Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q3210818 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de projetos e planejamento estratégico. 


A elaboração de um planejamento estratégico deve ser norteada pelos pressupostos inerentes à missão, visão e valores organizacionais, para uma melhor definição dos planos de ação direcionados ao alcance de objetivos e metas.

Alternativas
Q3210783 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.


Programas consistem em conjuntos de projetos gerenciados de forma unificada.

Alternativas
Q3210782 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.


O diagrama de Pareto é uma ferramenta usada para representar causas e efeitos associados a um processo.

Alternativas
Q3210781 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.


Na gestão de projetos, define-se como principal saída o “entregável”, termo que pode se referir, por exemplo, a produtos físicos e informações.  

Alternativas
Q3210780 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e processos.


A trilogia de Juran é uma ferramenta de gestão de processos utilizada para a promoção da melhoria contínua por meio da garantia de previsibilidade dos processos.

Alternativas
Q3208543 Gerência de Projetos

Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue. 


Em gerenciamento de projetos, produto é um resultado que pode incluir diversos artefatos e, conceitualmente, concentra-se nos benefícios e no valor que o projeto deve entregar. 

Alternativas
Q3206339 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.


Como os processos ágeis se beneficiam das mudanças que visam trazer vantagem competitiva em relação aos clientes, alterações nos requisitos são bem-vindas, mesmo que ocorram tardiamente no desenvolvimento do projeto.

Alternativas
Q3206338 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.


Embora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metodologias ágeis, o excesso de reuniões desnecessárias pode prejudicá-los. 

Alternativas
Q3206332 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Na fase do projeto em que a gestora trabalha atualmente, além das atividades mencionadas, são criadas alternativas para que se possa selecionar a que melhor se ajusta à construção do escopo do projeto.

Alternativas
Q3206331 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


A referida gestora labora na fase de planejamento do projeto.

Alternativas
Q3206330 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Enquanto a habilidade de planejar se situa no campo das habilidades organizacionais, a de delegar pertence ao campo das habilidades de liderança de um gestor de projetos.

Alternativas
Q3206329 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Escutar é uma habilidade que está relacionada ao campo das habilidades de comunicação de um gestor de projetos. 

Alternativas
Q3206006 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o
Alternativas
Q3205923 Gerência de Projetos
Em relação ao ciclo de vida do projeto, leia o texto:

Este é o formato mais utilizado no gerenciamento de projeto por possuir alguns atributos como fácil aplicabilidade e entendimento. Projetos com alta complexidade normalmente fazem uso deste por permitir que a equipe faça uso das lições aprendidas e incorpore o feedback. A cada entrega, o projeto ganha mais um pedaço gerando as fases que não precisam ter o mesmo esforço de tempo, custos ou recursos empregados.

O ciclo de vida que corretamente corresponde ao texto é o
Alternativas
Q3196746 Gerência de Projetos
Veja o seguinte diagrama de rede de um projeto, no qual estão indicados o código da atividade e a duração de cada uma das etapas:

Imagem associada para resolução da questão

O caminho crítico desse projeto é dado pela sequência de atividades:
Alternativas
Q3188270 Gerência de Projetos
Em relação ao uso de ferramentas de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. O Trello é mais adequado para equipes que precisam de funcionalidades robustas de gestão de recursos e dependências complexas.
II. Jira é uma ferramenta voltada prioritariamente para a gestão de projetos tradicionais baseados em cascata, permite a personalização de quadros Kanban e Scrum, mas não oferece integração com outras ferramentas.
III. MS Project é uma solução robusta para planejamento, alocação de recursos e monitoramento de grandes projetos.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |
Q3186765 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, o ciclo de vida de um projeto na administração pública inclui que sequência CORRETA de fases:
Alternativas
Q3167161 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.  


O gerenciamento centralizado de programa é a atividade responsável por gerenciar um ou mais portfólios de projetos para alcançar os objetivos estratégicos.

Alternativas
Q3167160 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.  


Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega. 

Alternativas
Q3167159 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.  


O projeto é um esforço eventual, ou seja, empregado temporariamente para se criar um resultado único, um produto ou um serviço. 

Alternativas
Respostas
21: C
22: C
23: E
24: C
25: E
26: E
27: C
28: E
29: E
30: E
31: C
32: C
33: C
34: D
35: A
36: C
37: E
38: E
39: E
40: C