Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item.
Em uma gestão de projetos global, é fundamental
entender a cultura e os costumes dos integrantes para
que se estabeleça um ambiente de confiança e se
alcance a eficácia desejável.
Em relação ao gerenciamento de portfólios, assinale a afirmativa INCORRETA.
Considerando o critério da procedência ou posição do avaliador, a avaliação pode ser:
Sobre a avaliação de projetos, analise os itens a seguir:
I. Benchmarking é o termo correntemente aplicado à atividade de comparação entre as melhores práticas e resultados; é definido como “a busca das melhores práticas em um setor de atividades que resultam em desempenho superior”. II. O relatório de implantação do projeto normalmente é um detalhado enunciado da situação que confirma que as instalações são adequadas e que o projeto foi estabelecido com sucesso, recomendando mudanças maiores que possam ser desejáveis e estabelecendo acordo quanto a seguir adiante. III. As inspeções de marcos (milestones) são semelhantes às inspeções periódicas, exceto pelo fato de que a atenção concentra-se na consecução de uma determinada meta, ponto de progresso ou no efeito do evento especial que tornou necessária a inspeção.
Está correto o que se afirma em
Acerca de gestão de projetos, julgue o item.
Para administrar um projeto, é necessário, entre outros
pilares, planejar o tempo e os recursos necessários para
fornecer o produto.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item.
Entre as fases do ciclo de vida do projeto, estão as fases
de descoberta da ideia ou visão do produto, concepção,
desenho (ou projeto do produto), desenvolvimento e
entrega.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item.
As fases do ciclo de vida do projeto incluem a fase da
concepção, fase em que o modelo mental transforma-se
em um desenho detalhado do produto.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item.
Os projetos têm começo e fim programados, devendo
fornecer um produto final singular. O produto do projeto
é definido em função de um problema, uma
oportunidade ou um interesse de uma pessoa ou
organização, que é o cliente do projeto. Não fornecer o
produto, não o realizar dentro do prazo previsto ou
consumir recursos além do orçamento significa
insucesso na administração do projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item.
Projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das
atividades funcionais. São também empreendimentos
que se repetem, mas que, a cada vez, resultam em um
produto ou esforço diferente dos anteriores.
I – Todo projeto tem início e fim definidos; II – Os projetos são permanentes, geram resultados constantes e padronizados; III - Escopo de projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para atingir os objetivos do projeto; IV – O evento Festa Gastronômica do município Parequê está na décima edição. Este não pode ser considerado um projeto, pois é um evento que se repete todos os anos.
É correto o que se afirma em:
As técnicas de análises para a avaliação do modo de operação dos processos, utilizadas com fundamentação em fatos e documentos, permitem a tomada de decisões para a melhoria das operações e o alcance de benefícios imediatos à organização.
As distintas fases de um projeto envolvem atividades que se relacionam de maneira lógica, com vistas à conclusão de uma ou mais entregas, podendo a duração e os esforços de cada fase variar conforme a complexidade da atividade desenvolvida.
O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto. De forma geral as habilidades de um Gestor de Projetos estão agrupadas em quatro grandes categorias. Sobre elas, assinale a alternativa incorreta.
Com relação à gestão de projetos, julgue o item.
Ao longo do ciclo de vida, as características do projeto
tendem a mudar com a conclusão de cada fase do
projeto.
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