Questões de Concurso
Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.063 questões
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Caldas Novas - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Caldas Novas - GO - Analista Administrativo |
Q2417640
Gestão de Pessoas
Determinados parâmetros essenciais de desempenho
individual são considerados em diferentes tipos de avaliação
de pessoas nas organizações. O parâmetro essencial para
um colaborador, no alcance de objetivos ou metas
estabelecidas pela organização, está relacionado a um tipo
de avaliação de
Q2408272
Gestão de Pessoas
A empresa Amigos Reunidos avalia o desempenho por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, como o chefe, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos e os fornecedores.
O sistema de avaliação adotado pela empresa Amigos Reunidos adota a alternativa do tipo:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
IMBEL
Prova:
IBFC - 2024 - IMBEL - Analista Especializado - Analista de Recursos Humanos |
Q2405680
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho busca acompanhar
e informar o desempenho dos funcionários no
cargo e sua entrega quanto aos resultados e
produtividade. Ela é um processo que deve
ocorrer continuamente, com sua formalização
anual ou semestral. Assinale a alternativa que
apresenta de forma ordenada um ciclo de
avaliação (Ribeiro, 2019).
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 21ª Região (RN)
Prova:
FCC - 2023 - TRT - 21ª Região (RN) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q2397910
Gestão de Pessoas
Em um processo de gestão de desempenho, podem ocorrer distorções no processo de avaliação de desempenho dos colaboradores, entre
os quais o denominado "efeito HORN", que se apresenta
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Paulo Bento - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Paulo Bento - RS - Agente Administrativo Especializado |
Q2397046
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2021) define que os talentos e as organizações precisam conhecer tudo
a respeito de seu desempenho. Nesse sentido, analise as afirmações abaixo relacionadas às razões
pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus talentos:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Recompensas: a avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e até possíveis demissões de funcionários. É avaliação por mérito.
2. Desenvolvimento: permite que cada talento saiba exatamente quais são seus pontos fortes e pontos frágeis.
3. Relacionamento: permite que cada talento possa melhorar seu relacionamento com os demais ao seu redor – gestor, pares, subordinados – e saber como eles avaliam o seu desempenho.
4. Aconselhamento: oferece informações ao gestor ou ao especialista de staff sobre como orientar os talentos por meio de coaching ou mentoring.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Q2388178
Gestão de Pessoas
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma,
toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom
trabalho, o gerente faz questão de elogiá-lo.
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Q2386633
Gestão de Pessoas
Um programa de avaliação tem premissas.
Estas estão descritas abaixo. Diante do
exposto, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Técnico Administrativo |
Q2386024
Gestão de Pessoas
Acerca do processo de controle, julgue o item.
Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o
intervalo entre a observação do desempenho e a
aplicação da correção não precisa, necessariamente,
ser o menor possível.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF) - Técnico Administrativo |
Q2386020
Gestão de Pessoas
Acerca do processo de controle, julgue o item.
A informação produzida pelo processo de controle
não permite tomar decisões sobre novos objetivos
e novos padrões de controle. Dessa forma, o
processo de controle em nada impacta o processo de
planejamento da organização.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Vigia |
Q2384263
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A implementação de ferramentas estratégicas como o
feedback 360º é uma prática eficaz para melhorar as
relações humanas no trabalho. Essa técnica permite uma
avaliação abrangente dos colaboradores, baseada na
autocrítica e na percepção de colegas, chefes e
subordinados, facilitando a identificação de
competências a serem desenvolvidas e potencializando o
crescimento profissional.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Câmara da Vitória de Santo Antão - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Câmara da Vitória de Santo Antão - PE - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q2383003
Gestão de Pessoas
Julgue o item a seguir.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
RECIPREV - PE
Prova:
IBFC - 2024 - RECIPREV - PE - Assistente de Previdência e Assistência à Saúde |
Q2382280
Gestão de Pessoas
No que se refere ao trabalho em equipe:
“______: é uma responsabilidade gerencial que
procura monitorar o trabalho da equipe e de
cada membro, e os resultados alcançados em
comparação aos resultados esperados.”
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380501
Gestão de Pessoas
Uma organização criou um método de avaliação em que
o desempenho dos funcionários deve ser encaixado em
uma curva normal, em apenas uma faixa, conforme Tabela a seguir.
O método de avaliação escolhido é denominado
O método de avaliação escolhido é denominado
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380497
Gestão de Pessoas
Segundo pesquisa recente, em uma determinada organização, o clima organizacional anda tenso e pouco amistoso. A equipe de gestão de pessoas, portanto, decidiu
aumentar a atenção que é dada pelos superiores às necessidades e potencialidades dos funcionários, promovendo ações que aumentem o senso de pertencimento
e comprometimento por meio de prática de recompensas
simbólicas.
