale a opção correta.
I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.
Assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014627
Gerência de Projetos
O índice de desempenho de prazos de determinado projeto
corresponde
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação |
Q3014626
Gerência de Projetos
Assinale a opção em que são corretamente apresentados os
processos precípuos utilizados no gerenciamento do escopo de
um projeto.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Design |
Q3014042
Gerência de Projetos
Quando a data prevista no cronograma para o final do projeto é
posterior à exigida pelo cliente, faz-se necessário acelerar o
cronograma, o que gera aumento nos custos. Essa técnica de
aceleração é denominada
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico II – Design de Experiência do Usuário |
Q3013890
Gerência de Projetos
A técnica mais eficaz para garantir que todos os membros da
equipe de projeto estejam informados sobre o progresso e as
mudanças no projeto é a adoção de
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008878
Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A comunicação eficaz entre todas as partes interessadas é dispensável durante a fase de execução de um projeto.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008877
Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
A execução de um projeto envolve seguir o plano de projeto para entregar os resultados dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |
Q3008875
Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
Um bom planejamento de projeto não necessita incluir uma análise de riscos, pois isso pode atrasar o início do projeto.
Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:
Um bom planejamento de projeto não necessita incluir uma análise de riscos, pois isso pode atrasar o início do projeto.
Q3007404
Gerência de Projetos
O planejamento e uso dos recursos humanos e
materiais para minimizar os riscos em uma
organização visa desenvolver um conjunto de
atividades coordenadas que têm o objetivo de
gerenciar e controlar uma organização em relação a
potenciais ameaças: estamos falando da gestão de
riscos nas organizações. Acerca das etapas da gestão
de riscos, analise os itens a seguir.
1) Identificação de riscos 2) Análise de riscos 3) Avaliação de riscos 4) Indicador de risco
Estão corretas:
1) Identificação de riscos 2) Análise de riscos 3) Avaliação de riscos 4) Indicador de risco
Estão corretas:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAGEPA - PB
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |
Q3007222
Gerência de Projetos
Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade
apresentar
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007150
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
A adoção de metodologias ágeis em projetos de software garante automaticamente uma redução nos custos de desenvolvimento.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007149
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
Metodologias ágeis, ao enfatizar revisões e ajustes contínuos, podem aumentar a satisfação do cliente ao entregar funcionalidades mais rapidamente.
Metodologias ágeis, ao enfatizar revisões e ajustes contínuos, podem aumentar a satisfação do cliente ao entregar funcionalidades mais rapidamente.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007148
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
A implementação de metodologias ágeis resulta em uma comunicação menos frequente entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
A implementação de metodologias ágeis resulta em uma comunicação menos frequente entre as equipes de desenvolvimento e os clientes.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Tuparetama - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Técnico Administrativo |
Q3007147
Gerência de Projetos
Texto associado
Uma empresa de desenvolvimento de software adotou
metodologias ágeis para gerenciar seus projetos com o
objetivo de melhorar a flexibilidade e a resposta às
mudanças nas demandas dos clientes. Desde a
implementação dessas metodologias, a empresa notou
uma melhora significativa na satisfação do cliente e na
eficiência da equipe. As revisões e ajustes contínuos dos
projetos, característicos das metodologias ágeis, permitiram uma entrega mais rápida de funcionalidades e
uma maior adaptabilidade às necessidades emergentes
do mercado. Esta abordagem também fomentou uma
comunicação mais efetiva e colaboração entre as
equipes de desenvolvimento e os clientes.
Considerando o contexto dos impactos das metodologias ágeis no gerenciamento de projetos de software apresentado acima, julgue o item a seguir:
A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.
A maior adaptabilidade às necessidades emergentes do mercado é um benefício das metodologias ágeis que pode contribuir para o sucesso competitivo da empresa no setor de tecnologia.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara de Sertânia - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |
Q3006878
Gerência de Projetos
Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:
Uma das áreas de conhecimento essencial em gerenciamento de projetos é a gestão de riscos, que ajuda a identificar, analisar e responder aos riscos associados ao projeto.
Q3002405
Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos do projeto inclui os processos envolvidos
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