Questões de Concurso Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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Q2265346 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre os Subsistemas de Recursos Humanos.
Alternativas
Q2265344 Gestão de Pessoas
A atividade que busca escolher a pessoa mais bem qualificada para um determinado cargo, seja pelo método de colocação, seja pelo método de comparação, chama-se:
Alternativas
Q2265343 Gestão de Pessoas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre Avaliação de Desempenho.

( ) Dentre os benefícios para a organização, a realização da Avaliação de Desempenho proporciona a possibilidade de avaliar seu potencial humano no curto, médio e longo prazo e também de identificar os empregados que necessitam de capacitações em determinada área ou atividade.
( ) Uma das desvantagens do Método de Escalas Gráficas é que é um método subjetivo e sujeito ao efeito de generalização (efeito halo).
( ) Na Avaliação 360° participam o avaliado, a chefia, colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado.
( ) A avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q2262455 Gestão de Pessoas
Sobre avaliação de desempenho, analise as afirmativas abaixo.
I. A avaliação de desempenho é uma atividade formal e informal. II. Análises de desempenho formais devem ser conduzidas uma vez por ano, no mínimo. III. A avaliação de desempenho informal é a avaliação que um coordenador faz do desempenho de um funcionário dia a dia e o feedback contínuo que fornece ao funcionário sobre seu desempenho.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q2258578 Gestão de Pessoas

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.


Um grupo produz sinergia mediante o esforço coordenado.

Alternativas
Q2258576 Gestão de Pessoas

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.


O estágio da formação termina quando os membros começam a pensar em si mesmos como parte do grupo.

Alternativas
Q2258573 Gestão de Pessoas

A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.


A motivação, não necessariamente, precisa estar presente nos grupos.

Alternativas
Q2256129 Gestão de Pessoas
O processo que visa a acompanhar, estimular e orientar a vida profissional dos funcionários de uma organização é denominado
Alternativas
Q2253681 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item. 
O método de avaliação de desempenho por meio de incidentes críticos engloba as atitudes que configuram desempenhos altamente positivos, os quais devem ser incentivados. 
Alternativas
Q2253680 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item. 

A avaliação de competências e resultados deve verificar a existência, ou não, das competências necessárias, em função do desempenho apresentado pelo colaborador

Alternativas
Q2244829 Gestão de Pessoas
A avaliação e a classificação de cargos representam ações tomadas pelas organizações que visam à instituição de uma estrutura de cargos e salários consistente.
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2244821 Gestão de Pessoas
Suponha uma situação em que, em função do prejuízo no exercício corrente, uma organização tenha que realizar uma demissão em massa do seu quadro de pessoal. Ante o exposto, e considerando a necessidade de a organização escolher um método de avaliação de desempenho na gestão dos colaboradores, visando a tomar decisões principalmente para subsidiar eventos de demissões, é correto afirmar que na análise do método eleito deve ser considerado que
Alternativas
Q2244818 Gestão de Pessoas
Um gestor de pessoas encarregado de desenhar atividades que os colaboradores da organização devem desempenhar, de orientálos e de acompanhar seus desempenhos estará exercendo atividades associadas ao processo de
Alternativas
Q2244402 Gestão de Pessoas
Embora tenha sido muito utilizado no passado, o método de gestão de desempenho conhecido como “Método das escalas gráficas” perdeu espaço com o advento de métodos mais modernos, considerados, em geral, menos problemáticos. Entre as desvantagens que “Método de escalas gráficas” possui, é correto citar o fato de que
Alternativas
Q2244386 Gestão de Pessoas
Uma organização pública decidiu implantar uma sistemática de avaliação de desempenho que permita a aproximação e o envolvimento de duas partes, o colaborador e gerente, na avaliação. Nela, o gerente funciona como o elemento de guia e de orientação, enquanto o colaborador avalia o seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente. A sistemática envolve a estratégia de
Alternativas
Q2243974 Gestão de Pessoas

Tendo em vista a área de administração de recursos humanos, julgue o item seguinte.


O método de avaliação de desempenho com base em escalas gráficas fornece a mesma profundidade de informação que o método de incidentes críticos.

Alternativas
Q2243672 Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.

A avaliação de desempenho 360° engloba toda a organização, em um processo único de avaliação dos pares, dos superiores e dos subordinados.

Alternativas
Q2243671 Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.

A avaliação do desempenho contribui para a compreensão dos empregados sobre suas atribuições e contribuições individuais e coletivas.
Alternativas
Q2238924 Gestão de Pessoas
Félix e Mara são servidores públicos lotados em uma determinada Universidade Estadual. Trabalham em áreas diferentes, mas, como se conheceram no treinamento de integração quando foram admitidos, às vezes se encontram para almoçar juntos. Os dois colegas têm a mesma faixa etária; contudo, preferências bem diversas na vida pessoal. O mesmo se aplica às impressões que eles têm do trabalho na Universidade. Félix está bem satisfeito e confia na forma como o seu gestor conduz o desempenho da equipe, oferecendo desafios com reuniões periódicas para promover feedback. Mara, por outro lado, sente-se demasiadamente desmotivada, pois, além de atuar em um trabalho pouco desafiador, tem enfrentado problemas com sua chefia, que nunca conversou com ela sobre a sua atuação no trabalho. Considerando a situação hipotética, analise as afirmativas a seguir.
I. A ausência de feedback por parte da chefia de Mara e o tipo de trabalho que ela desempenha certamente têm afetado sua motivação. II. Mara está desmotivada porque gostaria de trabalhar no mesmo setor que Félix. III. Félix teve a sorte de ser alocado em uma área, cujo gestor faz questão de conversar e alinhar expectativas de desempenho junto aos servidores de sua equipe. IV. Oferecer feedback sobre o desempenho do empregado é importante, para que o profissional saiba qual o caminho seguir, devendo ser realizado a cada dois anos. V. Quando bem aplicado, o feedback é um excelente caminho para criar relações de confiança na organização.
Está correto o que se afirma apenas em 
Alternativas
Q2235447 Gestão de Pessoas
Uma avaliação de desempenho na qual se identifique o denominado “efeito halo”, nos moldes comumente referidos pela literatura,
Alternativas
Respostas
241: D
242: D
243: A
244: B
245: E
246: C
247: C
248: C
249: C
250: C
251: A
252: B
253: B
254: E
255: C
256: E
257: C
258: C
259: D
260: B