Questões de Concurso Comentadas sobre controle e avaliação em gestão de pessoas

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Q2283859 Gestão de Pessoas
Uma avaliação de desempenho profissional (ADP) é uma análise da performance dos colaboradores, que deve ser medida e comparada de acordo com aquilo que é esperado deles. Ela pode ser realizada de forma individual ou coletiva e existem diferentes metodologias para a sua execução. Em uma destas metodologias, cada colaborador é avaliado pela gestão, pela liderança e por seus colegas de trabalho, avaliando também a si mesmo, seus gestores, líderes e liderados.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente este tipo de avaliação de desempenho profissional. 
Alternativas
Q2281915 Gestão de Pessoas
O método tradicional de avaliação de desempenho que elimina a superficialidade, a generalização e a subjetividade e que consiste em avaliar o desempenho dos servidores por meio de um bloco de frases descritivas que focalizam determinado aspecto do comportamento, em que o avaliador escolherá as frases em cada bloco que mais representa o desempenho do servidor avaliado, é o denominado: 
Alternativas
Q2281899 Gestão de Pessoas
O método tradicional de avaliação de desempenho que se baseia nas características externas que representam desempenhos altamente positivos ou altamente negativos é o método denominado:
Alternativas
Q2281890 Gestão de Pessoas
A direção é a função administrativa responsável pela coordenação da ação dos indivíduos na organização. A percepção que ocorre quando a direção da organização forma uma opinião geral sobre um colaborador, baseada apenas em uma característica do indivíduo, como aparência física, gênero ou disposição para fazer algo, é denominada:
Alternativas
Q2278128 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação do método de avaliação de desempenho no qual é utilizado um documento dividido em colunas horizontais e verticais, contendo os critérios que serão analisados (assiduidade e trabalho em equipe, por exemplo) e escalas de valores (como ruim, médio e bom):
Alternativas
Q2278048 Gestão de Pessoas
O modelo de avaliação de desempenho no qual cada colaborador é avaliado pela gestão, liderança, e por seus colegas de trabalho, além de também avaliar a si mesmo, seus gestores, líderes e liderados é conhecido como:
Alternativas
Q2276279 Gestão de Pessoas
No que se refere aos subprocessos de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item subsequente.

No processo de avaliação de desempenho de um indivíduo em uma organização, o gestor deve evitar que um atributo muito forte contamine a visão dos demais atributos a serem avaliados, prevenindo, assim, um vício de avaliação chamado de tendência central.
Alternativas
Q2276274 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas no contexto das organizações modernas, julgue o item a seguir.

O subprocesso de agregar pessoas envolve a capacitação dos empregados e a avaliação de desempenhos, a fim de identificar os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que devem ser aprimorados.
Alternativas
Q2274188 Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho serve a diversos propósitos organizacionais. Sobre esse tema, avalie as afirmativas a seguir:

I- Possibilita dar um feedback ao colaborador acerca do trabalho executado.

II- A avaliação de incidentes críticos leva o avaliador a considerar aquele comportamento tido como divisor de águas entre a realidade eficaz ou ineficaz de um trabalho.

III- A avaliação 360º Graus fornece um feedback acerca do desempenho dado por todos aqueles que formam o círculo de contatos diários do funcionário. O uso dessa metodologia é sempre assertiva por parte das organizações.

Está CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q2267821 Gestão de Pessoas
“Até quando persistirá o faz de conta da avaliação de desempenho de servidores?”
BERGUE, S. T. Gestão de pessoas: liderança e competências no setor público. Brasília: ENAP, 2019.
Essa afirmação é impactante, visto que estudiosos consideram que a avaliação de desempenho no serviço público é encarada como mera formalidade, pois foi provocada por via legislativa (SANCHES et al., 2015), e não por iniciativa administrativa. Além disso, ela é instrumento de evolução na carreira e ganhos monetários, e não como instrumento estratégico (SILVEIRA et al., 2012).
SANCHES, L. I. M. et al. Avaliação de desempenho no serviço público: um estudo em uma universidade federal. Gestão & Conhecimento, Curitiba, v .9, n. 1, p.1-12, jul. 2015. SILVEIRA, J. I., PINHEIRO, I.A., ANTUNES, E.D.D. Critérios de avaliação no setor público: um comparativo entre união x seis estados. Pensamento Contemporâneo em Administração. Rio de Janeiro, v.6, n.3, p. 53-86, jul./set. 2012.

