Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso
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No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.
O modelo de execução de projetos em cascata é caracterizado
por fases que se entrelaçam e se sobrepõem. A abordagem
incremental, por sua vez, assemelha-se ao planejamento em
ondas sucessivas.
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
O guia PMBOK (project management body of knowledge)
estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não
deve ser alterado ao longo do ciclo de vida do projeto.
Alguns métodos utilizados nos processo de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, estão relacionados a seguir.
I. Método da cadeia crítica;
II. Método do caminho crítico;
III. Método da variação de prazos. Os métodos/técnicas utilizados no processo “Desenvolver Cronograma” que visam à produção do cronograma do projeto, são:
Nos projetos com mais de uma fase, é possível haver relações diferentes entre fases individuais, alterando-se, assim, o ciclo de vida do projeto, com exceção dos ciclos de vida predeterminados, que são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.
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