Questões de Concurso Comentadas sobre cargos e salários em gestão de pessoas

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Q1814962 Gestão de Pessoas
Um dos fatores fundamentais para a empresa em relação a custos e investimentos é o salário do colaborador, a empresa neste sentido deve se orientar por meio de análises internas e externas, visando adequar o valor de salários, a faixa de salários, com as habilidades, capacidades e requisitos dos cargos nela existentes. Para isso, ela deve utilizar ferramentas que forneçam informações para que ela seja competitiva (atraindo e mantendo profissionais adequados a ela). A ferramenta de análise externa utilizada nesta situação é:
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Q1803657 Gestão de Pessoas

No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.


A enumeração das tarefas desempenhadas pelo ocupante de um determinado cargo compõe o processo descrição de cargos

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Q1794601 Gestão de Pessoas
O processo de "aplicar pessoas" nas empresas envolve:
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Q1793438 Gestão de Pessoas
No âmbito da administração salarial, um dos procedimentos empregados é a classificação de cargos, que pode ser definida como
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Q1793437 Gestão de Pessoas
As organizações investem em recompensas para as pessoas, das quais recebem contribuições para o alcance de seus objetivos. Daí decorre o conceito de remuneração total. Pode-se afirmar que a remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes principais:
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Q1793436 Gestão de Pessoas
Há uma variedade de benefícios sociais, que costumam ser agrupados em diferentes categorias. Quanto à exigibilidade legal, os planos de benefícios podem ser classificados em legais ou espontâneos. Assinale a alternativa na qual todos os benefícios são legais.
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Q1791972 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de carreiras está no contexto da gestão de carreiras e possui diversas ferramentas. Qual é a ferramenta de desenvolvimento de carreiras que proporciona retroação sobre as forças e fraquezas dos candidatos e a compreensão de suas habilidades?
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Q1785663 Gestão de Pessoas
Acerca dos subsistemas e das vertentes da gestão de pessoas, julgue o item.
A remuneração deve estar ligada às pessoas, isto é, somente ao desempenho individual, pois é necessário que haja o alinhamento do esforço individual com as diretrizes organizacionais, a orientação para o processo e para os resultados, o favorecimento de práticas participativas e o desenvolvimento contínuo do indivíduo.
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Q1785658 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é uma das áreas que mais têm passado por mudanças e transformações nesses últimos anos, não somente em seus aspectos tangíveis e concretos, mas também nos aspectos conceituais e intangíveis. Com base nessa informação, julgue o item.
Atualmente, há uma grande relação entre a gestão de carreira organizacional e a percepção de crescimento profissional. A gestão de carreira é muito importante para os colaboradores e, mais que nunca, pessoas querem crescer com as organizações nas quais trabalham. Cada vez mais, as empresas estão adotando critérios para a gestão do capital humano, com foco na administração da carreira de seus colaboradores e na busca de desenvolver pessoas e, consequentemente, a organização.
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Q1785650 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato, a gestão de pessoas é uma das áreas que mais têm passado por mudanças e transformações nesses últimos anos, não somente em seus aspectos tangíveis e concretos, mas também nos aspectos conceituais e intangíveis. Com base nessa informação, julgue o item.
Na Era Industrial, funcionários eram isolados em seus cargos, precisavam cumprir rigorosamente seu horário de trabalho e eram considerados como meros executores de tarefas, tendo como ênfase trabalhos manuais.
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Q1785162 Gestão de Pessoas
As políticas e práticas da administração de pessoas podem ser resumidas em seis processos básicos. Quais são os processos da gestão de pessoas que envolvem as políticas de desenho de cargos e de avaliação de desempenho?
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Q1783480 Gestão de Pessoas
Quanto à administração de pessoas, julgue o item.
No mercado de recursos humanos em procura, há uma excessiva quantidade de candidatos e há uma tendência de rebaixamento das pretensões salariais.
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Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRF-AP Prova: Quadrix - 2021 - CRF-AP - Administrador |
Q1782908 Gestão de Pessoas

Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.


O desenho de um cargo deve definir quatro condições básicas: o conteúdo do cargo; os métodos e processos de trabalho; a quem ele deve se reportar; e sua autoridade.

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Q1782607 Gestão de Pessoas
McGregorcriou dois estilos opostos e antagônicos de administrar, um baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática, e o outro que toma por base as concepções modernas a respeito do comportamento humano. Um gerente de setor tem o comportamento centrado na “teoria Y, portanto, se espera dele a seguinte atitude ou comportamento com relação aos seus subordinados:
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Q1775595 Gestão de Pessoas
Chiavenato (2010) define que há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas. Existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo e fora do cargo. Sendo assim, são métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo atual, EXCETO:
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Q1775593 Gestão de Pessoas
Com base em Marras (2017), analise as assertivas que seguem relativas às definições de salário, assinalando C, se corretas, ou I, se incorretas.
( ) Salário profissional é aquele cujo valor está expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões, como, por exemplo, médicos e engenheiros. ( ) Salário absoluto é o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos e que determina o seu orçamento.
( ) Salário efetivo é a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa. ( ) Salário nominal é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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Q1775591 Gestão de Pessoas
Uma gestão estratégica de Administração de Recursos Humanos é responsável pela elaboração de planejamento e de políticas que visem, fundamentalmente, a provocar mudanças favoráveis nos resultados da empresa utilizando como diferencial os recursos humanos disponíveis. Uma dessas mudanças é o sistema de pagamento de salários. A Administração de Recursos Humanos estratégica busca “complementar” o sistema de pagamentos de salários com o que se denomina remuneração estratégica (Marras, 2017). Segundo o referido autor, entre os diversos modelos de sistemas de remuneração estratégica praticados no mercado, desponta um que é a forma mais praticada pelas organizações no mercado brasileiro da atualidade e que objetiva vincular o desempenho à produtividade e à qualidade dos resultados organizacionais, estimulando o trabalhador na busca da otimização do seu trabalho e das metas que se propôs a alcançar conjuntamente com a empresa, e que se denomina:
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Q1771191 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de cargos que se utiliza de técnica com base quantitativa, atribuindo valores numéricos para cada aspecto do cargo, obtendo-se ao final um valor total para cada cargo pela soma dos valores numéricos auferidos, denomina-se:
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Q1771190 Gestão de Pessoas
A informação a respeito do que o ocupante do cargo faz e dos conhecimentos, habilidades e capacidades de que necessita para desempenhar o cargo adequadamente, relaciona-se com a definição de:
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Q1771186 Gestão de Pessoas
O método de desenvolvimento de pessoas que, para ser levado a efeito, movimenta as pessoas em várias posições na organização, no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, é conhecido como:
Alternativas
Respostas
41: B
42: C
43: E
44: B
45: A
46: E
47: D
48: E
49: C
50: C
51: C
52: E
53: C
54: B
55: C
56: A
57: A
58: C
59: A
60: A