Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 897 questões
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FINEP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |
Q2447437
Gerência de Projetos
Em relação às habilidades requeridas de um gerente de projeto, julgue os itens seguintes.
I Em sua habilidade de liderança, o gerente deve inspirar os integrantes do projeto a trabalhar como uma equipe para implantar o plano estabelecido e alcançar os resultados almejados.
II Na habilidade relacionada ao desenvolvimento de pessoas, o gerente deve ter o compromisso com a capacitação das pessoas que trabalham no projeto.
III A habilidade de comunicação requer que o gerente se comunique regularmente com a equipe, clientes e dirigentes da organização, buscando manter a movimentação do projeto e alcançar bom desempenho e a satisfação do cliente.
Assinale a opção correta.
I Em sua habilidade de liderança, o gerente deve inspirar os integrantes do projeto a trabalhar como uma equipe para implantar o plano estabelecido e alcançar os resultados almejados.
II Na habilidade relacionada ao desenvolvimento de pessoas, o gerente deve ter o compromisso com a capacitação das pessoas que trabalham no projeto.
III A habilidade de comunicação requer que o gerente se comunique regularmente com a equipe, clientes e dirigentes da organização, buscando manter a movimentação do projeto e alcançar bom desempenho e a satisfação do cliente.
Assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FINEP
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |
Q2447435
Gerência de Projetos
Os principais produtos finais ou itens que se espera que sejam produzidos durante e ao final da realização de um projeto correspondem ao conceito de
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Engenheiro Eletricista ou de Produção ou Mecânico (Projetos) |
Q2447370
Gerência de Projetos
O Código de Ética e Conduta Profissional do PMI
(Project Management Institute)
I é aplicado a todos os detentores de uma certificação do PMI, independentemente de o detentor ser membro ou não do PMI.
II está fundamentado em valores que servem de base para a tomada de decisão e orientam as ações do gerente de projeto.
III inclui padrões desejáveis de conduta, que podem limitar ou proibir determinado comportamento profissional.
IV tem como um dos valores fundamentais o compromisso, que orienta os gerentes de projeto a decidir com base no melhor interesse da sociedade.
Assinale a opção correta.
I é aplicado a todos os detentores de uma certificação do PMI, independentemente de o detentor ser membro ou não do PMI.
II está fundamentado em valores que servem de base para a tomada de decisão e orientam as ações do gerente de projeto.
III inclui padrões desejáveis de conduta, que podem limitar ou proibir determinado comportamento profissional.
IV tem como um dos valores fundamentais o compromisso, que orienta os gerentes de projeto a decidir com base no melhor interesse da sociedade.
Assinale a opção correta.
Ano: 2023
Banca:
INQC
Órgão:
Prefeitura de Santana do Livramento - RS
Prova:
INQC - 2023 - Prefeitura de Santana do Livramento - RS - Escriturário |
Q2444224
Gerência de Projetos
Tem por objetivo apresentar as informações
básicas para sua caracterização geral, de modo
a dar uma ideia sobre a sua abrangência e
aspectos gerenciais básicos. É o seu título, que
traduz a natureza do projeto; a unidade ou
setor onde será realizado; o programa do qual
faz parte; os responsáveis pela sua execução; a
determinação do período de tempo para sua
execução; o cliente a que se destina e o
orçamento.
A qual fase da elaboração de um projeto o texto acima se refere?
A qual fase da elaboração de um projeto o texto acima se refere?
Q2443785
Gerência de Projetos
Os projetos fazem parte de todas as
organizações. Sobre o tema, projetos,
gerenciamento de projetos, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
TJ-AC
Prova:
CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Administrador |
Q2440368
Gerência de Projetos
De acordo com a teoria de gestão de projetos, uma característica fundamental de um projeto é
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo |
Q2405749
Gerência de Projetos
Leia abaixo algumas das práticas e condutas
éticas que permeiam o gerenciamento de
projetos e assinale a alternativa incorreta:
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Palmeira dos Índios - AL
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Palmeira dos Índios - AL - Assistente Administrativo Educacional |
Q2402826
Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:
I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.
Marque a alternativa CORRETA:
I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Santarém - PA
Provas:
IVIN - 2024 - Prefeitura de Santarém - PA - Agente Administrativo
|
IVIN - 2024 - Prefeitura de Santarém - PA - Agente de Trânsito |
IVIN - 2024 - Prefeitura de Santarém - PA - Técnico de Enfermagem |
Q2392817
Gerência de Projetos
Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:
I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis.
II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades.
