Questões de Concurso
Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
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Acerca da gestão por competências, da readaptação profissional, da motivação e da qualidade de vida no trabalho, julgue o item que se segue.
A avaliação de desempenho requer que haja a mobilização
das competências necessárias dentro de determinado
contexto para que as entregas desejadas sejam alcançadas.
Tendo como base a situação hipotética precedente, julgue o item subsequente.
A escala de mensuração baseada em estrelas possui a
vantagem de ser lúdica e válida para a avaliação de
competências.
Em relação à administração de carreiras e à análise de cargos, julgue o próximo item.
Na análise de cargos, é indispensável a definição das
capacidades requeridas para o adequado desempenho das
atividades de cada cargo, ao passo que é prescindível a
especificação de requisitos físicos e mentais que o ocupante
do cargo deve possuir.
Julgue o item subsecutivo, referente a administração, remuneração, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho.
A rigidez e a minuciosidade das atribuições de um cargo
público prejudicam a atuação do servidor que o exerça, na
medida em que propiciam sua obsolescência e seu
desalinhamento com as necessidades da administração
pública.
Julgue o item subsecutivo, referente a administração, remuneração, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho.
O objetivo primordial de um processo de avaliação de
desempenho no setor público deve ser promover o
monitoramento das atividades executadas pelos servidores.
I. Melhoria da qualidade dos produtos e serviços. II. Melhor atendimento ao cliente. III. Redução do índice de acidentes. IV. Redução do absenteísmo.
Quais estão corretos?
Julgue o item a seguir.
As reuniões de tomada de decisão devem focar
exclusivamente nos dados quantitativos coletados, já que
os dados qualitativos, como feedbacks e opiniões,
tendem a ser subjetivos e menos confiáveis para
decisões estratégicas.
Associe as políticas e práticas de Recursos Humanos com suas respectivas descrições:
1. Recrutamento e Seleção.
2. Treinamento e Desenvolvimento.
3. Avaliação de Desempenho.
4. Remuneração e Benefícios.
a. Conjunto de compensações financeiras e não financeiras oferecidas aos funcionários.
b. Processo de atrair e escolher candidatos qualificados para ocupar posições na organização.
c. Programa contínuo de aperfeiçoamento das habilidades e competências dos funcionários.
d. Sistema de medir e avaliar o desempenho dos funcionários para melhorias e promoções.
Qual alternativa apresenta a CORRETA associação entre as colunas?
(MARRAS, 2011; CHIAVENATO, 2014.)
Considerando que a avaliação de desempenho visa trazer benefícios para a organização e colaboradores, torna-se necessário traçar alguns procedimentos, dentre os quais:
(CHIAVENATO, 2014.)
Constituem-se em características do processo de aplicar pessoas:
O trecho acima descreve características de qual método de avaliação de desempenho?
O método que tem como base uma tabela de dupla entrada, em que nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação de desempenho é denominado:
O método avaliativo mais adequado a essa descrição é:
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