Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 176

Q314738

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial |

Q314738 Gerência de Projetos

Texto associado

Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.

Suponha que um projeto de construção de uma solução de tecnologia da informação receba determinado equipamento de um fornecedor antes do prazo previsto. Nesse caso, a possibilidade da ocorrência desse evento é um exemplo de risco.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q314374

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas |

Q314374 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes.

Em um projeto, o nível de custo e de pessoal é alto no início, alcança o valor mínimo na fase intermediária e aumenta rapidamente ao final do projeto.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q314373

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas |

Q314373 Gerência de Projetos

Texto associado

Acerca do PMBOK relacionado ao ciclo de vida de um projeto, julgue os itens subsequentes.

Em geral, as fases do ciclo de vida não são sequenciais, ou seja, o gestor deve ser capaz de entender a dinâmica dos entregáveis de cada fase e voltar a cada etapa sempre que necessário.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q313794

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia |

Q313794 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.

A gestão do projeto forma um ciclo dinâmico, que se inicia no planejamento, com fixação de objetivos, estabelecimento de recursos e definição de estratégias, passando à execução, com alocação de recurso, gestão da execução e coordenação de esforços, e, finalmente, chegando ao controle, com avaliação de resultados, elaboração de relatórios e resolução de problemas com eventual tomada de medidas.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q313793

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia |

Q313793 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.

O principal objetivo a ser atingido na gestão do projeto é um produto final com o melhor desempenho possível, sob uma perspectiva dinâmica e flexível, realizando as alterações necessárias durante o avanço do projeto.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q313792

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia |

Q313792 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.

A forma de estimativas de custos, bem como a de controle e a de ligação ao fator tempo são pontos excludentes na gestão de projetos.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q313791

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INPI Prova: CESPE - 2013 - INPI - Analista de Planejamento - Pedagogia |

Q313791 Gerência de Projetos

Texto associado

Julgue os itens subsecutivos, a respeito de gestão de projetos.

Estudo de mercado, escolha de tecnologia, definição de custos, análise das condições legais de realização, análise de risco, consideração do processo de recrutamento e formação são elementos que devem ser considerados na fase de execução de um projeto na empresa.

Certo

Errado

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312640

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312640 Gerência de Projetos

Na proposta de projeto, o elemento que contém as informações relativas à estimativa de tempo necessário para a realização de cada atividade do projeto corresponde

A

ao programa de trabalho.

B

à oportunidade.

C

ao orçamento.

D

às condições de pagamento.

E

ao cronograma.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312639

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312639 Gerência de Projetos

Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são

A

as descrições das características.

B

as justificativas.

C

as entregas.

D

os objetivos.

E

as premissas.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312638

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312638 Gerência de Projetos

No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.

A

As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo.

B

O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto.

C

Erros de escopo são raros.

D

Erros de escopo são os mais onerosos.

E

Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312637

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312637 Gerência de Projetos

Assinale a opção correta em relação às partes integrantes e aos aspectos gerais do escopo.

A

Todo projeto deve ser específico, mensurável, atribuível, realista e o tempo de sua execução pode ser definido durante o andamento das entregas.

B

A entrega, por ser um produto do projeto, prescinde de aprovação do cliente.

C

O fato de um projeto se tornar obsoleto antes de ser concluído indica a existência de falha na justificativa do projeto.

D

As entregas abrangem produtos intangíveis e não verificáveis.

E

A descrição do escopo do projeto corresponde à definição do seu centro, do produto ou do serviço e respectivas características, o que, por si só, não estabelece a meta final do projeto.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312636

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312636 Gerência de Projetos

Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

A

O escopo não detalha as metas do projeto.

B

Premissas, limites e restrições e as relações de entrega são partes integrantes da declaração de trabalho.

C

O escopo deve descrever os limites do projeto, de modo a facilitar a identificação e o cumprimento de todas as tarefas que serão completadas.

D

O escopo de um projeto deve ser mais detalhado tanto na fase inicial como na de planejamento, que na fase final.

E

Independentemente do acordado no início do projeto, o acréscimo de requisitos ao escopo do projeto por clientes, usuários e pessoas nele envolvidas contribuirão para o seu aperfeiçoamento.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312635

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312635 Gerência de Projetos

Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.

A

Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.

B

Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.

C

Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.

D

A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.

E

Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312633

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312633 Gerência de Projetos

A EAP

A

lista os trabalhos a serem executados, estando, portanto, os não listados fora do escopo do projeto.