Para que a equipe de gestão de pessoas tenha sucesso, as recompensas simbólicas deverão ser obtidas por meio de
Para que a equipe de gestão de pessoas tenha sucesso, as recompensas simbólicas deverão ser obtidas por meio de
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380496
Gestão de Pessoas
No processo de avaliação de desempenho, um analista
júnior percebeu que sua posição no ranking foi influenciada negativamente, podendo resultar em sua demissão.
O analista entende que, por ser sempre ele a apontar os
problemas de gestão, desagrada seu chefe apesar de realizar todas as atividades estabelecidas para o cargo, no
prazo esperado. Esse analista considera que os critérios
e métricas sejam adequados ao cargo e função, porém
seu superior atua como único árbitro e, unilateralmente,
atribui desempenho ruim a ele, prejudicando o sistema de
avaliação de desempenho que deveria ser eficaz na essência.
A situação descrita envolve um problema do sistema de avaliação de desempenho em si, que está relacionado a
A situação descrita envolve um problema do sistema de avaliação de desempenho em si, que está relacionado a
Ano: 2024
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IPEA
Prova:
CESGRANRIO - 2024 - IPEA - Técnico de Planejamento e Pesquisa - Gestão e Logística |
Q2380495
Gestão de Pessoas
Considerando um cenário prospectivo de crise mundial
nos próximos 5 anos, uma empresa global está revisando
sua estrutura organizacional de forma a ajustar a força
de trabalho ao novo planejamento estratégico. A empresa pretende reduzir permanentemente as despesas salariais, diminuindo os níveis hierárquicos de tomada de
decisão, agilizando a comunicação vertical, redistribuindo
responsabilidades e baixando os custos de capacitação,
já que não estão previstas novas contratações diretas ou
indiretas.
No âmbito do planejamento, capacitação e gestão de recursos humanos, a decisão empresarial sustentou-se no conceito de
No âmbito do planejamento, capacitação e gestão de recursos humanos, a decisão empresarial sustentou-se no conceito de
Ano: 2023
Banca:
Instituto Darwin
Órgão:
Prefeitura de Lagoa de Itaenga - PE
Prova:
Instituto Darwin - 2023 - Prefeitura de Lagoa de Itaenga - PE - Recepcionista |
Q2378860
Gestão de Pessoas
Feedback é um termo da eletrônica significando
retroalimentação, pode ainda significar o
comportamento de um objeto que é controlado pela
margem de erro à qual o objetivo está sujeito, ou no
comportamento humano e nas relações interpessoais -
pode-se considerar que todo o comportamento dirigido
para um fim requer feedback. O Feedback precisa ser,
EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
DNIT
Prova:
FGV - 2024 - DNIT - Analista Administrativo – Administração |
Q2375705
Gestão de Pessoas
Com relação a avaliação de desempenho, avalie se as afirmativas
a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Na avaliação de potencial participam todos os elementos que mantém alguma relação com o avaliado.
( ) A avaliação por escalas gráficas está baseada em fatores a serem considerados com respeito ao candidato.
( ) A avaliação participativa por objetivos é considerada um método moderno de avaliação.
( ) A avaliação 360o é considerada um método mais complexo e é o mais demorado, pois segue etapas definidas.
As afirmativas são, respectivamente,
( ) Na avaliação de potencial participam todos os elementos que mantém alguma relação com o avaliado.
( ) A avaliação por escalas gráficas está baseada em fatores a serem considerados com respeito ao candidato.
( ) A avaliação participativa por objetivos é considerada um método moderno de avaliação.
( ) A avaliação 360o é considerada um método mais complexo e é o mais demorado, pois segue etapas definidas.
As afirmativas são, respectivamente,
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Administrador |
Q2374997
Gestão de Pessoas
Acerca do sistema de medição de desempenho organizacional, assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
FAUEL
Órgão:
Prefeitura de Cândido de Abreu - PR
Prova:
FAUEL - 2024 - Prefeitura de Cândido de Abreu - PR - Administrador |
Q2374736
Gestão de Pessoas
Quando analisamos as técnicas de Gestão de Pessoas, percebemos que a Avaliação de Desempenho é uma ferramenta bastante empregada nas empresas que dispõem de um setor de Recursos Humanos mais bem estruturado. Qual é o principal objetivo dessa ferramenta?
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