As fases de um projeto ou processo, incluindo
diagnóstico, planejamento, execução, acompanhamento
e avaliação, são etapas interligadas e interdependentes
que devem ser compreendidas e realizadas de forma
contínua e iterativa, como no método PDCA (Plan, Do,
Check, Act).
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O Gerenciamento da qualidade tem como objetivo
principal assegurar a qualidade das entregas do projeto
de modo a satisfazer as necessidades dos usuários dos
serviços, o que envolve todas as atividades do projeto por
todo o seu ciclo de vida.
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O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para
planejar, executar e controlar atividades com o objetivo
de atingir os objetivos estabelecidos dentro de restrições
específicas, como prazo, custo, qualidade e recursos.
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Na elaboração de projetos de desenvolvimento de
pessoas, o mapeamento das necessidades é o último
passo. Antes de começar qualquer iniciativa, é entender
quais necessidades ela vai ajudar a resolver.
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A técnica Program Evaluation Review Technique (PERT)
consiste em descobrir a duração de uma atividade, baseando-se em três estimativas possíveis: otimista (O),
pessimista (P) e a mais provável (MP). O Critical Path
Method (CPM) é utilizado no gerenciamento de projetos
mais complexos e extensos, podendo ser aplicado nos
mais simples, gerando uma série de benefícios.
Considerando-se a Figura acima, pertencente a um projeto na área de petróleo, qual é a opção que representa o
caminho crítico?
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