Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso
Foram encontradas 897 questões
Q2285701
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos nas organizações, julgue o item.
A gestão visual do progresso do projeto auxilia, por
exemplo, a representar episódios de intervenções
para aferir se determinada solicitação de mudança
provocou a melhoria ou piora em algum indicador
de execução.
Q2285700
Gerência de Projetos
Com relação à gestão de projetos nas organizações, julgue o item.
O scrum adota abordagem empírica, aceitando que o
problema pode ser totalmente definido, focando na
potencialização da habilidade da equipe de responder
de forma ágil aos desafios emergentes.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Técnico Júnior – Ênfase: Gasoduto, Construção e Montagem |
Q2285037
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
A revisão dos acertos e dos erros ocorridos no
desenvolvimento de um projeto é normalmente realizada
durante a fase de planejamento do projeto.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Técnico Júnior – Ênfase: Gasoduto, Construção e Montagem |
Q2285036
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
O diagrama de Gantt é um gráfico de barras horizontais em
que são mostradas o cronograma e as tarefas do projeto.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TBG
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TBG - Técnico Júnior – Ênfase: Gasoduto, Construção e Montagem |
Q2285035
Gerência de Projetos
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.
Atividades dependentes impactam diretamente o fluxo de
trabalho em projetos. Uma atividade é considerada
dependente quando pode ser executada em paralelo com
outra.
Q2284896
Gerência de Projetos
Na elaboração de um projeto, é importante considerar
os seguintes aspectos:
( ) Definição clara dos objetivos do projeto. ( ) Identificação das necessidades e expectativas dos stakeholders. ( ) Análise de viabilidade técnica, econômica e financeira. ( ) Desconsideração dos riscos e incertezas associados ao projeto.
Identificando com ‘V’ as afirmativas verdadeiras e ‘F’ as afirmativas falsas, assinale a sequência CORRETA, de cima para baixo:
( ) Definição clara dos objetivos do projeto. ( ) Identificação das necessidades e expectativas dos stakeholders. ( ) Análise de viabilidade técnica, econômica e financeira. ( ) Desconsideração dos riscos e incertezas associados ao projeto.
Identificando com ‘V’ as afirmativas verdadeiras e ‘F’ as afirmativas falsas, assinale a sequência CORRETA, de cima para baixo:
Ano: 2023
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Toritama - PE
Prova:
ADM&TEC - 2023 - Câmara de Toritama - PE - Agente Administrativo |
Q2278174
Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:
I. De acordo com a gestão de processos, a tarefa é a menor divisão do trabalho, exclusivamente tática, que corresponde ao fazer. É uma partição da atividade com rotina ou procedimento específico.
II. O gerente do processo é a pessoa a quem foi atribuído o encargo de gerenciar a execução do processo, é o responsável por assegurar que os requisitos do processo sejam cumpridos e o objetivo final seja alcançado.
Marque a alternativa CORRETA:
I. De acordo com a gestão de processos, a tarefa é a menor divisão do trabalho, exclusivamente tática, que corresponde ao fazer. É uma partição da atividade com rotina ou procedimento específico.
II. O gerente do processo é a pessoa a quem foi atribuído o encargo de gerenciar a execução do processo, é o responsável por assegurar que os requisitos do processo sejam cumpridos e o objetivo final seja alcançado.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Toritama - PE
Prova:
ADM&TEC - 2023 - Câmara de Toritama - PE - Agente Administrativo |
Q2278162
Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:
I. O processo da gestão por resultados segue três etapas, a saber: a definição dos resultados desejados; a medição e monitoramento dos resultados; e a retroalimentação do sistema.
II. A Gestão para resultados defende uma descentralização da tomada de decisão, ou seja, maior autonomia para o gestor e o foco é nos resultados.
Marque a alternativa CORRETA:
I. O processo da gestão por resultados segue três etapas, a saber: a definição dos resultados desejados; a medição e monitoramento dos resultados; e a retroalimentação do sistema.
II. A Gestão para resultados defende uma descentralização da tomada de decisão, ou seja, maior autonomia para o gestor e o foco é nos resultados.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Câmara de Toritama - PE
Prova:
ADM&TEC - 2023 - Câmara de Toritama - PE - Agente Administrativo |
Q2278161
Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:
I. Concernente à Gestão de Projetos, é certo afirmar que Projeto é algo de execução única, rotineira e com tempo de execução indeterminado, que envolve o dispêndio de esforços e recursos para se promover uma mudança ou criar algo totalmente novo.
