Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso - Página 12

Q1873262

Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: Prefeitura de Timóteo - MG Provas: FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Advogado | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Eletricista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro de Segurança do Trabalho | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Civil | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Psicólogo | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Matemática | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Ambiental | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Língua Portuguesa | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Artes | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Ciências | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Educação Física | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Geografia | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - História | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor II - Inglês | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Assistente Social | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Arquiteto | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Analista em Gestão Municipal - Contador | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Analista em Gestão Municipal | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Pedagogo | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Engenheiro Sanitarista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Fiscal de Tributos | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Nutricionista | FCM - 2022 - Prefeitura de Timóteo - MG - Professor I |

Q1873262 Gerência de Projetos

Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I - Diversas são as falhas que ocorrem cotidianamente na gestão de projetos como, por exemplo: falhas no dimensionamento dos riscos envolvidos, falhas nas adaptações técnicas que envolvem a escolha de ferramentas e técnicas utilizadas, falhas nos processos de comunicação, entre outras, essas falhas ocorrem com frequência, mas não afetam a qualidade e a eficiência dos projetos em si

PORQUE

II - o principal objetivo do gerenciamento de projetos é garantir que a execução do projeto ocorra de acordo com o que foi planejado, principalmente no que tange às dimensões: tempo, recursos e escopo.

Sobre essas asserções, é correto afirmar que

A

a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.

B

a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.

C

as duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.

D

as duas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.

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Q1865856

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865856 Gerência de Projetos

Com relação ao ciclo de vida do projeto, julgue os itens a seguir.

I A fase de iniciação compreende os processos responsáveis pelo refinamento do objetivo e pela definição da linha de ação e dos requisitos.

II A fase de planejamento abrange os processos responsáveis pela coordenação das pessoas e dos demais recursos necessários à execução do projeto.

III As principais saídas da fase de monitoramento e controle são as informações para as áreas envolvidas, o registro das atualizações e as mudanças em geral.

IV As principais saídas da fase de encerramento são o produto do projeto entregue e aceito e, também, o término das aquisições.

Estão certos apenas os itens

A

I e II.

B

I e III.

C

II e III.

D

II e IV.

E

III e IV.

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Q1855071

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Câmara de Aracaju - SE Prova: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Assistente Administrativo |

Q1855071 Gerência de Projetos

Uma empresa brasileira do setor têxtil, sediada em Aracaju e com atuação em vários países, prepara-se para abrir unidades em cada país que representa um mercado consumidor importante para seus produtos.
Para se adaptar aos anseios dos mercados locais, essa empresa passa por um processo de reestruturação conhecido como:

A

controle vertical;

B

deseconomia de escala;

C

patrimonialismo de cadeia;

D

formalização pluricêntrica;

E

departamentalização territorial.

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Q1854966

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Câmara de Aracaju - SE Provas: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo | FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Legislativo |

Q1854966 Gerência de Projetos

A ação pública desenvolve-se por intermédio de políticas, programas, projetos e atividades.
Os projetos são:

A

incorporados à rotina das organizações e exigem modelos gerenciais hierarquizados;

B

atividades com data de início e término e não têm restrição de tempo ou de custos;

C

finitos no tempo, esforços singulares e exigem modelos gerenciais orgânicos;

D

esforços permanentes para criar um produto ou serviço exclusivo;

E

parte da atividade operacional de uma organização.

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Q1854963

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Câmara de Aracaju - SE Prova: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo |

Q1854963 Gerência de Projetos

Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo a visualização de toda a orla pelos frequentadores do shopping.
No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos.
É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de:

A

início;

B

preparação;

C

organização;

D

termo de abertura;

E

encerramento.

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Q1848253

Ano: 2021 Banca: Ufersa Órgão: UFERSA Prova: Ufersa - 2021 - UFERSA - Administrador - Grupo I |

Q1848253 Gerência de Projetos

O mundo dos negócios e das organizações tornou-se diferente a partir do momento da publicação de Reengineering, obra de origem da reengenharia. Sobre isso, considere as afirmativas:
I. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente. II. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear. III. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.
Analise as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:

A

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

C

Apenas a afirmativa III está correta.

