Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 2

Q3008876

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Tuparetama - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Tuparetama - PE - Agente Administrativo/Auxiliar Legislativo |

Q3008876 Gerência de Projetos

O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A utilização de softwares de gerenciamento de projetos pode melhorar significativamente a eficiência e a precisão do planejamento e da execução do projeto.

Certo

Errado

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Q3007407

Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |

Q3007407 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade” (Vargas, 2003, p. 5). Um projeto típico contém quatro fases distintas e complementares. São elas:

A

início, definição do espaço físico, recursos envolvidos, fim.

B

início, planejamento, desenvolvimento (execução, monitoramento, controle), fechamento.

C

nomear equipe, recursos envolvidos, definição do espaço físico, fim.

D

alocação de recursos financeiros, desenvolvimento, pessoal envolvido, fim.

E

planejamento, nomear equipe, alocação de recursos financeiros, fim.

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Q3007222

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Administrador |

Q3007222 Gerência de Projetos

Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar

A

a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades.

B

a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto.

C

a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria.

D

graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica.

E

a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto.

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Q3006880

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Sertânia - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |

Q3006880 Gerência de Projetos

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

O gerenciamento de projetos trata-se de uma prática que visa garantir a continuidade e a operação regular de uma organização.

Certo

Errado

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Q3006879

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Sertânia - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |

Q3006879 Gerência de Projetos

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

Projetos não necessitam de um fim definido, pois podem se adaptar e evoluir conforme as necessidades da organização mudam.

Certo

Errado

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Q3006877

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Câmara de Sertânia - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Câmara de Sertânia - PE - Agente Administrativo |

Q3006877 Gerência de Projetos

Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos de um projeto. Os projetos são temporários, com um início e um fim definidos, e são realizados para criar um produto, serviço ou resultado único, diferenciando-se das operações regulares que são contínuas e repetitivas. As principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos incluem a integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos e aquisições, todas fundamentais para o sucesso do projeto.
Considerando o contexto dos princípios de gerenciamento de projetos descritos no texto acima, julgue o item a seguir:

A comunicação é uma área periférica dentro do gerenciamento de projetos, tendo um impacto menor no sucesso geral do projeto.

Certo

Errado

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Q2961122

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE - 2009 - FINEP - Operações, Políticas Públicas e Desenvolvimento Empresarial – Subárea: Análise De Projetos |

Q2961122 Gerência de Projetos

Com respeito à avaliação de projetos, assinale a opção correta.

A

Na análise dos mercados que trabalham com bens de conveniência, em razão da não essencialidade e da diferenciação desses bens, a penetração do mercado e, portanto, as vendas desse tipo de produto dependerão crucialmente dos preços e da qualidade do produto transacionado.

B

Avaliações qualitativas de previsão de demanda por meio do uso do método Delphos, além de custosas, apresentam a desvantagem de serem fortemente influenciadas pelas características pessoais de cada um dos membros do painel de especialistas, tais como liderança e poder de persuasão, o que contribui para elevar o viés desse tipo de avaliação.

C

Em presença de níveis elevados de desemprego, a utilização do salário como uma medida do preço sombra do fator trabalho subestima o custo social de oportunidade desse fator.

D

Na análise de project finance, utilizada em projetos de investimento em infraestrutura, a criação de sociedades de propósito específico, por garantir aos projetos uma estrutura jurídica independente, permite segregar o risco do empreendimento, já que ativos e fluxo de caixa do projeto são separados dos demais ativos da empresa empreendedora.

E

Avaliações baseadas no fluxo de caixa descontado, em que a taxa de desconto única é igual ao custo médio ponderado do capital, são particularmente apropriadas para investimentos de longo prazo, como, por exemplo, a exploração do petróleo na camada pré-sal, visto que, nesse caso, os riscos associados à fase de exploração e pesquisa diferem substancialmente daqueles da fase de comercialização.

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Q2907492

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: ABDI Prova: Quadrix - 2013 - ABDI - Nível Superior Especialista - Recursos Humanos |

Q2907492 Gerência de Projetos

São elementos essenciais de todo Projeto Básico, exceto:

A

Previsão de receitas e despesas; e objeto.

B

Forma de fornecimento ou execução de serviço; e características do objeto.

C

Local para entrega ou para execução do serviço; e objeto.

D

Quantidade, se for o caso; e forma de fornecimento ou execução de serviço.

E

Condições de recebimento do bem ou serviço; e local para entrega ou para execução do serviço.

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Q2605603

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU

Q2605603 Gerência de Projetos

Os fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam um projeto. Essas condições podem ser internas ou externas à organização.

São fatores ambientais da empresa internos à organização

A

a distribuição geográfica de instalações e recursos, como localização de fábricas, equipes virtuais, sistemas compartilhados e computação na nuvem.

B

as leis e regulamentos locais e nacionais relacionados à segurança e à proteção de dados.

C

as condições de mercado, como atuação dos concorrentes, participação no mercado, reconhecimento de marca e marcas registradas.

D

os aspectos financeiros, como taxas de câmbio, taxas de juros e taxas de inflação.

E

os estudos acadêmicos publicados com resultados de benchmarking sobre o setor econômico da organização.

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Q2577515

Ano: 2024 Banca: UFMT Órgão: UFMT Prova: UFMT - 2024 - UFMT - Assistente em Administração |

Q2577515 Gerência de Projetos

___________ é uma ação continuada e prolongada de atividades inter-relacionadas, enquanto__________é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. ___________ tem início e fim especificado. ___________ é executado em uma sequência de etapas que produzirá um resultado recorrente.

Sobre processos e projetos, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.

