Questões de Concurso
Comentadas sobre agregando pessoas em gestão de pessoas
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A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Na seleção de pessoal de enfermagem, o atributo competência
técnica é primordial, sendo prescindíveis as competências
psicológicas e atitudinais, facilmente supridas a partir da
filosofia da organização.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Em relação aos métodos de seleção de pessoal, a entrevista
bem construída apresenta bom grau de confiança e validade,
proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar
como ele se comporta e reage, porém pode apresentar grande
margem de erro.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Perda da criatividade, conservadorismo e desmotivação da
equipe são desvantagens inerentes ao recrutamento externo
pelo fato de introduzir na empresa pessoas que não têm o
devido conhecimento da organização.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Entre as desvantagens do recrutamento interno encontram-se
a possibilidade de desmotivar e frustrar o crescimento da
equipe e a probabilidade de causar desajustes na política
salarial da organização.
A respeito de recrutamento de pessoal, julgue o item a seguir.
Uma das vantagens do recrutamento interno é o maior índice de segurança para a organização pelo fato de o profissional já ser conhecido.Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Uma das vantagens do recrutamento interno é o incentivo ao
desenvolvimento pessoal dos funcionários atuais de uma
organização.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
A técnica dos incidentes críticos é uma forma de seleção de pessoas em que desempenhos excelentes e(ou) péssimos são sistematicamente analisados, permitindo a identificação de aspectos desejáveis ou indesejáveis, que são usados como base de comparação na busca por futuros candidatos.
Em relação à gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
O recrutamento de pessoas é um processo de estímulo e
resposta: comunica e dissemina oportunidades de emprego ao
mesmo tempo em que atrai candidatos para o processo
seletivo.
Julgue o item a seguir, referente à gestão de pessoas e à gestão da qualidade em organizações.
No recrutamento de pessoas, a literatura contemporânea
recomenda que a apresentação de informações para os
candidatos se limite às consideradas desejáveis, como as
vantagens e os benefícios associados ao cargo.
I. Maior necessidade de investimento a fim de atrair o público alvo. II. Geralmente afeta a política salarial da empresa especialmente quando a oferta e a procura estão em desequilíbrio. III. Pode gerar conflito de interesses, cria uma atitude negativa nos colaboradores não envolvidos no processo. IV. Ausência de racionalidade e possível manutenção da subjetividade no processo. V. Contratação de pessoas enraizadas com a cultura da organização.
Assinale a alternativa CORRETA.
Quando uma determinada funcionária foi contratada pela empresa X, ela possuía várias expectativas em relação à organização, que incluíam os itens negociados como salário, benefícios, direitos trabalhistas, horário de expediente, desempenho mínimo, e outros termos explícitos da relação trabalhista. No entanto, a relação entre o empregado e a organização é muito mais complexa e dinâmica do que os acordos trabalhistas contratuais e envolve também uma grande quantidade de termos subjetivos, que são promessas feitas entre empregados e empregadores, as quais são muitas vezes realizadas de maneira implícita.
O conjunto desses sinais e termos, tanto explícitos quanto implícitos é definido como:
Como um processo de decisão, a seleção de pessoal apresenta modelos diferentes de comportamento.
Uma abordagem mais ampla e situacional com vários candidatos para várias vagas a preencher caracteriza o modelo de
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