D

As afirmativas I, II e III estão corretas.

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Q1791216

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Técnico em Recursos Humanos |

Q1791216 Gerência de Projetos

O sistema Toyota é um estágio na história das técnicas que vêm evoluindo desde que os primeiros sistemas de produção foram inventados. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são:

A

eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade.

B

abundância de recursos e enfrentamento constante das adversidades.

C

recursos em estado de prontidão e cumprimento do programa de trabalho.

D

extinção do trabalho em equipes e ampliação do tempo de fabricação

E

linha de produção inflexível e enfraquecimento dos círculos de qualidade.

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Q1787228

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787228 Gerência de Projetos

Utilize a técnica de ajuste ao risco, denominada equivalentes de certeza (ECS), para analisar o melhor projeto para a companhia ABC, considerando que a taxa de retorno livre de risco para todos os projetos será de 6%.
Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A empresa escolherá

A

o projeto A, pois apresenta o maior VPL.

B

o projeto B, pois apresenta o menor VPL.

C

o projeto D, pois apresenta o maior VPL.

D

o projeto C, pois apresenta o menor VPL.

E

os projetos A e C, pois apresentam o mesmo VPL.

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Q1787226

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787226 Gerência de Projetos

No risco de um portfólio, a correlação positiva perfeita é dada por

A

duas séries que se movem na mesma direção.

B

duas séries que se movem em direções opostas.

C

medida igual a zero do grau de correlação entre duas séries.

D

duas séries correlacionadas positivamente que têm um coeficiente de correlação de –1.

E

duas séries correlacionadas positivamente que têm um coeficiente de correlação de +1.

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Q1787212

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787212 Gerência de Projetos

Conforme o crescimento de um projeto e de sua complexidade, faz-se necessário identificar quais são as interdependências entre as suas atividades isto é, qual a sequência lógica em que elas devem acontecer. A técnica, em gestão de projetos, que considera: processos e técnicas para planejamento, programação e controle de um empreendimento; caminho crítico, grau de prioridade, interdependências; e revela situação e ajuda a tomar decisões, é denominada:

A

EDT: Estrutura de Desmembramento do Trabalho.

B

Modelo PERT/CPM.

C

Delimitação de Responsabilidades.

D

Projeto em Rede.

E

Análise de Viabilidade do Projeto.

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Q1787210

Ano: 2020 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Ilhabela - SP Prova: VUNESP - 2020 - Prefeitura de Ilhabela - SP - Analista - Administração de Empresas - Gestão Pública |

Q1787210 Gerência de Projetos

A palavra ou o conceito que indica o grande número de problemas e variáveis presentes em uma situação e que representa a condição normal que as organizações e os administradores devem enfrentar é a

A

Teoria da forma.

B

Cibernética.

C

Teoria geral dos sistemas.

D

Complexidade.

E

Ponderação exponencial.

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Q1784723

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista I |

Q1784723 Gerência de Projetos

O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto refere-se à ação de gestão do cronograma do projeto denominada

A

sequenciar as atividades.

B

definir as atividades.

C

estimar as durações das atividades.

D

desenvolver o cronograma de atividades.

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Q1784722

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista I |

Q1784722 Gerência de Projetos

Com relação à gestão visual de projetos, assinale a opção correta.

A

As equipes tornam-se mais eficientes quando conseguem visualizar o projeto de forma que seja possível desenvolver comparações, localização de padrões e mapeamento de ideias, pois isso facilita pensar individualmente.

B

Para que um dado do projeto seja transformado em indicador visual, é preciso atrelar um significado a ele, adicionando-se uma regra a um contexto.

C

Dashboards são painéis que visam representar e sumarizar dados de forma visual, abarcando vários tipos de códigos em representações gráficas descritivas.

