Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso - Página 11

Q2001818

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 14ª Região (RO e AC) Prova: FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q2001818 Gerência de Projetos

A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais

A

a ponderação de cenários, interno e externo, cujas variáveis devem ser levadas em consideração no tempo de execução do projeto e na qualidade do resultado, sendo o mais desafiador denominado caminho crítico.

B

a preocupação com a qualidade dos produtos ou serviços finais, estabelecendo um fluxo de ações relacionadas com a cadeia produtiva, no qual identifica-se como caminho crítico as etapas onde podem ocorrer falhas.

C

o mapeamento das inconsistências nos processos de trabalho e de produção da organização, estabelecendo uma matriz de riscos cuja resultante é o denominado caminho crítico, que corresponde aos erros a serem evitados.

D

a formatação de um plano de ação para treinamento das equipes e dos gerentes de projetos, com dinâmicas que reproduzam potenciais obstáculos na execução de projetos prioritários.

E

o planejamento do tempo do projeto, sendo o caminho crítico o conjunto de atividades a serem executadas em uma sequência lógico-evolutiva, essenciais para o cumprimento do cronograma.

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Q1972118

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEE-PE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - SEE-PE - Analista em Gestão Educacional - Geral |

Q1972118 Gerência de Projetos

Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos, julgue o item subsecutivo.
As técnicas de análises para a avaliação do modo de operação dos processos, utilizadas com fundamentação em fatos e documentos, permitem a tomada de decisões para a melhoria das operações e o alcance de benefícios imediatos à organização.

Certo

Errado

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Q1972117

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEE-PE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - SEE-PE - Analista em Gestão Educacional - Geral |

Q1972117 Gerência de Projetos

Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos, julgue o item subsecutivo.
As distintas fases de um projeto envolvem atividades que se relacionam de maneira lógica, com vistas à conclusão de uma ou mais entregas, podendo a duração e os esforços de cada fase variar conforme a complexidade da atividade desenvolvida.

Certo

Errado

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Q1970601

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |

Q1970601 Gerência de Projetos

O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto. De forma geral as habilidades de um Gestor de Projetos estão agrupadas em quatro grandes categorias. Sobre elas, assinale a alternativa incorreta.

A

Gestão de pessoas

B

Gestão do ambiente do projeto

C

Conhecimentos técnicos

D

Conhecimento em direito civil e penal

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Q1970600

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |

Q1970600 Gerência de Projetos

Em gestão de projetos há sempre restrições. Sobre as demandas conflitantes que geram essas restrições, assinale a alternativa incorreta.

A

Tempo

B

Custo

C

Materiais

D

Escopo

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Q1969120

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2022 - CFO-DF - Técnico Administrativo |

Q1969120 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item.

Ao longo do ciclo de vida, as características do projeto tendem a mudar com a conclusão de cada fase do projeto.

Certo

Errado

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Q1968929

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 23ª REGIÃO (MT) Prova: FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q1968929 Gerência de Projetos

Uma organização que gerencie seus projetos com base na metodologia Critical Path Method (CPM), ao delimitar o denominado “caminho crítico” de um projeto, estará identificando

A

o conjunto de atividades que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo estimado para a execução do projeto.

B

os riscos envolvidos na execução do projeto, com o correspondente grau de probabilidade e criticidade.

C

o tempo médio para a conclusão do projeto, baseado na média ponderada dos cenários mais prováveis.

D

os “gargalos” existentes em cada etapa de execução do projeto e as medidas necessárias para evitar desvios de rota.

E

as diferentes formas de execução de um projeto, ponderando tempo, qualidade e custo, de forma a propiciar a escolha mais eficiente.

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Q1966119

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CREMERN Prova: Quadrix - 2022 - CREMERN - Agente Fiscal |

Q1966119 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos, julgue o item.

A característica da progressividade diz respeito ao tempo, ou seja, àquela fração identificável necessária para se concluir a obra resultante do projeto.

