Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
Foram encontradas 997 questões
Ano: 2023
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Assistente em Administração |
Q2235273
Gerência de Projetos
Segundo o Project Management Institute (PMI), entidade norte-americana que edita o Guia PMBOK®
(5ª edição brasileira, 2014), com padrões reconhecidos internacionalmente para o gerenciamento de
projetos, um projeto consiste em “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço
ou resultado único”. Os conhecimentos difundidos pelo PMBOK® e amplamente aceitos pela
comunidade acadêmica e profissional incluem ainda os conceitos de portfólio e programa, sendo que o
portfólio é definido nessa publicação como
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |
Q2213873
Gerência de Projetos
No caso de eventos, a gestão de projetos deve ser flexível de modo a incorporar as
mudanças na construção desse produto.
Identifique, entre as áreas abaixo, a que NÃO limita o uso da gestão de projetos para a gestão de eventos.
Identifique, entre as áreas abaixo, a que NÃO limita o uso da gestão de projetos para a gestão de eventos.
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Organizacao de Eventos e Cerimonial |
Q2213872
Gerência de Projetos
O Gráfico de Gantt é uma ferramenta bastante utilizada na gestão de projetos.
São vantagens desse tipo de gráfico, EXCETO
São vantagens desse tipo de gráfico, EXCETO
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210982
Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos
que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de
atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são
comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução;
monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses
processos abarca um conjunto de atividades com vistas a
produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços).
Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto
afirmar que:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210981
Gerência de Projetos
Ivo é o gerente responsável por um projeto de reforma de um
andar da sede da organização em que trabalha. Para programar o
projeto, Ivo precisa detalhar as atividades a serem feitas, a ordem
de sua execução e a duração estimada de cada atividade. Ivo
gostaria de utilizar uma ferramenta para auxiliá-lo na
programação do projeto.
Uma ferramenta adequada seria:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Tijucas - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Tijucas - SC - Engenheiro Químico |
Q2191144
Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos é uma das principais
atividades do engenheiro químico. Nesse sentido, para
garantir o sucesso de um projeto, é necessário:
I.Desenvolver um planejamento estratégico detalhado. II.Gerenciar eficientemente os custos do projeto. III.Possuir habilidades de liderança e gestão de equipes. IV.Seguir rigorosamente o cronograma estabelecido.
É correto o que se afirma em:
I.Desenvolver um planejamento estratégico detalhado. II.Gerenciar eficientemente os custos do projeto. III.Possuir habilidades de liderança e gestão de equipes. IV.Seguir rigorosamente o cronograma estabelecido.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
EBSERH
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - EBSERH - Psicólogo - Área Organizacional |
Q2189193
Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de projetos
são aplicados globalmente em variados
setores econômicos e indústrias. Acerca do
tema, assinale a alternativa correta.
Q2184608
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos em que são utilizadas metodologias
ágeis, o ciclo de projetos ocorre por meio da abordagem
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170249
Gerência de Projetos
A principal vantagem do gerenciamento de projetos é
que ele não é restrito a projetos gigantescos, de alta
complexidade e custo. Ele pode ser aplicado em
empreendimentos de qualquer complexidade,
orçamento e tamanho, em qualquer linha de negócios.
Dentre os principais benefícios, podem-se destacar
vários, EXCETO:
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Professor Pesquisador II |
Q2170245
Gerência de Projetos
Diversas vezes, um projeto necessita ser subdividido
em partes, de fácil gerenciamento e controle. O
objetivo disso é aumentar a boa gestão sobre esse
projeto, melhorando a eficiência e eficácia.
A partir da figura acima, e com base nos conhecimentos a respeito de Gerenciamento de Projetos, indique qual termo preencheria CORRETAMENTE o retângulo vazio indicado.
A partir da figura acima, e com base nos conhecimentos a respeito de Gerenciamento de Projetos, indique qual termo preencheria CORRETAMENTE o retângulo vazio indicado.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
PGM - Niterói
Prova:
FGV - 2023 - PGM - Niterói - Técnico de Procuradoria |
Q2166778
Gerência de Projetos
A tabela abaixo apresenta as etapas de um pequeno projeto com
7 atividades, suas durações estimadas e as respectivas atividades
precedentes.
