Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento organizacional em gestão de pessoas em gestão de pessoas
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Em todas as organizações, os administradores desempenham funções e papéis que lhes são próprios. Para desempenhá-los, o administrador deve possuir habilidades de três tipos: humanas, técnicas e conceituais. Essas habilidades são exigidas com maior ou menor intensidade, dependendo do nível organizacional em que o administrador atua.
Assim, é correto afirmar que:
Sobre as competências do Gestor, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Conhecimento é fazer as coisas por meio das pessoas, alcançando resultados eficientes e eficazes.
( ) Perspectiva é a capacidade de colocar o conhecimento em ação, transformar a teoria em prática, colocar em ação os conceitos e ideias abstratas.
( ) Atitude significa o comportamento pessoal do administrador frente às situações com que se defronta no cotidiano e representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar, motivar e comunicar.
( ) Conhecimento e Atitude são as atividades para manter e desenvolver a rede de informações, envolvem eventos e situações em que o administrador deve fazer escolhas ou opções usando as habilidades humanas e conceituais.
Assinale a sequência correta.
Um engenheiro que ocupa um cargo de gerente de projetos ambientais em uma empresa de grande porte completou seu tempo para aposentadoria. Quando indagado pelos membros da equipe se iria se aposentar, o gerente respondeu: “Gostaria de me aposentar, mas não penso nisso agora, porque não poderia deixar a empresa em um momento em que tenho projetos complexos e fundamentais para o sucesso do negócio sob minha responsabilidade”.
O comprometimento do gerente com a organização é do tipo:
No que se refere a comportamento organizacional: motivação; liderança; e desempenho, julgue o item subsequente.
Liderança é a capacidade de exercer influência sobre
indivíduos e grupos e o estilo de liderança laissez-faire
refere-se ao líder que determina o que os subordinados
farão, buscando a participação deles.
No que se refere a comportamento organizacional: motivação; liderança; e desempenho, julgue o item subsequente.
O comportamento organizacional investiga os impactos
que os indivíduos, os grupos e a estrutura têm sobre o
comportamento dentro de uma organização e, em
seguida, utiliza esse conhecimento para ajudar as
empresas a trabalhar com maior eficácia.
Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.
O equilíbrio organizacional reflete o êxito da organização
em “remunerar” seus integrantes com quantias
adequadas e motivá-los a continuar fazendo parte da
organização, proporcionando contribuições que
garantam sua sobrevivência e eficácia.
Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.
Um dos principais desafios da gestão de pessoas é
identificar quais os incentivos úteis aos participantes e
quais as contribuições úteis à organização, obtendo-se
um balanceamento adequado entre eles.
Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.
Contribuições são pagamentos feitos pela organização a
seus participantes: prêmios de produção; salários;
benefícios sociais; oportunidades; e satisfação
profissional.
Julgue o item que se segue quanto a equilíbrio organizacional, objetivos e desafios da gestão de pessoas.
Incentivos, induzimentos ou recompensas são
pagamentos que cada participante efetua à organização
a que está ligado: trabalho; dedicação; pontualidade;
assiduidade; esforço pessoal etc.
O comprometimento no trabalho é uma competência valorizada nas organizações e remete para a conexão institucional entre uma pessoa e uma organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O comprometimento do colaborador com a organização
apresenta tipologia normativa quando ele demonstra
disposição em nela permanecer devido aos objetivos e
interesses da organização, estabelecidos e perpetuados
por pressões normativas.
O comprometimento no trabalho é uma competência valorizada nas organizações e remete para a conexão institucional entre uma pessoa e uma organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O comprometimento do colaborador com a organização
apresenta tipologia instrumental quando ele demonstra
disposição em nela permanecer devido a uma relação
emocional, de lealdade e de desejo de pertencimento.
O comprometimento no trabalho é uma competência valorizada nas organizações e remete para a conexão institucional entre uma pessoa e uma organização. Acerca desse tema, julgue o item a seguir.
O comprometimento do colaborador com a organização
apresenta tipologia afetiva quando ele demonstra
disposição em nela permanecer devido à percepção de
recompensas.
“O ambiente de trabalho vem se deteriorando muito nos últimos anos, independentemente do setor de atuação de uma empresa ou de sua posição no mercado. Os profissionais sofrem uma pressão enorme para produzir mais em menos tempo e com menos recursos, e os benefícios tradicionais do emprego em tempo integral estão reduzindo”. (KATTCHER, Por que as pessoas odeiam os seus chefes?, [tradução Marcello Lino], 2010).
A insatisfação no emprego é, sem dúvida, um problema para os funcionários e representa perdas financeiras para as empresas. Nesse sentido:
I - quando os funcionários sentem que a qualidade dos produtos e serviços de sua empresa é baixa, o orgulho corporativo começa a perder força, é essencial, nesse momento, uma reação apropriada da gerência;
II - as preocupações legítimas dos funcionários apontam para as diretrizes que direcionam para um caminho que deve ser a solução: investigar o problema, comunicar e demonstrar um compromisso com a qualidade, admitir que há um problema;
III - chefiar a equipe de forma justa e respeitosa, estimulando as pessoas a darem o melhor de si, trabalhando em harmonia;
IV - a reação da gerência deve ser pressionar ainda mais os funcionários para que produzam mais – mais rápido e a menor custo;
V - a gerência deve adotar um único estilo de gestão com seus subordinados.
Marque a alternative CORRETA:
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