Certo

Errado

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Q1947928

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 1: Administração de Pessoal | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 2: Auditoria Interna | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 3: Processos Contábeis | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 4: Processos de Gestão Corporativa | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 6: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Segurança da Informação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 7: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Sistemas e Aplicações | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Perfil 5: Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura e Operações de TIC |

Q1947928 Gerência de Projetos

A respeito da elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a opção correta.

A

O fato de os projetos terem finalidade específica a ser atingida corresponde à característica da singularidade.

B

A análise de maturidade de projeto é concentrada, sobretudo, no desempenho de pessoas, processos e tecnologia.

C

No modelo de desenvolvimento iterativo, o escopo, o prazo e os custos do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo.

D

A fase de iniciação do projeto é a mais crítica, pois compreende o refinamento do objetivo, a definição da linha de ação e dos requisitos e o detalhamento das ações.

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Q1942416

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942416 Gerência de Projetos

De acordo com a metodologia de gestão de processos da ApexBrasil, a gestão estratégica, a gestão de imagem dos negócios brasileiros, a gestão de conformidade, a gestão do conhecimento e a gestão da inovação e transformação pertencem, respectivamente, aos processos de

A

gerenciamento; negócios; gerenciamento; sustentação; e negócios.

B

gerenciamento; gerenciamento; sustentação; sustentação; e negócios.

C

sustentação; negócios; sustentação; sustentação; e gerenciamento.

D

sustentação; negócios; gerenciamento; sustentação; e negócios.

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Q1942415

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942415 Gerência de Projetos

Com relação aos modelos ágeis de gestão de projetos, assinale a opção correta.

A

No modelo OKR, a sequência utilizada na execução é estratégia, objetivos, propósito e resultados-chave.

B

O Kanban foca no desenvolvimento do produto por funcionalidades e divide-se em duas etapas: planejamento e construção.

C

No Scrum, após a definição da estratégia e da previsão de entrega, ocorrem as Monthly Scrums, reuniões mensais sobre o processo, o seu desenvolvimento e as ações futuras.

D

O Lean permite a redução de custos e complexidade das atividades realizadas, o que melhora as entregas, a produtividade dos colaboradores e o compartilhamento das informações.

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Q1942414

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Provas: CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing | CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |

Q1942414 Gerência de Projetos

No que tange à gestão de projetos, julgue os itens seguintes.
I Uma das vantagens da estrutura analítica de projeto é denotar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho.
II O ato de diminuir a quantidade de recursos para reduzir a duração da atividade denomina-se crashing.
III Se um recurso influencia a duração de uma atividade, essa atividade é denominada como atividade orientada para recurso.
IV A análise PERT possibilita aproximar-se significativamente de um resultado no que se refere à estimativa da duração de atividades.

Estão certos apenas os itens

A

I e II.

B

I e III.

C

II e IV.

D

III e IV.

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Q1920006

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2022 - SES-MG - G01 - Área de Gestão - Tarde |

Q1920006 Gerência de Projetos

O acrônimo PERT, do inglês, significa “técnica de avaliação e revisão de programa”, um programa usado por várias organizações há mais de 50 anos. A fórmula de cálculo do PERT é:

A

PERT = (Pessimista + 15 x Mais provável + Otimista) /6.

B

PERT = (Pessimista + 7 x Mais provável + Otimista) /6.

C

PERT = (Pessimista + 10 x Mais provável + Otimista) /6.

D

PERT = (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista) /6.

E

PERT = (Pessimista + 8 x Mais provável + Otimista) /20.

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Q1914969

Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Administrador |

Q1914969 Gerência de Projetos

A respeito das fases do projeto, analise as afirmativas a seguir:

I. Os custos do projeto, inclusive de pessoal, atingem nível mais alto durante a fase de organização e preparação do projeto.
II. O estabelecimento de objetivos e metas é realizado na fase de planejamento do projeto.
III. O estabelecimento de indicadores para acompanhamento das metas é realizado durante a fase de monitoramento.
IV. Os ajustes das atividades são realizados ao longo do processo de execução do projeto.

Após análise das afirmativas, assinale a alternativa correta.

A

Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.

B

Somente as alternativas II e IV são verdadeiras.

C

Somente as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.