Considerando a rede PERT desse projeto, é correto afirmar que:
Considerando a rede PERT desse projeto, é correto afirmar que:
Ano: 2015
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de São Paulo - SP
Prova:
VUNESP - 2015 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional (Tecnologia da Informação e Comunicação) |
Q2133965
Gerência de Projetos
O estudo cuja finalidade é descobrir mais detalhes de
um projeto, até mesmo investigar mais profundamente a
necessidade ou a demanda do negócio que idealizou o
projeto e propor soluções alternativas quando o projeto
parece ser bom de forma geral, mas é preciso ter mais
informações antes de tomar a decisão de aprová-lo ou
não, é chamado de
Ano: 2023
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
ICTIM - RJ
Prova:
CONSULPAM - 2023 - ICTIM - RJ - Técnico Administrativo I |
Q2127816
Gerência de Projetos
Entre os desafios enfrentados pelas organizações está
o desenvolvimento de projetos de forma eficiente e
eficaz. Acerca do tema, o Projeto pode ser definido
como:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
TCE-ES
Prova:
FGV - 2023 - TCE-ES - Auditor de Controle Externo - Tecnologia da informação |
Q2121017
Gerência de Projetos
O gerente de projetos Júlio está definindo o escopo de um
projeto. Para elaborar uma visão estruturada do que deve ser
entregue, Júlio irá decompor as entregas e o trabalho do projeto
em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
Para decompor hierarquicamente o escopo total do trabalho a
ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos
do projeto e criar as entregas requeridas, Júlio deve elaborar
um(a):
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Pedagogia |
Q2115680
Gerência de Projetos
Texto associado
Acerca dos métodos de projetos e de unidades didáticas, julgue
o item a seguir.
O método de projetos deu origem às modalidades conhecidas
como unidades de trabalho e unidades de experiência.
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Infraestrutura |
Q2112680
Gerência de Projetos
Nos contratos por Administração, a contratada encarrega-se da
execução da obra mediante remuneração fixa ou cobrando um
percentual fixo proporcional ao seu custo, correndo por conta da
contratante todo o ônus financeiro e econômico do empreendimento. Esse percentual denomina-se “taxa de administração”.
Nessa modalidade de contrato, a contratante pode adquirir os
materiais ou incumbir a contratada de fazê-lo, caso em que esta
atuará como preposta da contratante. As despesas com materiais
e serviços terceirizados são, em geral, por conta da contratante e
faturadas em seu nome pelo fornecedor. Em relação à mão de
obra, os empregados são contratados em nome da contratada e
ajustado um percentual de taxa de Leis Sociais a ser aplicada
sobre os salários com tetos previamente determinados, uma vez
que não são empregados permanentes da empresa contratante.
Para o pagamento dessas despesas é normalmente adiantado o
numerário necessário, segundo uma programação prévia, para
posterior acerto de contas. Considerando: TA = Taxa de Administração pactuada; CD = Custos Diretos; CI = Custos Indiretos; e, t =
tributos, o cálculo da Remuneração (R) deverá ser:
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111570
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.
A estrutura analítica de um projeto (EAP) consiste na análise de sequências de atividades, durações e recursos necessários para atingir os objetivos do projeto.
A estrutura analítica de um projeto (EAP) consiste na análise de sequências de atividades, durações e recursos necessários para atingir os objetivos do projeto.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TJ-ES - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |
Q2111569
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle são processos de gerenciamento de projetos.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
BRDE
Prova:
FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Engenharia |
Q2107409
Gerência de Projetos
Conforme Portugal (2016), analise a seguinte assertiva:
• A viabilidade de um projeto de construção, analisada acerca do retorno esperado sobre ela própria ou sobre o produto que ela propiciará, pode ser concluída através da análise conjunta de três indicadores: Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Retorno do Capital (RC). Esse estudo é chamado de viabilidade econômica.
Como conclusão do estudo de viabilidade, o projeto é viável quando:
• A viabilidade de um projeto de construção, analisada acerca do retorno esperado sobre ela própria ou sobre o produto que ela propiciará, pode ser concluída através da análise conjunta de três indicadores: Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Retorno do Capital (RC). Esse estudo é chamado de viabilidade econômica.
Como conclusão do estudo de viabilidade, o projeto é viável quando:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
BRDE
Prova:
FUNDATEC - 2023 - BRDE - Analista de Projetos - Administrador |
Q2106902
Gerência de Projetos
Projeto é um esforço empreendido para criar um produto, serviço ou resultado
exclusivo e estarão concluídos quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. É notório,
obviamente, que nem todas as atividades executadas por uma instituição financeira correspondem,
necessariamente, às funções intrínsecas de gestão de projetos. Sobre as características de projetos,
analise as assertivas abaixo:
I. Os projetos possuem generalidade, pois todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros. II. Os projetos possuem temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos. III. Os projetos são limitados por recursos abundantes e irrestritos.
Quais estão corretas?
I. Os projetos possuem generalidade, pois todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros. II. Os projetos possuem temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos. III. Os projetos são limitados por recursos abundantes e irrestritos.
Quais estão corretas?
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