A

Projeto, processo, Processo, Projeto

B

Processo, projeto, Projeto, Processo

C

Processo, projeto, Processo, Projeto

D

Projeto, processo, Projeto, Processo

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Q2574251

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574251 Gerência de Projetos

O ciclo de vida de um projeto permite

A

realizar comparações do planejado com o executado, sem registros de aprendizagem e melhoramento.

B

prever o consumo de recursos a ser utilizado exclusivamente no início do projeto.

C

controlar os stakeholders.

D

elaborar um anteprojeto, ou seja, um estudo de viabilidade sobre o que se pretende desenvolver.

E

obter o orçamento detalhado de um projeto.

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Q2574247

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-PR Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - TCE-PR - Auditor de Controle Externo – Área: Administrativa |

Q2574247 Gerência de Projetos

Acerca de projeto e seus elementos, assinale a opção correta.

A

Projetos, assim como processos, referem-se a um procedimento executado em uma sequência de etapas que produzirá um resultado recorrente.

B

Um projeto pode ter seu início indefinido, desde que haja informações relevantes para que as organizações ou unidades de uma organização que dele participem possam reservar recursos para poderem participar.

C

A visão macroscópica do ciclo de vida de um projeto, como uma parte do planejamento, permite aos financiadores e aos principais envolvidos no projeto avaliarem as dimensões do projeto e as estratégias pretendidas

D

Cada projeto deve ser planejado e controlado em partes que podem ser mais bem visualizadas e que permitem tomadas parciais de decisão.

E

A divisão em fases é o mecanismo que possibilita compreender o projeto por meio de seus elementos constitutivos; com as visões menores, procura-se tomar decisões isoladas que poderão ser empregadas para iniciar o projeto.

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Q2570197

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: CNU Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 1 - Infraestrutura, Exatas e Engenharia - tarde |

Q2570197 Gerência de Projetos

O gerenciamento de programas foca nas interdependências entre projetos como também entre projetos e o nível do programa, para determinar a abordagem ideal para gerenciá-los.

Um objetivo do gerenciamento de programas relacionado exclusivamente às interdependências de nível de projeto e programa é:

A

selecionar a combinação ideal de programas e projetos para cumprir os objetivos estratégicos.

B

orientar as decisões de investimento organizacional no portfólio de programas e projetos.

C

garantir que o portfólio de programas, projetos e operações gerenciadas esteja alinhado com as estratégias organizacionais.

D

aumentar a probabilidade de alcançar o retorno desejado sobre o investimento em programas e projetos.

E

buscar soluções para restrições e conflitos que afetem os vários projetos no programa.

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Q2569664

Ano: 2024 Banca: FUNDEPES Órgão: UFAL Prova: FUNDEPES - 2024 - UFAL - Assistente em Administração |

Q2569664 Gerência de Projetos

Observe o Diagrama PERT/CPM de um projeto, no qual os números são os seguintes:

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa que indica o caminho crítico.

A

A – C – I – E – H – J

B

A – B – D – H – J

C

A – C – E – H – J

D

A – C – I – J

E

A – H – J

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Q2568460

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 6° Simulado |

Q2568460 Gerência de Projetos

[Questão Inédita] Em uma organização, o mapeamento de processos é importante porque:

A

Permite eliminar todas as atividades desnecessárias de imediato.

B

Facilita a visualização das interações entre diferentes processos e atividades.

C

Substitui a necessidade de treinamento dos funcionários.

D

Garante a automação total dos processos organizacionais.

E

Remove a necessidade de monitoramento contínuo dos processos.

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Q2567734

Ano: 2024 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR Prova: NC-UFPR - 2024 - UFPR - Administrador |

Q2567734 Gerência de Projetos

Em gestão de projetos, o tempo é um dos elementos que devem ser rigidamente geridos nos componentes de entradas, de recursos e atividades e de saídas. Nesse contexto, assinale a alternativa que indica corretamente ferramentas ou modelos para o desenvolvimento e a gestão de cronogramas.

A

Gráfico de Gantt: as atividades são graficamente relacionadas, assim como as datas ou períodos de um calendário.

B

Diagrama de precedência: trata-se de um diagrama em que as causas de perdas e defeitos são identificadas.

C

PERT-Custo: na rede PERT, é um gráfico que representa as possíveis causas para um problema.

D

Diagrama de barras: mostra todas as relações possíveis entre conjuntos diferentes.

E

Redes de precedência: essas redes preveem técnicas para a estimativa de duração das atividades.

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Q2562944

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRO-ES Prova: Quadrix - 2024 - CRO-ES - Assistente Administrativo |

Q2562944 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A atividade de planejamento das respostas aos riscos é pertencente à área de conhecimento de gerenciamento dos recursos.

Certo

Errado

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Q2562943

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRO-ES Prova: Quadrix - 2024 - CRO-ES - Assistente Administrativo |

Q2562943 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A criação da EAP é uma das atividades da fase de planejamento.

Certo

Errado

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Q2555471

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEPLAG-CE Provas: CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Gestão e Desenvolvimento de Pessoas | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Governança e Gestão Corporativa | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Ciência da Computação | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Gestão Pública - Área de Atuação: Contabilidade Pública | CESPE / CEBRASPE - 2024 - SEPLAG-CE - Analista de Planejamento e Orçamento |

Q2555471 Gerência de Projetos

Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.

Estimar os recursos das atividades é um dos processos da área de gerenciamento do tempo de projetos.

Certo

Errado

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Q2551007

Ano: 2024 Banca: FEPESE Órgão: CINCATARINA Prova: FEPESE - 2024 - CINCATARINA - Analista Técnico - Técnico em Saneamento |

Q2551007 Gerência de Projetos

Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com:

1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.

B

São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.

C

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.

D

São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.

E

São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.

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Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso

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