Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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A administração de projetos é uma metodologia que tem como objetivo gerenciar todos os processos necessários para a conclusão de um projeto de forma eficiente, dentro do prazo, do orçamento e da qualidade esperados. Relacione quais são os principais benefícios da administração de projetos:
1. Maior eficiência e produtividade
2. Controle de custos
3. Cumprimento de prazos
4. Melhoria da qualidade
5. Melhoria da comunicação
A. A administração de projetos possibilita a definição de um orçamento claro e realista para o projeto, evitando gastos excessivos.
B. A comunicação constante entre as partes interessadas possibilita o alinhamento de expectativas e a resolução rápida de problemas.
C. Permite o planejamento e monitoramento da qualidade do projeto, garantindo a entrega de um produto ou serviço de alta qualidade.
D. Todas as atividades necessárias para o projeto são identificadas, organizadas e coordenadas de forma sistemática, reduzindo o tempo de trabalho desnecessário e evitando retrabalhos.
E. É possível definir prazos realistas para cada etapa do projeto, garantindo que todas as atividades sejam realizadas dentro do tempo estipulado.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta de cima para baixo.
Julgue o próximo item sobre gestão de projetos, planejamento estratégico, excelência nos serviços públicos e empreendedorismo governamental.
O estabelecimento de inovações tecnológicas e ações de
empreendedorismo governamental independe das
repercussões internas à instituição, pois os pontos de atenção
devem ser centrados no atendimento ao cidadão.
(PMBOK, 2017.)
Considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir.
I. Grupos de processos de iniciação: processo de reconhecimento e compromisso realizado para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.
II. Grupo de processos de planejamento: processo de coordenação de recursos e realização do plano de trabalho, executado para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto tendo satisfeito seus requisitos.
III. Grupos de processos de execução: processo realizado para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para manutenção dos objetivos estabelecidos.
IV. Grupo de processos de monitoramento/controle: processos de garantia de atendimento dos requerimentos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
V. Grupos de processos de encerramento: processo de formalização do fim do projeto, para concluir ou fechar formalmente um projeto, fase ou contrato.
É correto o que se afirma apenas em
Considere-se que, no diagrama de rede a seguir, as letras A, B, ..., L correspondam a tarefas cuja duração é especificada pelo número à direita, ou seja, se o número à direita da tarefa X for 2, então a tarefa X terá duração de dois dias.
Com base no diagrama precedente, infere-se, após a análise do caminho crítico, que o caminho C-G-I-K representa a menor duração possível para o projeto.
A associação correta entre os papéis e as responsabilidades dos atores envolvidos em um projeto está apresentada em:
Trata-se do grupo de processos de
Caracteriza-se por um alto grau de influência do gerente de projeto sobre o projeto a matriz
A sequência correta de tais processos é:
Dentre os modelos de ciclo de vida mais comuns, há o modelo em cascata, em que
NÃO é próprio do gerenciamento das aquisições do projeto
Nesse sentido, o gerenciamento de projeto pode ser definido como
Esse diagrama apresenta as sete atividades do projeto (A, B, C, D, E, F e G), as suas dependências e os tempos das atividades em semanas.
As seguintes atividades estão no caminho crítico do projeto:
Qual a finalidade da linha de base?
Julgue o item que se segue.
O conceito de qualidade dentro da gestão de projetos
pode se dividir em dois: a qualidade relacionada aos
processos da gestão de projetos e a qualidade referente
ao produto ou serviço que será entregue.
Julgue o item que se segue.
O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a
atenderem as necessidades de seus clientes,
padronizando tarefas rotineiras e aumentando o número
daquelas que poderiam ser esquecidas.
Julgue o item que se segue.
O Gerenciamento de Projeto é utilizado globalmente e
sem distinção por corporações de bilhões de dólares,
governos e pequenas organizações sem fins lucrativos.
Julgue o item que se segue.
Gerenciamento de Projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas
atividades do projeto a fim de atender aos seus
requisitos.
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