Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
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I. A EAP descreve como o projeto será executado, controlado, monitorado e encerrado. A Estrutura Analítica do Projeto é composta de vários planos auxiliares, como, por exemplo, o Plano de Gerenciamento de Custos, o Plano de Gerenciamento de Riscos, o Plano de Gerenciamento da Qualidade e o Plano de Gerenciamento das Comunicações, dentre outros.
II. A EAP é elaborada no grupo de processos de gerenciamento de projetos chamado de "Monitoramento e Controle".
III. As versões aprovadas de uma EAP, de seu dicionário associado, juntamente com a especificação de escopo do projeto, permite obter, como saída, a linha de base do escopo.
Quais estão corretas?
Assinale dentre as alternativas adiante, aquela que apresenta o objetivo central da Gestão de Projetos:
A declaração de trabalho do projeto é uma das entradas necessárias no processo para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
As solicitações de mudança que aguardam aprovação compõem as entradas do processo que orientam e gerenciam a execução do projeto.
Por meio da estrutura analítica, definem-se os papéis, as responsabilidades e as relações hierárquicas do projeto.
O documento que formaliza e autoriza o projeto chama-se termo de abertura do projeto, no qual se registram as expectativas das partes interessadas.
Sabendo-se que não existem dias úteis não trabalhados, verifica-se que a
O ____________ é a representação da sequência de atividades que irá atrasar todo o projeto, caso uma delas atrase.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho.
Criar a EAP é um processo que faz parte do gerenciamento do tempo do projeto.
A EAP é útil para auxiliar vários processos, tais como a definição do escopo e a identificação das tarefas do projeto.
Os ativos de processos organizacionais são entradas válidas para o processo criar a EAP.
Diferentemente do gráfico de barras, o gráfico de marcos mostra as datas de início ou de fim dos principais produtos e de eventos chave do projeto.
A definição de objetivos claros e realistas, o envolvimento do cliente e a estabilidade política contribuem para o sucesso da gestão de projetos.