B

não constitui instrumento eficaz para que o gerente controle o tempo, o custo ou o andamento do projeto.

C

é desnecessária ao estabelecimento do cronograma e à determinação do orçamento.

D

não permite a atribuição de responsabilidades pelo trabalho a membros da equipe.

E

permite o monitoramento do progresso das tarefas, mas não favorece o controle do andamento do projeto como um todo.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312632

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Provas: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo | CESPE - 2013 - MME - Assistente Financeiro |

Q312632 Gerência de Projetos

A respeito da EAP, assinale a opção correta.

A

A EAP é uma decomposição hierárquica orientada exclusivamente para a entrega final do objeto do projeto.

B

Um dos objetivos dessa estrutura é dividir as tarefas em componentes mais administráveis.

C

Por constituir uma lista de tarefas, a EAP não pode ser representada em gráfico esquemático.

D

Essa estrutura representa uma lista de coisas que não inclui atividades nem tarefas.

E

Essa estrutura corresponde ao processo de planejar a execução de projetos completos, sem subdivisões.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312630

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312630 Gerência de Projetos

Considere o seguinte escopo de projeto:

• Título: migração do sistema operacional Windows para o Linux;

• Meta: migrar 150 estações de trabalho que usam o Windows XP para o Linux Kernel 3.8, em 6 meses;

• Objetivos, justificativas, problemas, riscos, obstáculos, premissas, critérios: omitidos.

A partir dessas informações, assinale a opção correta acerca dos objetivos relacionados à estrutura analítica do projeto (EAP).

A

São objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o novo software e obter aprovação da gerência.

B

Após a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto.

C

O lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.

D

A simulação da execução de operação no novo sistema Linux deve ser feita na fase de planejamento do projeto.

E

A instalação do hardware e do sistema operacional deve ser feita na fase de encerramento do projeto.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312628

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312628 Gerência de Projetos

Considerando a diferença entre projeto, programa e operações, no âmbito das organizações, assinale a opção correta.

A

Projeto e operações são comparáveis, têm as mesmas características e objetivos, e produzem os mesmos resultados para a organização.

B

A construção de determinado estádio para a Copa do Mundo de futebol é exemplo de realização de projeto.

C

A Copa do Mundo de futebol e os Jogos Olímpicos exemplificam melhor os projetos que os programas, pois seus objetivos se relacionam a um único evento.

D

Eventos únicos correspondem, necessariamente, a programas.

E

Diferentemente do programa, o projeto prescinde de gerenciamento coordenado, porque envolve poucas atividades.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312626

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312626 Gerência de Projetos

Em relação às diferentes partes envolvidas no projeto, tais como consultor e gerente de projeto, cliente, organização executora e patrocinador, assinale a opção correta.

A

Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.

B

Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.

C

O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.

D

Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.

E

A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312623

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312623 Gerência de Projetos

Entre os objetivos do gerenciamento da carteira de projetos de determinada organização inclui-se a maximização do valor de retorno dos projetos, que está associada

A

ao alinhamento entre a execução do projeto e o planejamento operacional, independentemente da estratégia da instituição.

B

ao aumento de riscos.

C

ao prolongamento do tempo de execução desses projetos.

D

ao aumento da rentabilidade.

E

à redução de riscos, ainda que haja redução da rentabilidade.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

Q312622

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MME Prova: CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo |

Q312622 Gerência de Projetos

Com base nos conhecimentos frequentemente aplicados na seleção e na definição de projetos a serem implantados em organizações, conforme seus objetivos e necessidades, assinale a opção correta.

A

É dispensável que se faça constar, no porta-fólio de uma empresa, a direção e o planejamento estratégico da organização.

B

Cada projeto é específico, sendo executado independemente do objetivo geral da entidade que o adota.

C

O porta-fólio, que agrupa um conjunto de projetos, facilita o gerenciamento dos trabalhos e o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização.

D

Planejamento e operacionalização de projetos funcionam de forma independente na organização, não existindo relação direta entre esses processos.

E

Todos os projetos componentes da carteira (porta-fólio) da organização devem ser interdependentes e diretamente relacionados entre si.

Você errou! Resposta:

Acesse Comentários para encontrar explicações sobre a solução da questão.

Parabéns! Você acertou!

Aprenda mais ensinando outros alunos ao comentar esta questão.

SEU FUTURO MERECE ESSA CHANCE!

SEU FUTURO MERECE ESSA CHANCE!

Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 4.679 questões