D

Apenas a afirmativa II é verdadeira.

E

Todas as afirmativas são verdadeiras.

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Q1914967

Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Administrador |

Q1914967 Gerência de Projetos

Os processos de planejamento nas organizações podem considerar diferentes dimensões. Com isso, diversas características podem ser analisadas para identificar fontes de gargalo ou sucesso. Considerando a necessidade de precisão na definição das atividades de planejamento, indique a alternativa correta.

A

O planejamento operacional pode ser classificado em tipos relacionados a métodos, orçamento, programas e regulamentos.

B

Programas são planos operacionais com foco em projetos, sendo necessário o acompanhamento por meio de métricas de execução.

C

Os fluxogramas horizontal e vertical representam, respectivamente, a sequência de rotinas e procedimentos e órgãos e pessoas.

D

Gráficos de Gantt são usados para acompanhamento da execução orçamentária, evitando a extrapolação do exercício fiscal.

E

O planejamento operacional dispensa classificações de tipos.

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Q1914966

Ano: 2022 Banca: UFMA Órgão: UFMA Prova: UFMA - 2022 - UFMA - Administrador |

Q1914966 Gerência de Projetos

Considerando a Gestão por Processos, assinale a alternativa com informações não condizentes.

A

Os processos, classificados por nível, são identificados como macroprocessos, processos e subprocessos.

B

A modelagem de processos requer um conjunto de habilidades e técnicas para compreender, comunicar e gerenciar os componentes de negócio de uma organização.

C

Os processos são caracterizados nas organizações pelo marco temporal, tendo um planejamento para o início e uma previsão de término.

D

O Business Process Management (BMP) é uma das estratégias de melhoria contínua que podem ser acionadas na gestão de processos.

E

Diagramas, fluxogramas e notações gráficas são parte da modelagem de processos.

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Q1909128

Ano: 2022 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2022 - UFAM - Administrador |

Q1909128 Gerência de Projetos

Existem diferentes modelos de gestão de projetos. A definição do modelo mais adequado depende das características do projeto a ser realizado. Assinale a alternativa CORRETA:

A

Utilizar um modelo ágil significa realizar cada atividade do projeto de maneira mais rápida do que no modelo preditivo e, por isso, é um modelo mais produtivo.

B

Uma facilidade para implantar um modelo ágil na contratação de projetos governamentais é que tudo o que será feito no projeto fica claro desde o início, com poucas mudanças.

C

O modelo preditivo é adequado para projetos com um baixo nível de possibilidade de realizar um planejamento inicial completo, no qual poderão ocorrer muitas mudanças durante o desenvolvimento do projeto.

D

No modelo preditivo de gestão de projetos, o chamado dono do produto (product owner) é quem define o escopo e aprova suas alterações junto à equipe.

E

O modelo preditivo é mais adequado do que um modelo ágil para projetos longos e com o escopo bem definido.

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Q1891079

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Petrobras Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Administração |

Q1891079 Gerência de Projetos

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Silas, gestor de projetos, entende que a estrutura analítica de projeto auxilia a equipe na definição das atividades necessárias para sua execução, na promoção de visão comum de suas etapas e na entrega da linha de base do escopo. Com relação a esse processo, o entendimento de Silas está correto.

Certo

Errado

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Q1891078

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Petrobras Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Administração |

Q1891078 Gerência de Projetos

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Gabriel, novo integrante de uma equipe de projetos, trabalha em uma fase do processo responsável por materializar tudo o que foi delineado em um projeto, na qual é consumida a maior parte do orçamento e do esforço desse projeto e em que se evidencia qualquer erro cometido nas fases anteriores. Considerando-se as características mencionadas, é correto afirmar que Gabriel trabalha na fase de monitoramento e controle do projeto.

Certo

Errado

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Q1891076

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Petrobras Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - Petrobras - Administração |

Q1891076 Gerência de Projetos

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Rafael, consultor de projetos, afirma a seus contratantes que a incerteza relativa aos prazos e custos de projeto tende a aumentar com o término de cada fase. Com relação a esse assunto, a afirmação de Rafael está correta.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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