Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 9

Q2176865

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176865 Gerência de Projetos

O que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso?

A

Definir o escopo.

B

Plano do gerenciamento do escopo.

C

Especificação do escopo do projeto.

D

Gerenciamento do escopo do projeto.

E

Refinamento do escopo do projeto.

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Q2176864

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176864 Gerência de Projetos

O que se entende por co-criacão?

A

Envolver os membros da equipe e os interessados em estabelecer diretrizes claras sobre o comportamento aceitável dos membros da equipe do projeto e das partes interessadas.

B

Colocar muitos ou todos os membros da equipe mais ativos no mesmo local físico para melhorar sua capacidade de desempenho em equipe.

C

Consultar as partes interessadas que são mais afetadas pelo trabalho ou pelos resultados do projeto.

D

Envolver as partes interessadas na criação do plano de gerenciamento do projeto para garantir seu comprometimento.

E

Revisar a comunidade de partes interessadas regularmente, muitas vezes em paralelo com revisões de riscos individuais do projeto.

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Q2176860

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176860 Gerência de Projetos

O gerente de um projeto e um grupo de gerentes conduzem uma reunião semanal para trocar informações e boas práticas de gerenciamento de projetos. Um dos gerentes menciona a necessidade de usar a Matriz de avaliação do nível de engajamento das partes interessadas. O gerente do projeto faz uso dessa matriz para identificar:

A

Todas as partes interessadas juntamente com seu engajamento atual e desejado.

B

Apenas as partes interessadas.

C

As partes interessadas que são resistentes.

D

As partes interessadas que são apoiadoras.

E

As partes interessadas engajadas.

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Q2176859

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176859 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto foi alocado pela prefeitura para gerenciar um projeto de um evento que visa atrair um grande número de turistas para a cidade. A principal responsabilidade profissional do gerente desse projeto é para com quem?

A

A prefeitura.

B

O patrocinador do projeto.

C

Todas as partes interessadas.

D

Os turistas.

E

A Secretaria de Turismo da cidade.

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Q2176858

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176858 Gerência de Projetos

A interação dos vários componentes do sistema cria a cultura organizacional e os recursos que são importantes para os projetos. Qual papel é tipicamente responsável por estabelecer o sistema?

A

Gerenciamento da organização.

B

Patrocinador do projeto.

C

Stakeholders.

D

Gerente de projeto.

E

Equipe de projeto.

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Q2176852

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176852 Gerência de Projetos

Durante a fase de planejamento, o gerente do projeto, juntamente com os membros da equipe, selecionou um conjunto de itens do backlog da sprint comprometidos com uma meta da sprint. Em tal equipe, quem é o proprietário dos itens do backlog da sprint?

A

Toda a equipe.

B

O membro da equipe que está trabalhando no item possui esse item.

C

O patrocinador.

D

O gerente de projeto.

E

Os stakeholders do projeto.

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Q2176845

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional |

Q2176845 Gerência de Projetos

O facilitador da equipe é responsável por:

A

Orientar a direção do produto.

B

Ser um líder servidor.

C

Possuir todas as habilidades necessárias para produzir um produto funcional.

D

Trabalhar com as partes interessadas, clientes e as equipes para definir a direção do produto.

E

Ser um patrocinador.

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Q2174846

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: AGERIO Prova: CESGRANRIO - 2023 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento / Tecnologia da Informação |

Q2174846 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto criou um plano com todas as atividades necessárias para entregar um produto. A partir desse plano de projeto, criou uma rede para o método PERT/ CPM e a descreveu na forma da Tabela a seguir, onde as atividades são identificadas apenas por letras:
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Preocupado com a finalização do projeto no prazo mínimo, qual caminho crítico o gerente de projeto encontrou?

A

G,H,K,M,P,S

B

G,H,L,M,P,S

C

G,J,K,M,P,S

D

G,J,L,M,P,S

E

G,J,L,M,Q,S

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Q2171017

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |

Q2171017 Gerência de Projetos

O Project Management Institute objetiva difundir boas práticas na gestão de projetos, apresentando padrões e metodologias que servem de referência para organizações públicas e privadas. Sua principal publicação é o guia PMBOK, que aborda áreas ou dimensões de conhecimento no gerenciamento de projetos, entre as quais se insere o gerenciamento de escopo,

A

cuja representação gráfica é feita pela Estrutura Analítica do Projeto, identificando os pacotes de trabalho compostos pelas atividades envolvidas no projeto.

B

focado no custo do projeto, apresentando parâmetros para adoção de medidas de redução de insumos e pessoal aplicados em cada etapa.

C

executado a partir do núcleo de acompanhamento de cada projeto, que deve ser integrado, preferencialmente, por gestores não vinculados diretamente ao projeto em questão.

D

cuja etapa inicial é a classificação dos projetos de acordo com o grau de replicação e de padronização, para melhor definir o monitoramento necessário.

E

que propõe a incubação de projetos na área de planejamento da organização, preliminarmente ao seu efetivo desenvolvimento.

