Questões de Concurso Comentadas sobre gerência de projetos
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No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A criação da EAP é uma das atividades da fase
de planejamento.
Portfólios, programas, projetos, produtos e operações podem fazer parte do sistema de entrega de valor de uma organização.
É tendência atual que os escritórios de projetos desempenhem cada vez menos o papel de articuladores junto a líderes, unidades de negócios e proprietários de produtos e passem a focar cada vez mais o desenvolvimento e a entrega de valor e excelência em projetos junto às equipes especializadas.
Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.
O uso de indicadores para monitoramento de projetos é
tarefa fundamental para a análise de progresso do projeto.
Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.
Estimar os recursos das atividades é um dos processos da
área de gerenciamento do tempo de projetos.
Em relação a processos de gerenciamento de projetos e a risco de auditoria, julgue o item que se segue.
Desenvolver a estrutura analítica do projeto (EAP),
documento que formaliza o início do projeto, é um processo
da área de integração de projetos, segundo o PMBok.
1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Julgue o item a seguir.
A implementação de metodologias ágeis é mais
adequada para projetos nos quais o escopo é incerto e
sujeito a mudanças frequentes, permitindo ajustes
contínuos no planejamento e execução das atividades
para melhor atender às necessidades dos stakeholders.
Julgue o item a seguir.
O sucesso da gestão de projetos está intrinsecamente
ligado à capacidade do gerente de projetos de realizar
uma integração eficaz de todas as áreas de
conhecimento, garantindo que os objetivos do projeto
sejam atingidos de forma coesa e harmoniosa.
Julgue o item a seguir.
A gestão de projetos eficaz é possível sem a utilização de
softwares de gerenciamento de projetos, desde que o
gerente de projetos possua habilidades avançadas de
planejamento e controle manual de todas as atividades e
recursos.
Julgue o item a seguir.
A gestão de projetos tradicional, baseada em
metodologias clássicas, permite flexibilidade máxima na
execução das tarefas, sendo ideal para projetos com alta
incerteza e mudanças frequentes no escopo.
Julgue o item a seguir.
O método Scrum é uma estrutura de gerenciamento de
projetos que se concentra em entregas contínuas de
incrementos de produto, em vez de em um plano de
projeto detalhado.
Julgue o item a seguir.
Um erro comum de gerentes de projetos principiantes é
utilizar uma matriz RACI (Responsibility Assignment
Matrixé) usada para atribuir responsabilidades a
membros da equipe do projeto e outras partes
interessadas, pois as informações dessa matriz devem
ser compartilhadas entre os membros da equipe do
projeto, sendo o seu acesso vedado a fornecedores,
clientes ou outros stakeholders.
Julgue o item a seguir.
A técnica PERT (Program Evaluation and Review
Technique) é usada principalmente para estimar os
custos de um projeto.
Julgue o item a seguir.
A “técnica de Delphi” é uma abordagem de tomada de
decisão que envolve a coleta de opiniões de especialistas,
mas não permite a interação direta entre eles.
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