Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.
I.O tailoring envolve a adaptação de métodos e processos às características do projeto e da organização e considera fatores como a cultura organizacional, o tipo de projeto e a maturidade da equipe.
II.A aplicação do tailoring garante que os projetos sejam sempre executados utilizando métodos ágeis, como Scrum e Kanban.
III.O tailoring é uma prática a ser realizada apenas no início do projeto, mais precisamente quando da criação do termo de abertura do projeto.
IV.A necessidade de tailoring aumenta em projetos com alto grau de incerteza, requisitos complexos e volatilidade do mercado.
V.Curiosamente, embora tailoring trate de adaptação, o Guia PMBOK define um conjunto de modelos e métodos pré-definidos que devem ser aplicados em todos os projetos, sem variação, para que o tailoring tenha sucesso.
É correto o que se afirma em:
(__)O VMO garante o alinhamento estratégico e o financiamento do portfólio.
(__)O VMO concentra-se apenas na aderência estrita ao Scrum.
(__)O VMO coordena a definição e implementação de políticas de governança para o portfólio.
(__)O VMO apoia a transformação Lean-Agile, trabalhando com o LACE.
(__)O VMO prioriza o controle de cronogramas e orçamentos em detrimento do valor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado
Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
A governança de projeto exclui a definição de uma autoridade para aprovar mudanças e tomar decisões de negócios relacionadas ao projeto, concentrando-se na administração das tarefas diárias e operando de forma independente da governança organizacional e(ou) do programa.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Um projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para se criar um produto, serviço ou resultado único; e sua natureza temporária indica um início e um fim para o trabalho do projeto ou para uma fase do referido trabalho.
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.