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Q252596

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: FUMARC Órgão: TJ-MG Prova: FUMARC - 2012 - TJ-MG - Oficial Judiciário - Assistente Técnico De Sistemas |

Q252596 Gerência de Projetos

De acordo com o PMBOK, assinale a alternativa que identifica o conjunto mais abrangente de fases do processo de gerenciamento de projetos, onde é possível identificar partes interessadas.

Alternativas

Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

Iniciação e planejamento.

Planejamento e monitoramento e controle.

Monitoramento e controle e encerramento.

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Q249383

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 |

Q249383 Gerência de Projetos

Gerenciar os custos de um projeto é fundamental para que ele seja concluído dentro do orçamento aprovado.

Nesse contexto, qual o objetivo do processo Determinar o Orçamento?

Alternativas

Agregar os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base autorizada de custos.

Desenvolver uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.

Estimar as reservas de qualidade do projeto para considerar os custos de qualidade.

Estimar as reservas de contingência do projeto para considerar os custos das incertezas.

Monitorar o andamento do projeto para a atualização do seu orçamento e o gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.

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Q249382

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 |

Q249382 Gerência de Projetos

A figura mostra a sequência de atividades de um projeto.

Imagem associada para resolução da questão

De acordo com as informações apresentadas, quais atividades fazem parte do caminho crítico desse projeto?

Alternativas

Atividade A, atividade B, atividade C, atividade D e atividade E

Atividade A, atividade B, atividade C, atividade E e atividade F

Atividade A, atividade B, atividade D e atividade F e atividade G

Atividade A, atividade C, atividade D, atividade E e atividade G

Atividade B, atividade C, atividade D, atividade E e atividade G

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Q249380

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista de Sistemas Júnior - Engenharia de Software-2012 |

Q249380 Gerência de Projetos

Com relação às influências organizacionais nos projetos, verifica-se que as organizações matriciais

Alternativas

fracas mantêm idênticas características de organizações funcionais e organizações projetizadas.

fracas possuem mais características de uma organização projetizada.

fortes mantêm mais características de uma organização funcional.

balanceadas desconhecem a necessidade de um gerente de projetos.

são uma combinação de características de organizações funcionais e projetizadas.

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Q249024

Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: CGU Provas: ESAF - 2012 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Infraestrutura de TI | ESAF - 2012 - CGU - Analista de Finanças e Controle - prova 3 - Desenvolvimento de Sistemas da Informação |

Q249024 Gerência de Projetos

São Áreas de Conhecimento do PMBOK:

Alternativas

Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento da Iniciação do Projeto.

Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.

Gerenciamento do Planejamento do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.

Gerenciamento dos Custos do Projeto, Gerenciamento das Contratações de Serviços de TI do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.

Gerenciamento do Controle do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Aquisições do Projeto.

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Respostas

1456: A

1457: A

1458: C

1459: E

1460: B

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