Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
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Julgue o item a seguir.
Para economizar tempo na rotina de limpeza, é
aconselhável acumular todas as tarefas para serem
realizadas em um único dia da semana. Essa abordagem
concentra o esforço e garante que o restante da semana
fique livre para outras atividades, sem a necessidade de
limpezas adicionais.
Qual é o Valor Monetário Esperado (VME) do projeto?
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.
A gestão de stakeholders não é uma preocupação de relações
institucionais, não sendo, por isso, relevante em modelos de
gestão de projetos.
Julgue o item a seguir, com relação a gerenciamento de riscos.
Metodologia do tipo what else (e então) é normalmente
utilizada no plano de ação implantado na organização para o
gerenciamento de riscos.
O gerenciamento de riscos em projetos é crucial para o sucesso organizacional, uma vez que todos os projetos envolvem algum grau de risco. O objetivo do gerenciamento de riscos é aumentar a probabilidade de eventos positivos e reduzir a probabilidade e impacto de eventos negativos, influenciando diretamente o sucesso do projeto.
O gerenciamento da qualidade em projetos envolve a integração da política de qualidade da organização com o planejamento, gerenciamento e controle dos requisitos de qualidade, tanto do projeto quanto do produto, visando atender os objetivos das partes interessadas.
Na lista de stakeholders da Fundação ALFA, constam: fornecedores, usuários, a comunidade do entorno e os servidores do órgão. Luana, responsável por checar esta lista e elencá-los corretamente em suas dimensões, deverá:
A teoria dos stakeholders tem sido utilizada, desde os anos 80, para explicar a relação entre as organizações e o ambiente no qual estão inseridas. Em sua definição, Freeman (1984) concebia como stakeholder "qualquer grupo ou indivíduo que possa afetar ou ser afetado pela consecução dos objetivos da organização". Para melhor identificar e monitorar um grupo tão diverso, é possível dividí-los em dois tipos: internos e externos. Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de stakeholders internos.
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
No que diz respeito a acompanhamento de
projetos, a linha de base é a que demonstra o
avanço real do projeto em termos de cronograma.
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
A curva S é um instrumento gráfico para controle
de projetos, e por meio dela é possível verificar a
aderência de cronograma de um
empreendimento, por exemplo.
1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Julgue o item a seguir, relativos a gestão da qualidade, gestão de projetos e gestão de processos.
A definição do escopo de um projeto é a etapa da elaboração
de um projeto que contempla a definição de cada uma das
atividades e etapas de realização, com os respectivos prazos
e datas estimados.
Julgue o item a seguir.
O planejamento de contingência é uma atividade que
deve ser realizada em fases avançadas do projeto,
quando os riscos já se tornaram problemas.
Julgue os itens a seguir.
O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um
projeto é evitar a ocorrência de riscos.
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