II. Os projetos podem ser divididos em subprojetos para serem mais bem gerenciados. Vale ressaltar que o subprojeto pode ser definido como um pequeno projeto inter-relacionado ao projeto principal.
Marque a alternativa CORRETA:
I. Concernente à Gestão de Projetos, é certo afirmar que Projeto é algo de execução única, rotineira e com tempo de execução indeterminado, que envolve o dispêndio de esforços e recursos para se promover uma mudança ou criar algo totalmente novo.
II. Os projetos podem ser divididos em subprojetos para serem mais bem gerenciados. Vale ressaltar que o subprojeto pode ser definido como um pequeno projeto inter-relacionado ao projeto principal.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão Econômico-Financeira |
Q2276415
Gerência de Projetos
Com relação às características, à elaboração, às etapas de elaboração e à análise de projetos, julgue o item subsequente.
Na primeira fase — fase embrionária — da elaboração de projetos, a organização reconhece a necessidade aparente pelo gerenciamento de projetos, buscando reconhecer a necessidade dos projetos, seus benefícios, suas aplicações e o que deve ser feito.
Na primeira fase — fase embrionária — da elaboração de projetos, a organização reconhece a necessidade aparente pelo gerenciamento de projetos, buscando reconhecer a necessidade dos projetos, seus benefícios, suas aplicações e o que deve ser feito.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276111
Gerência de Projetos
No que se refere ao controle interno, seus conceitos básicos, seus
objetivos e sua estrutura, julgue o item seguinte.
O ambiente de controle é composto por elementos como integridade e valores éticos; compromisso com a competência; estrutura organizacional; atribuições de autoridades; e responsabilidades no ambiente de trabalho da entidade.
O ambiente de controle é composto por elementos como integridade e valores éticos; compromisso com a competência; estrutura organizacional; atribuições de autoridades; e responsabilidades no ambiente de trabalho da entidade.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Desenvolvimento de Software |
Q2275429
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, relativos a gerenciamento de projetos.
Um portfólio de projetos tem como objetivo facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho alinhado a estratégias e prioridades organizacionais, em que o gerenciamento de projetos visa executar os projetos da maneira certa, ao passo que o gerenciamento de portfólios visa executar os projetos certos.
Um portfólio de projetos tem como objetivo facilitar a eficácia da governança e do gerenciamento do trabalho alinhado a estratégias e prioridades organizacionais, em que o gerenciamento de projetos visa executar os projetos da maneira certa, ao passo que o gerenciamento de portfólios visa executar os projetos certos.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Desenvolvimento de Software |
Q2275428
Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, relativos a gerenciamento de projetos.
O gerenciamento do escopo do projeto dispensa a criação da EAP e abrange tanto coletar os requisitos do projeto quanto definir o seu escopo.
O gerenciamento do escopo do projeto dispensa a criação da EAP e abrange tanto coletar os requisitos do projeto quanto definir o seu escopo.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Análise de Negócios |
Q2274636
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, considerando o PMBOK 7.ª edição.
Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que conectam a entrega de valor do início ao fim do projeto.
Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que conectam a entrega de valor do início ao fim do projeto.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Análise de Negócios |
Q2274634
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, considerando o PMBOK 7.ª edição.
Relativa ao domínio de desempenho da equipe, a propriedade compartilhada pressupõe que a visão e os objetivos do projeto sejam conhecidos por todos os membros da equipe, a qual é a proprietária dos resultados do projeto.
Relativa ao domínio de desempenho da equipe, a propriedade compartilhada pressupõe que a visão e os objetivos do projeto sejam conhecidos por todos os membros da equipe, a qual é a proprietária dos resultados do projeto.
Q2241532
Gerência de Projetos
O WBS, Word Breakdown Structure, é a principal
ferramenta de gerenciamento de
Q2241531
Gerência de Projetos
No ciclo da vida de um projeto, são aplicáveis todos os
nove processos componentes da área de gerenciamento
de projetos somente na fase de
Q2241530
Gerência de Projetos
Dentre os fatores que afetam os projetos, o fator
performance se aproxima do máximo, ou ponto ótimo,
quando relacionado ao fator
Q2241529
Gerência de Projetos
Segundo o uso universal dos conceitos de gerenciamento
de projetos, um programa é
Q2240932
Gerência de Projetos
Dadas as afirmativas acerca da gestão de projetos,
I. A cultura, o estilo e a estrutura da organização influenciam a
maneira como os projetos são executados.
II. Deve-se levar em consideração as variáveis financeiras.
III. O setor público possui menos stakeholders na gestão de projetos que o setor privado.
verifica-se que está/ão correta/s
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