III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.
Q2388188
Gerência de Projetos
Tendo determinado a sequência em que um trabalho será
desenvolvido, algumas operações em uma organização
requerem uma programação que envolve um cronograma
detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o
O método de programação mais simples e mais usado é o
Ano: 2023
Banca:
INQC
Órgão:
Prefeitura de Santana do Livramento - RS
Prova:
INQC - 2023 - Prefeitura de Santana do Livramento - RS - Assistente Administrativo |
Q2387096
Gerência de Projetos
Nesta etapa da gestão de projetos, a equipe se
concentrará em atingir os objetivos. Ela utilizará as
informações coletadas nas duas primeiras etapas
para criar e lançar o projeto no prazo especificado a
partir do trabalho em equipe e da colaboração.
A qual etapa o excerto se refere?
Ano: 2023
Banca:
INQC
Órgão:
Prefeitura de Santana do Livramento - RS
Prova:
INQC - 2023 - Prefeitura de Santana do Livramento - RS - Assistente Administrativo |
Q2387095
Gerência de Projetos
A gestão de projetos possui cinco etapas
fundamentais que podem ajudar a otimizar o seu
próximo projeto e proporcionar um plano
organizado à sua equipe. São etapas da gestão de
projetos, todas abaixo, EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Auxiliar de Manutenção Predial |
Q2385154
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir.
Para um auxiliar de manutenção predial, é crucial
desenvolver habilidades de planejamento e organização.
Isso inclui estabelecer uma rotina estruturada, definir
prioridades, estabelecer objetivos, acompanhar o
progresso das tarefas e usar eficientemente o tempo em
reuniões. Além disso, manter controle financeiro e
atender obrigações contábeis e trabalhistas são aspectos
essenciais para gestão eficaz de projetos ou atividades
diárias.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Auxiliar de Manutenção Predial |
Q2385133
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir.
É incorreto afirmar que, no planejamento e organização
das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que
prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência,
recomenda que tarefas não importantes e não urgentes
devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este
método sugere que tarefas não importantes e não
urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à
sua necessidade, priorizando aquelas que são
importantes e urgentes.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Auxiliar de Manutenção Predial |
Q2385113
Gerência de Projetos
Julgue o item a seguir.
É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a
fase de encerramento é considerada a mais crítica e
complexa, superando em importância e dificuldade todas
as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o
planejamento, a execução e o monitoramento.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Prefeitura de Inhumas - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Prefeitura de Inhumas - GO - Analista Administrativo |
Q2382554
Gerência de Projetos
De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos
exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos
de habilidades, enquanto as operações exigem
gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente
da natureza das operações, uma característica dos projetos
são os esforços
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
RECIPREV - PE
Prova:
IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Analista de Previdência e Assistência à Saúde - Administrativa |
Q2382032
Gerência de Projetos
Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e
seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e
dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.
( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.
( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380519
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas
quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de
um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de
maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais
entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida
de um projeto, considere as afirmações abaixo.
I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.
São corretas APENAS as afirmações
I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.
São corretas APENAS as afirmações
Ano: 2023
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Alexânia - GO
Prova:
Ibest - 2023 - Prefeitura de Alexânia - GO - Auditor Fiscal de Obras e Posturas |
Q2379450
Gerência de Projetos
A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.
A sequência de atividades mais relevantes para um
projeto é o que define o seu caminho crítico, sem
que esteja necessariamente atrelado a prazo de
consecução do objeto contratado.
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO
Prova:
Itame - 2024 - Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO - Analista Administrativo |
Q2372434
Gerência de Projetos
À medida que os governos buscam alcançar metas e
entregar resultados de maneira eficiente econômica e
transparente faz com que a gestão de projetos se torne
cada vez mais relevante. O ciclo de vida de um projeto
do setor público consiste em fases que vão desde a
concepção até a conclusão e avaliação do projeto.
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.
I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.
( ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
( ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
( ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
( ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.
Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
Considerando o ciclo de um projeto, relacione cada fase com a sua respectiva caracterização.
I. Identificação de definição do problema.
II. Desenvolvimento do plano do projeto.
III. Execução e monitoramento.
IV. Avaliação e encerramento.
( ) Definição de objetivo, escopo, cronograma, orçamento e recursos.
( ) Análise de resultados e garantia de sustentabilidade das ações.
( ) Implementação de atividades e ajuste do plano conforme necessário.
( ) Necessidade da sociedade e meios de resolver.
Marque a alternativa que contempla a sequência correta:
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