Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
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A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas está entre as atribuições do grupo de processos de monitoramento e controle.