Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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São elementos essenciais de todo Projeto Básico, exceto:
Os fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam um projeto. Essas condições podem ser internas ou externas à organização.
São fatores ambientais da empresa internos à organização
Sobre processos e projetos, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.
Um objetivo do gerenciamento de programas relacionado exclusivamente às interdependências de nível de projeto e programa é:
Assinale a alternativa que indica o caminho crítico.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A atividade de planejamento das respostas aos
riscos é pertencente à área de conhecimento de
gerenciamento dos recursos.
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A criação da EAP é uma das atividades da fase
de planejamento.
Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.
Estimar os recursos das atividades é um dos processos da
área de gerenciamento do tempo de projetos.
1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Julgue o item a seguir.
A implementação de metodologias ágeis é mais
adequada para projetos nos quais o escopo é incerto e
sujeito a mudanças frequentes, permitindo ajustes
contínuos no planejamento e execução das atividades
para melhor atender às necessidades dos stakeholders.
Julgue o item a seguir.
O sucesso da gestão de projetos está intrinsecamente
ligado à capacidade do gerente de projetos de realizar
uma integração eficaz de todas as áreas de
conhecimento, garantindo que os objetivos do projeto
sejam atingidos de forma coesa e harmoniosa.
Julgue o item a seguir.
A gestão de projetos eficaz é possível sem a utilização de
softwares de gerenciamento de projetos, desde que o
gerente de projetos possua habilidades avançadas de
planejamento e controle manual de todas as atividades e
recursos.
Julgue o item a seguir.
A gestão de projetos tradicional, baseada em
metodologias clássicas, permite flexibilidade máxima na
execução das tarefas, sendo ideal para projetos com alta
incerteza e mudanças frequentes no escopo.
Ao final da fase de execução, o projeto passa para a fase de encerramento. Essencialmente, o encerramento compreende a apresentação e avaliação do produto esperado e o fechamento administrativo do projeto.
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Administração de Projetos: Como Transformar Ideias em Resultados. São Paulo: Atlas, 2018. Pág. 164.
Qual é a principal finalidade da fase de encerramento em um projeto?
I. O Modelo PERT é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que se baseia em três estimativas de tempo para cada atividade: o tempo mais otimista, o mais pessimista e o mais provável, para calcular a duração esperada do projeto.
II. Diferentemente do Método do Caminho Crítico (CPM), o Modelo PERT não permite a identificação de atividades críticas que podem atrasar todo o projeto.
III. O PERT é eficaz em projetos onde o tempo de execução de atividades é incerto, permitindo aos gestores identificar variações no cronograma e ajustar seus planos conforme necessário.
Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).
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