Com base no Título II da Lei nº 8.112/1990, e no Título III, Capítulo VII, Seção II da Constituição Federal de 1988 e suas alterações, e com base nos propósitos da avaliação de desempenho, é correto afirmar que a avaliação de desempenho no serviço público federal 
Alternativas
Q2267810 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é a análise do desempenho de um empregado em sua função. Ela tem dois propósitos básicos na gestão de pessoas: o primeiro é um propósito administrativo, em que fornece informações para decisões relativas a salários, promoções, demissões.
O segundo propósito básico da avaliação de desempenho na gestão de pessoas é o de 
Alternativas
Q2265718 Gestão de Pessoas
Em processos de Avaliação de Desempenho nas organizações de trabalho, a avaliação pelo superior hierárquico, a avaliação pelos pares, a avaliação pelos subordinados e a autoavaliação são definidos como:
Alternativas
Q2265709 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre utilização de resultados de avaliação de desempenho.
Alternativas
Q2265705 Gestão de Pessoas
Considere o trecho abaixo sobre processos de avaliação de desempenho.

“O processo de concretização da Avaliação de Desempenho (AD) pode ser dividido em quatro etapas principais: a primeira engloba aspectos relacionados à preparação e ....(1).... da avaliação, com foco na identificação daquilo que se pretende medir. A segunda consiste no ....(2).... de AD propriamente dito, de acordo com os ....(3).... e parâmetros escolhidos. A terceira consiste na ....(4).... dos resultados identificados, enquanto a quarta corresponde àquela na qual ....(5).... são tomadas, de acordo com os propósitos que orientaram a avaliação”. (Peixoto & Caetano, 2013).

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas numeradas do texto.
Alternativas
Q2265355 Gestão de Pessoas
O processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências, em função de objetivos definidos, chama-se:
Alternativas
Q2265351 Gestão de Pessoas
Analise o texto abaixo:

.....(1).... , atividade do Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos, pode ser uma das fontes de informação para realizar ....(2)...., atividade do Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos”.

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas numeradas do texto.
Alternativas
Q2265346 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre os Subsistemas de Recursos Humanos.
Alternativas
Q2265344 Gestão de Pessoas
A atividade que busca escolher a pessoa mais bem qualificada para um determinado cargo, seja pelo método de colocação, seja pelo método de comparação, chama-se:
Alternativas
Q2265343 Gestão de Pessoas
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre Avaliação de Desempenho.

( ) Dentre os benefícios para a organização, a realização da Avaliação de Desempenho proporciona a possibilidade de avaliar seu potencial humano no curto, médio e longo prazo e também de identificar os empregados que necessitam de capacitações em determinada área ou atividade.
( ) Uma das desvantagens do Método de Escalas Gráficas é que é um método subjetivo e sujeito ao efeito de generalização (efeito halo).
( ) Na Avaliação 360° participam o avaliado, a chefia, colegas e pares, subordinados, clientes internos e externos, fornecedores e todas as pessoas que giram em torno do avaliado.
( ) A avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Q2262455 Gestão de Pessoas
Sobre avaliação de desempenho, analise as afirmativas abaixo.
I. A avaliação de desempenho é uma atividade formal e informal. II. Análises de desempenho formais devem ser conduzidas uma vez por ano, no mínimo. III. A avaliação de desempenho informal é a avaliação que um coordenador faz do desempenho de um funcionário dia a dia e o feedback contínuo que fornece ao funcionário sobre seu desempenho.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Respostas
141: B
142: A
143: B
144: B
145: A
146: A
147: E
148: E
149: E
150: D
151: D
152: C
153: A
154: C
155: E
156: D
157: D
158: D
159: A
160: B