Questões de Concurso Sobre agregando pessoas em gestão de pessoas

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Q2519986 Gestão de Pessoas
Com relação ao Recrutamento de Pessoas, no que concerne ao Setor Público, é correto afirmar:
Alternativas
Q2519252 Gestão de Pessoas

No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item. 


O recrutamento interno visa motivar os profissionais já contratados pela organização para a ocupação de outros cargos e funções, o que contribui para o aprimoramento profissional; por isso, deve sempre ser a técnica de recrutamento preferida pelos empregadores. 

Alternativas
Q2519251 Gestão de Pessoas

No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item. 


Entre as técnicas de seleção, as provas que avaliam conhecimento podem ser gerais ou específicas, sendo as específicas valiosas para a verificação do bom desempenho do indivíduo na função pretendida, e é importante que sejam validadas pela organização contratante. 

Alternativas
Q2519250 Gestão de Pessoas

No que se refere aos tipos de recrutamento e às técnicas de seleção, julgue o seguintes item. 


Recomenda-se como prática ideal que as entrevistas de seleção sejam realizadas por um único entrevistador e desenvolvidas rigorosamente nas seguintes etapas: abertura, pesquisa, desenvolvimento e fechamento.

Alternativas
Q2517263 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas e de seus processos básicos, julgue o próximo item.


O recrutamento interno reforça a valorização e a possibilidade de crescimento da força de trabalho, além de ser menos oneroso e implicar menos riscos, porém apresenta como ponto negativo o fato de não permitir uma real renovação no quadro da força de trabalho. 

Alternativas
Q2516529 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho. 


O recrutamento interno é sempre mais vantajoso que o externo, pois, além de ser menos oneroso, gera menos riscos à organização. 

Alternativas
Q2516528 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, acerca de recrutamento e seleção e da gestão de desempenho. 


A definição das estratégias de seleção deve ser feita com base no tipo de vaga a ser provida, sendo seu principal subsídio a descrição do cargo, evidenciadas as principais atribuições e competências necessárias para o exercício da atividade. 

Alternativas
Q2516193 Gestão de Pessoas
Um determinado banco quer promover diversidade e alcançar os parâmetros da bolsa de valores brasileira (B3). Assim, a empresa pretende contratar no mercado novos integrantes para seu conselho de administração e diretoria estatutária, a fim de ampliar a composição dos assentos em termos de raça e gênero. Para tal, o banco decidiu que um consultor externo, especializado no setor, deverá identificar talentos do mercado que atendam aos critérios de diversidade e, ao mesmo tempo, possuam competências para o cargo. O banco não se importa que o processo envolva maior dispêndio financeiro, pois entende que este trará oxigenação aos quadros e foco no nível estratégico pretendido, por não serem vagas de amplo espectro.

Considerando-se as características do processo e os resultados pretendidos, o recrutamento deve:
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: NOVACAP Prova: Quadrix - 2024 - NOVACAP - Administrador |
Q2514868 Gestão de Pessoas

Quanto aos aspectos de liderança, desempenho organizacional, gestão, seleção e capacitação de pessoas, julgue o item seguinte.


A técnica de seleção de entrevista por competências possibilita analisar o repertório comportamental do candidato para que o avaliador faça a seleção de acordo com sua intuição.

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Q2514775 Gestão de Pessoas
Na área de gestão de pessoas, trata-se de subsistemas relacionados aos aspectos administrativos dessa gestão. O objetivo do recrutamento estratégico está presente no subsistema da
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Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2024 - TJ-SC - Analista Administrativo |
Q2512437 Gestão de Pessoas
André está concorrendo a uma vaga de gerente de recursos humanos em uma seleção interna na organização em que trabalha. As atribuições do cargo estão descritas como: “orientar a equipe para o atingimento das metas e objetivos estabelecidos; elaborar a orçamentação relativa às necessidades da equipe; fortalecer o relacionamento com entidades externas ligadas à gestão de pessoas”. Essas atribuições estão relacionadas aos seguintes papéis do administrador, respectivamente:
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Q2507408 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à administração de pessoas, julgue o item a seguir.

A entrevista diretiva possui perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta e livre por parte do candidato.
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Q2505133 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à administração de pessoas, julgue o item a seguir.
As provas de capacidades tradicionais avaliam a profundidade de conhecimentos, mas são restritas a uma pequena extensão do campo de conhecimentos do candidato.
Alternativas
Q2505131 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à administração de pessoas, julgue o item a seguir.
Em um contexto de mercado de trabalho em oferta, as pessoas predispõem‑se a deixar seus empregos atuais para tentarem melhores oportunidades em outras organizações, o que aumentará a rotatividade de pessoal.
Alternativas
Q2505020 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, o modelo de decisão a respeito dos candidatos ao preenchimento de vagas que escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e que vai além, focalizando o abastecimento e a provisão de competências para a organização, de modo a incrementar portfólio de competências organizacionais que aumentam o capital humano e garantem a competitividade organizacional, é denominado modelo de
Alternativas
Q2504211 Gestão de Pessoas
Sobre as Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas, analise as afirmativas.

I. Os Sistemas de Informação Gerencial de Recursos Humanos são sistemas utilizados para coletar, registrar, armazenar e analisar dados, como: registros e controles de pessoal, cadastro de cargos, de seções, de remunerações, de benefícios e treinamento. A interpretação dos dados permite verificar indicadores, resultados e subsidiam a tomada de decisões gerenciais.
II. O recrutamento e a seleção fazem parte do processo de provisão ou suprimento de pessoas. O recrutamento é o conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para a organização, enquanto a seleção é o processo de comparação, decisão e escolha do melhor candidato para a organização.
III. Os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal são treinamento, desenvolvimento e aprendizagem. A avaliação do programa de treinamento demanda metodologias específicas para identificar o retorno do investimento institucional e mensuração de objetivos, contudo inexistem metodologias adequadas para a análise dos dados, de modo que eles possam gerar resultados, economia de custo e/ou tempo e melhoria da qualidade de vida no trabalho.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2497333 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que NÃO contém um dos processos básicos da Gestão de Pessoas.
Alternativas
Q2492998 Gestão de Pessoas
É o processo de aclimatação de funcionários recém-contratados na empresa. Mais abrangente do que uma orientação, esse processo geralmente ocorre ao longo de um ano. Trata-se de
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Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CEFET-RJ Prova: SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Administrador |
Q2489912 Gestão de Pessoas
A ferramenta utilizada pelas organizações para o desenvolvimento de carreiras, que serve para ajudar o colaborador a compreender melhor seus interesses e suas habilidades e que também é amplamente utilizada nos processos de seleção, é a ferramenta denominada:
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Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CEFET-RJ Prova: SELECON - 2024 - CEFET-RJ - Administrador |
Q2489910 Gestão de Pessoas
A seleção se caracteriza por ser o processo de escolha de candidato para a vaga existente na empresa. A seleção de pessoal que ocorre quando há um só candidato e somente uma vaga a ser preenchida por esse candidato, não podendo este ser rejeitado, caracteriza o modelo denominado de:
Alternativas
Respostas
121: D
122: E
123: C
124: E
125: C
126: E
127: C
128: C
129: E
130: A
131: B
132: E
133: C
134: C
135: A
136: B
137: E
138: A
139: A
140: B