Questões de Gerência de Projetos - PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 99

Q46927

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Informática |

Q46927 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

Os processos e procedimentos da organização bem como as bases de conhecimento corporativo são exemplos de categorias de ativos de processos organizacionais em que a primeira categoria incorpora controles de gestão, e a segunda, registros de não conformidades.

Certo

Errado

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Q46926

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Informática |

Q46926 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

O sistema de gerência de configuração de um projeto é um subsistema gerenciado dentro do processo de gerenciamento de escopo.

Certo

Errado

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Q46925

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Informática |

Q46925 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca de grupos e disciplinas de gerenciamento de projetos
conforme o modelo PMBOK, julgue os itens de 65 a 72.

De acordo com o modelo PMBOK, auditorias são recomendadas em processos relacionados às disciplinas de gerenciamento de riscos, qualidade, aquisição e integração.

Certo

Errado

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Q46923

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Informática |

Q46923 Gerência de Projetos

Considerando a figura acima, que apresenta um conjunto de relações entre conceitos usados no gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir.

Os porta-fólios agrupam programas e podem ser estrategicamente gerenciados pelo PMO; os projetos são agrupados em programas ou em porta-fólios e as metodologias podem ser identificadas e desenvolvidas pelo PMO.

Certo

Errado

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Q46922

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Informática |

Q46922 Gerência de Projetos

Texto associado

A figura acima representa a interação entre as competências ou habilidades necessárias à atuação das equipes de gerenciamento de projetos, entre os quais se destacam as representadas em A, B e C. A figura contém, ainda, um diagrama que representa as competências ou habilidades que são desenvolvidas no guia PMBOK.

Com base nessas informações, nos conceitos de gerenciamento de projetos e no guia PMBOK, julgue os itens a seguir.

Em uma organização, os conceitos de gerenciamento de riscos qualitativo e quantitativo aplicam-se apenas às necessidades relacionadas aos conteúdos dos diagramas A, B e C, apresentados na figura.

Certo

Errado

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Q46921

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Informática |

Q46921 Gerência de Projetos

Texto associado

A figura acima representa a interação entre as competências ou habilidades necessárias à atuação das equipes de gerenciamento de projetos, entre os quais se destacam as representadas em A, B e C. A figura contém, ainda, um diagrama que representa as competências ou habilidades que são desenvolvidas no guia PMBOK.

Com base nessas informações, nos conceitos de gerenciamento de projetos e no guia PMBOK, julgue os itens a seguir.

De acordo com o PMBOK, o entendimento do ambiente de um projeto pode requerer conhecimentos de natureza política, legal, social, física e(ou) ecológica.

Certo

Errado

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Q46920

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANTAQ Prova: CESPE - 2009 - ANTAQ - Analista Administrativo - Informática |

Q46920 Gerência de Projetos

Texto associado

A figura acima representa a interação entre as competências ou habilidades necessárias à atuação das equipes de gerenciamento de projetos, entre os quais se destacam as representadas em A, B e C. A figura contém, ainda, um diagrama que representa as competências ou habilidades que são desenvolvidas no guia PMBOK.

Com base nessas informações, nos conceitos de gerenciamento de projetos e no guia PMBOK, julgue os itens a seguir.

As habilidades interpessoais são mais relevantes no gerenciamento de recursos humanos e de comunicação que no gerenciamento de custos e de tempo.

Certo

Errado

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Q46791

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Prova: CESPE - 2009 - ANATEL - Analista Administrativo - Rede e Segurança |

Q46791 Gerência de Projetos

Texto associado

Considerando os conceitos de tecnologias WAN, comutação, protocolos ATM, frame relay, PPP e HDLC, julgue os seguintes itens.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é um agrupamento orientado ao subproduto (deliverable-oriented) dos elementos do projeto, que organiza e define o escopo total do projeto. O trabalho que não está na EAP está fora do escopo do projeto.

Certo

Errado

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Q45735

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda Prova: CESGRANRIO - 2009 - Casa da Moeda - Analista de Nível Superior - Desenvolvimento de Sistemas |

Q45735 Gerência de Projetos

José, gerente do projeto de implantação do serviço de e-mail em uma empresa, constata, em dado momento, que o CPI (Cost Performance Index) do projeto é igual a 2,3. Na reunião de acompanhamento, José informa ao patrocinador do projeto que o(a)

A

custo está dentro do que foi previsto.

B

custo ultrapassou o que foi previsto.

C

valor agregado é maior que o dobro do valor planejado.

D

qualidade está excelente e ultrapassou as expectativas dos usuários.

E

qualidade está afetada por falta de mão de obra.

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Q45734

Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda Prova: CESGRANRIO - 2009 - Casa da Moeda - Analista de Nível Superior - Desenvolvimento de Sistemas |

Q45734 Gerência de Projetos

Em determinado momento, um projeto de desenvolvimento de um sistema de informação encontra-se na situação a seguir.

PV (Planned Value) = R$ 30.000,00
EV (Earned Value) = R$ 15.000,00
AC (Actual Cost) = R$ 45.000,00

Segundo o PMBOK, qual o valor do SPI (Schedule Performance Index)?

A

0,5.

B

1/3.

C

2/3.

D

2.

E

3.

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Q45698

Ano: 2008 Banca: FGV Órgão: Senado Federal Prova: FGV - 2008 - Senado Federal - Analista de Sistemas |

Q45698 Gerência de Projetos

O PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos compilados na forma de um guia que é recomendado pelo PMI. Com relação às práticas descritas nesse guia, é correto afirmar que:

A

o guia descreve as cinco áreas de conhecimento que são típicas para quase todos os projetos.

