Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

Foram encontradas 1.089 questões

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU
Q2605603 Gerência de Projetos

Os fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam um projeto. Essas condições podem ser internas ou externas à organização.


São fatores ambientais da empresa internos à organização

Alternativas
Q2574251 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto permite 
Alternativas
Q2570951 Gerência de Projetos
Considere o diagrama de rede do cronograma de um projeto, apresentado a seguir, que contém cinco atividades (A, B, C, D e E). O tempo indicado nas setas está especificado em semanas. 

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Caso uma revisão do projeto atualize a duração do caminho C-E de 2 para 6 semanas, a consequência dessa revisão será que a duração do caminho crítico do projeto
Alternativas
Q2570950 Gerência de Projetos
A Tabela a seguir apresenta uma matriz de probabilidade e impacto gerada como resultado do processo de gestão de riscos de um projeto.  

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Considerando-se as informações da Tabela, o evento de maior prioridade relativa de riscos individuais é o
Alternativas
Q2570146 Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos, é necessário planejar as respostas aos riscos, o que envolve desenvolver alternativas, selecionar estratégias e acordar ações para lidar com a exposição geral aos riscos, além de tratar os riscos individuais do projeto.

Nesse contexto, a estratégia de aceitação do risco é relacionada à ação de
Alternativas
Q2570145 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, é recomendável que haja um processo para identificar e analisar regularmente as partes interessadas do projeto, documentando informações relevantes sobre seus interesses, envolvimento, interdependências, influência e impacto potencial no sucesso do projeto.
As partes interessadas de um projeto
Alternativas
Q2569980 Gerência de Projetos
Em resposta a uma série de desastres naturais que atingiram o norte do Brasil, uma ONG internacional especializada em logística humanitária mobilizou uma operação de emergência para fornecer ajuda imediata às comunidades afetadas, adotando uma abordagem sistemática.

Qual foi o primeiro passo crítico tomado pela ONG na gestão de riscos do projeto?
Alternativas
Q2569655 Gerência de Projetos
A área do gerenciamento de projetos a qual engloba os processos necessários para assegurar que esteja incluído todo o trabalho requerido na conclusão do projeto, de maneira bem-sucedida, é denominada de
Alternativas
Q2568469 Gerência de Projetos
[Questão Inédita] A gestão de riscos na administração pública é fundamental para garantir a eficiência e a eficácia das políticas e serviços públicos, além de proteger os recursos públicos e assegurar a conformidade com as regulamentações. Considerando os diferentes modelos, processos, técnicas e boas práticas de gestão de riscos na administração pública, é correto afirmar que:
Alternativas
Q2562945 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.


A atividade de validar o escopo é uma das atividades da fase de monitoramento e controle.

Alternativas
Q2542029 Gerência de Projetos
No Diagrama de Fluxo Cumulativo utilizado com o método Kanban, Beatriz observou que quando a linha de backlog está mais inclinada que a linha done (realizados), isto significa:
Alternativas
Q2542027 Gerência de Projetos
No método kanban existe uma métrica que mede o tempo que se leva desde que o novo cartão ou tarefa entra no estágio de andamento e envolve o comprometimento do time, até o término do trabalho em progresso. Essa métrica é conhecida como:
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Q2538103 Gerência de Projetos
Considere o Modelo PERT (Program Evaluation and Review Technique) aplicado à gestão de projetos complexos. Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo:

I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que se baseia em três estimativas de tempo para cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e o mais provável, para calcular a duração esperada do projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o Modelo PERT não permite a identificação de atividades críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar variações no cronograma e ajustar seus planos conforme necessário.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões). 
Alternativas
Q2535074 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue. 


Para determinar o orçamento da construção de uma creche municipal, deverá ser definido o escopo do projeto, identificados os recursos necessários, estabelecido um cronograma, considerados riscos e contingências, utilizados métodos de estimativa de custos adequados, obtidas as aprovações das partes interessadas, além de implementar um sistema de controle financeiro para acompanhar e controlar os gastos ao longo da construção. 

Alternativas
Q2535066 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue. 


Um prefeito pode recorrer à autogestão da comunidade para a transformação dos espaços, situação na qual a gestão de escopo de um projeto não deve contar com a definição clara dos requisitos e limites, o que resultará em constantes mudanças e adequações no escopo durante a execução, já que a cidade é viva e pulsante, sendo tolerável que novos elementos sejam adicionados, relativizando-se a necessidade de uma avaliação de impacto e a previsão o orçamentária.

Alternativas
Q2535024 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue. 


Para a construção de uma nova estrada rural, uma administração municipal deverá realizar um planejamento detalhado, identificando todas as atividades necessárias, estimando os prazos de execução e alocando recursos de forma adequada, além de considerar eventuais imprevistos e obstáculos, como condições climáticas adversas. Tendo feito isso, durante a execução do projeto, ela deverá secundarizar as práticas de acompanhamento e controle para garantir que o andamento esteja de acordo com o planejado, alterando o foco da garantia do cumprimento dos prazos. 

Alternativas
Q2535016 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue. 


Considerando a estimativa análoga em detrimento à paramétrica, utilizar-se da experiência na realização de projetos anteriores semelhantes para estimar os custos de projetos atuais é o mesmo que olhar para o passado para prever o futuro. 

Alternativas
Q2532220 Gerência de Projetos
Julgue o item que se segue. 
No gerenciamento de projetos, a metodologia Scrum é empregada para promover a gestão ágil, permitindo entregas incrementais e adaptabilidade às mudanças de requisitos durante o desenvolvimento do projeto.
Alternativas
Q2530340 Gerência de Projetos
Você precisa, como analista judiciário do Tribunal Regional Federal da 2ª Região, elaborar um plano de respostas aos riscos. Nessa perspectiva, precisa estabelecer estratégias para responder aos riscos negativos e riscos positivos de um projeto. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de estratégia para os riscos negativos e um exemplo de estratégia para os riscos positivos, respectivamente.
Alternativas
Respostas
101: A
102: D
103: E
104: C
105: D
106: E
107: B
108: B
109: D
110: C
111: E
112: B
113: B
114: B
115: C
116: E
117: E
118: C
119: C
120: A