D

O uso das ferramentas visuais estimula a equipe a responder visualmente e estabelecer um ambiente mais favorável à interação e, por consequência, à manutenção do padrão de construção mental.

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Q1784719

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista I |

Q1784719 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, assinale a opção correta.

A

O potencial de adicionar valor ao projeto é alto no momento de transição, quando a maioria das definições ainda se concentra no papel.

B

A capacidade de adequação do projeto a novas necessidades é grande no início, mas diminui com o passar do tempo.

C

Quando a curva dos custos de correção supera a do potencial de adicionar valor ao projeto, tem-se o momento de oportunidade construtiva.

D

O período mais crítico do projeto é o do início, quando se tem o mais alto impacto do risco.

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Q1782971

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782971 Gerência de Projetos

A Apex-Brasil possui produtos para auxiliar a exportação das empresas brasileiras. Em relação ao Programa de Qualificação para Exportação (PEIEX), assinale a opção correta.

A

O programa é focado nas microrregiões com menor renda per capita.

B

A qualificação das empresas é realizada diretamente pela Apex-Brasil a partir de editais de chamadas públicas.

C

As empresas qualificadas precisam empregar trabalhadores de regiões de baixa renda como medida compensatória.

D

A participação no programa é facultativa e não gera ônus às empresas.

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Q1782953

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782953 Gerência de Projetos

A implantação do Programa de Compliance da Apex-Brasil ocorre por meio de um processo gradual em que estágios de maturidade são transpostos. Os estágios são alcançados à medida que a agência dedica recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos ao desenvolvimento do Programa, contando com o apoio crescente dos Conselhos Deliberativo e Fiscal, da Diretoria Executiva e dos seus empregados no Brasil e no exterior.

Apex-Brasil. Programa de Compliance. Internet:<https://portal.apexbrasil.com.br/transparencia/> (com adaptações).

Com relação ao Programa de Compliance da Apex-Brasil, é correto afirmar que o alcance da sua maturidade máxima ocorre no estágio

A

estruturado, o que não dispensa o monitoramento do programa e a implementação de melhorias.

B

gerenciado, o que não dispensa o monitoramento do programa e a implementação de melhorias.

C

integrado, o que torna dispensável o monitoramento do programa e a implementação de melhorias, já que este é o estágio de desenvolvimento pleno.

D

fragmentado, o que torna dispensável o monitoramento do programa e a implementação de melhorias, já que nesse estágio a cultura de compliance está incorporada na instituição.

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Q1782952

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782952 Gerência de Projetos

De acordo com o Programa de Compliance da Apex-Brasil, assinale a opção correta, acerca da Due Diligence de Integridade (DDI) da Apex-Brasil.

A

DDI corresponde à avaliação do grau de risco de integridade ao qual a Apex-Brasil pode estar exposta no relacionamento com seus fornecedores e parceiros.

B

A estruturação e a coordenação da DDI são de responsabilidade exclusiva da gerência de auditoria interna.

C

A adequação dos parceiros e fornecedores da Apex-Brasil ao programa de compliance dessa agência independe da atividade de compliance desenvolvida por eles.

D

DDI consiste na situação gerada pelo confronto entre interesses públicos e privados que possa comprometer o interesse coletivo ou influenciar, de maneira imprópria, o desempenho da função pública.

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Q1782945

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782945 Gerência de Projetos

No ciclo de vida de projetos, fazem parte das etapas de início e de final, respectivamente,

A

requisitos e aprovação.

B

aprovação e requisitos.

C

plano e especificações.

D

especificações e plano.

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Q1782944

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782944 Gerência de Projetos

Um conjunto de múltiplos projetos conectados constitui um exemplo de

A

ciclo de vida organizacional.

B

planejamento estratégico.

C

plano de ação.

D

programa.

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Q1782941

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782941 Gerência de Projetos

A gestão de processos de ocorrência única compostos por equipes direcionadas ao alcance de metas ou objetivos comuns é denominada gestão de

A

planejamento estratégico.

B

projetos.

C

plano de ação.

D

metas.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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