B

a estimativa de custo, a seleção de fornecedores e a administração do contrato são processos do grupo de processos de controle.

C

o guia divide todo o gerenciamento de projetos em três grupos de processos: iniciação, execução e controle.

D

a análise de riscos e o controle do cronograma não são processos do grupo de processos de execução.

E

a estimativa de custos e a identificação de riscos são processos do grupo de processos de iniciação.

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Q45424

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2010 - MPOG - Analista de Planejamento e Orçamento - Tecnologia da Informação - Prova 2 |

Q45424 Gerência de Projetos

O processo de gerenciamento de stakeholders cuida da satisfação de suas necessidades por meio

A

do gerenciamento das comunicações com eles estabelecidas.

B

da resolução de problemas e sua gradativa desconsideração.

C

da melhoria no desempenho do pessoal a partir da revisão de objetivos.

D

do ajustamento dos objetivos do projeto aos interesses dos gestores.

E

da realização de projetos apenas que não possuam uma quantidade excessiva de stakeholders.

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Q45417

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2010 - MPOG - Analista de Planejamento e Orçamento - Tecnologia da Informação - Prova 2 |

Q45417 Gerência de Projetos

O dicionário da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) do PMBOCK deve conter

A

a organização responsável pela conclusão do componente.

B

o identifi cador dos códigos dos programas.

C

a lista do orçamento de marcos.

D

a lista dos equipamentos em uso.

E

a organização responsável pela transformação do componente.

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Q45412

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2010 - MPOG - Analista de Planejamento e Orçamento - Tecnologia da Informação - Prova 2 |

Q45412 Gerência de Projetos

Nas organizações estruturadas por projeto

A

seus recursos são destinados aos projetos e à sua execução.

B

seu enfoque é o gerente do projeto.

C

as equipes são formadas quando da conclusão do projeto.

D

os gerentes de projeto possuem autoridade máxima sobre as funções que coordenam.

E

a linha de comando depende de uma hierarquização dos projetos.

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Q44659

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEHAP-PB Prova: CESPE - 2009 - CEHAP-PB - Analista de Sistemas |

Q44659 Gerência de Projetos

Acerca de métricas para estimativas de prazo e custo de projetos, assinale a opção correta.

A

As distribuições contínuas de probabilidade auxiliam a representação da incerteza nos valores de atividades do cronograma e custos dos componentes do projeto.

B

A análise de sensibilidade não se aplica na determinação de quais riscos apresentam menor impacto potencial no projeto.

C

Um diagrama de árvore de decisão é um conceito estatístico que calcula o resultado médio quando o futuro inclui cenários que podem ou não ocorrer. Assim, descreve uma situação que está sendo considerada e as implicações de cada uma das escolhas disponíveis e cenários possíveis.

D

Uma simulação do projeto sempre utiliza um modelo que traduz os riscos relativos aos prazos e custos em um nível agregado do projeto para estimar seu impacto potencial em seus objetivos.

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Q44658

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEHAP-PB Prova: CESPE - 2009 - CEHAP-PB - Analista de Sistemas |

Q44658 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção incorreta.

A

Uma linha de base do cronograma é desenvolvida a partir da análise de rede do cronograma e indica as datas-base de início e de término do cronograma do projeto.

B

A linha de base do cronograma é um componente do plano de gerenciamento do projeto que fornece a base para medição e emissão de relatórios de desempenho de prazos.

C

Somente os resultados das análises de rede são usadas para atualizar a linha de base do cronograma do projeto ou outros componentes do plano de gerenciamento do projeto.

D

O plano de gerenciamento do projeto contém o plano de gerenciamento do cronograma, que estabelece como o cronograma do projeto será gerenciado e controlado.

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Q44657

Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CEHAP-PB Prova: CESPE - 2009 - CEHAP-PB - Analista de Sistemas |

Q44657 Gerência de Projetos

Como não há uma maneira única de gerir um projeto, a necessidade de integração entre os processos de gerenciamento de projetos se dá pelo fato de os processos individuais interagirem entre si. Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A

A execução dos projetos sempre segue, com exatidão, o plano de gerenciamento do projeto e o controle de mudanças pode levar a ajustes no plano de gerenciamento do projeto, na declaração do escopo ou em outras entregas do projeto.

B

A técnica da estimativa paramétrica envolve o uso de características do projeto em um modelo matemático para prever os custos totais do projeto.

C

A linha de base de custos - usada como base em relação à qual será medido, monitorado e controlado o desempenho de custos geral do projeto - é um orçamento dividido em fases que possui como característica não ser um componente do plano de gerenciamento do projeto.

D

O valor planejado é uma quantia orçada para o trabalho realmente terminado na atividade de cronograma ou no componente do EAP durante um determinado período de tempo.

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Q44149

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MS Prova: CESPE - 2010 - MS - Administrador |

Q44149 Gerência de Projetos

Texto associado

Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suas
etapas, julgue os itens que se seguem.

Quanto mais próxima a taxa interna de retorno estiver da taxa de juros do mercado maior será a rentabilidade do projeto.

Certo

Errado

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Q44148

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MS Prova: CESPE - 2010 - MS - Administrador |

Q44148 Gerência de Projetos

Texto associado

Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suas
etapas, julgue os itens que se seguem.

O planejamento de escopo permite gerenciar o trabalho a ser realizado e o produto a ser entregue.

Certo

Errado

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Q44147

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MS Prova: CESPE - 2010 - MS - Administrador |

Q44147 Gerência de Projetos

Texto associado

Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suas
etapas, julgue os itens que se seguem.

A divisão do ciclo de vida de um projeto em fases prejudica a visão holística, uma vez que se desmembra o projeto em várias partes.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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