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Q2170250

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |

Q2170250 Gerência de Projetos

Analise a lista de ações a seguir:
• Selecionar corretamente os membros-chave do time do projeto. • Desenvolver um senso de comprometimento em toda a equipe. • Buscar autoridade suficiente para conduzir o projeto. • Coordenar e manter uma relação de respeito e cordialidade com o cliente, os fornecedores e outros envolvidos. • Determinar quais processos precisam de melhorias, especialmente os mais importantes.

É CORRETO afirmar que essas ações fazem parte da ação gerencial conhecida como:

A

Estimular sucesso do projeto.

B

Encerrar o ciclo de vida do projeto.

C

Gerenciar a vida útil do projeto.

D

Modificar ações implícitas do projeto.

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Q2170219

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170219 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que NÃO indica um dos processos do Gerenciamento de Custos.

A

Estimar custos.

B

Determinar o orçamento.

C

Controlar os custos.

D

Executar os custos.

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Q2170218

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170218 Gerência de Projetos

A respeito do Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa CORRETA.

A

Diferentemente do gerenciamento de custos, é uma área de alta visibilidade.

B

O cronograma do projeto é sempre uma restrição, exceto quando a data de término não é classificada como crítica

C

Atraso de projetos não tem influência no consumo de capital.

D

O principal objetivo dessa área é garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.

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Q2170217

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170217 Gerência de Projetos

É o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado, recursos necessários e orçamento disponível.
O texto acima faz referência ao conceito de:

A

Plano Global do Projeto.

B

Termo analítico.

C

Termo de abertura do projeto

D

Termo legal.

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Q2170216

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170216 Gerência de Projetos

Observe os seis processos a seguir:
• Desenvolver o termo de abertura do projeto. • Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. • Orientar e gerenciar a execução do projeto. • Monitorar e controlar o trabalho do projeto. • Realizar o controle integrado de mudanças. • Encerrar o projeto ou fase.

Tais processos dizem respeito ao(à):

A

Gerenciamento de Integração.

B

Gerenciamento de Escopo.

C

Gerenciamento de Planejamento.

D

Gerenciamento de Negociação.

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Q2170215

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: ICTIM - RJ Prova: CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador III |

Q2170215 Gerência de Projetos

Julgue os itens a seguir em V para verdadeiro e F para falso:
(__) Gerenciamento de Integração - Área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem-sucedida.
(__) Gerenciamento de Tempo – Área que engloba os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. É uma das áreas mais visíveis do gerenciamento de projetos.
(__) Gerenciamento das Aquisições – Área que engloba os processos requeridos para adquirir bens e serviços de fora da organização promotora. Também conhecido como gerenciamento de suprimentos ou contratos.

A

V-F-V.

B

V-F-F.

C

F-F-V.

D

F-V-V.

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Q2159337

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Tecnólogo/Formação: Gestão Pública |

Q2159337 Gerência de Projetos

O processo aplicado ao gerenciamento de riscos em projetos que apresenta uma tentativa de criar uma série de distribuição de probabilidade para riscos potenciais, construir aleatoriamente a amostra dessa distribuição e na sequência, transformar esses números em informações úteis que quantifiquem os riscos associados de custos, desempenho técnico ou cronograma, está relacionado com a análise quantitativa de riscos denominada:

A

Valor esperado

B

Árvore de decisão

C

Matriz de pagamentos

D

Modelagem e simulação

E

Processo de Monte Carlo

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Q2144461

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO 2 - SP Prova: Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |

Q2144461 Gerência de Projetos

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.

A produção é o fator associado à conclusão e à entrega de resultados.

Certo

Errado

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Q2134606

Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: SEBRAE-GO Prova: CS-UFG - 2023 - SEBRAE-GO - Treinee |

Q2134606 Gerência de Projetos

Leia o caso a seguir.

A empresa M. está se preparando para lançar um novo produto no mercado. Atualmente, o projeto está na fase em que estão sendo desenvolvidas as ferramentas necessárias para sua produção.

Diante do exposto, o projeto encontra-se na fase de

A

desenvolvimento do conceito.

B

planejamento do produto.

C

produção do lote piloto.

D

engenharia do processo.

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Q2134605

Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: SEBRAE-GO Prova: CS-UFG - 2023 - SEBRAE-GO - Treinee |

Q2134605 Gerência de Projetos

Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de estudo analítico do projeto, considerando o referencial de gestão de projetos, e tem como propósito

A

aperfeiçoar etapas de execução do projeto, permitindo que a equipe concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem se desconectar do todo.

B

buscar definir o tempo que o projeto terá, sendo ele uma das 9 etapas de gestão de projetos definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

C

ser aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação e da Comunicação, otimizando os processos dessas áreas.

D

gerenciar a mão de obra envolvida no projeto, possibilitando maior rendimento de gestão em outros aspectos.

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Q2133967

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |

Q2133967 Gerência de Projetos

Os objetivos do gerenciamento dos riscos de um determinado projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto consiste em

A

planejar o gerenciamento de riscos.

B

realizar a análise qualitativa dos riscos.

C

realizar a análise quantitativa dos riscos.

D

monitorar e controlar os riscos.

E

planejar as respostas aos riscos.

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Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso

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