Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q3299806 Gestão de Pessoas
Uma das formas de recuperar o interesse do trabalhador é recompondo o trabalho de forma a atribuir mais autonomia, reconhecimento, desafios e realização aos trabalhadores, partindo da ampliação da variedade de tarefas e do acréscimo de atribuições ao cargo e se estendendo a níveis mais elevados de responsabilidade e autonomia. A função administrativa que define o conceito descrito nesse caso é 
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Q3282707 Gestão de Pessoas
No que se refere à competência interpessoal, ao gerenciamento de conflitos, às técnicas de seleção e à análise de cargos, julgue o item seguinte.

As organizações que implementam a análise de cargos em seus processos possibilitam que as promoções dos colaboradores ocorram de acordo com as responsabilidades necessárias para o cargo.
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Q3260929 Gestão de Pessoas
Em recursos humanos, detalhar o que o cargo exigirá de seu ocupante em termos de nível de escolaridade, habilidades, competência e capacidades para seu adequado desempenho, refere-se ao conceito de:
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Q3260915 Gestão de Pessoas
O processo de constatação da necessidade de treinamento é efetivado em níveis de análise, sendo que a análise executada a partir do exame dos requisitos e das especificações dos cargos para determinar quais as habilidades, destrezas e competências devem ser desenvolvidas para o desempenho eficaz dos cargos é a denominada análise:
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Q3206303 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue o item seguinte. 


As descrições de cargos no setor público devem priorizar a continuidade da burocracia organizacional para fins de estruturação de atividades e processos de trabalho.

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Q3205977 Gestão de Pessoas
Na medida em que realizam contratações para o preenchimento dos postos de trabalho, as organizações criam o mercado de trabalho, o qual pode estar em uma situação de oferta ou de procura em função de características conjunturais e estruturais.

São características de práticas de gestão de pessoas de um mercado de trabalho em oferta, EXCETO
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Q3205933 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de cargos mais utilizado do mundo é o método de avaliação por pontos, também chamado de fatores e pontos (point rating).
Com base nisso, avalie as sentenças abaixo:

I. Este método possui grupos de fatores: ambientais, mentais, condições de trabalho e requisitos físicos.
II. Os fatores de avaliação não devem ser utilizados como critérios de comparação entre os cargos.
III. Os fatores de avaliação, necessariamente, devem ser desdobrados em graus de avaliação.
IV. A ponderação dos fatores é feita por meio da atribuição de pesos relativos a cada fator de avaliação.

Estão corretas apenas as afirmativas 
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Q3205930 Gestão de Pessoas
“A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização”

CHIAVENATO. Idalberto. Gestão de Pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2010.
Ao definir o cargo a ser preenchido em uma situação em que ele nunca tinha sido ocupado, os selecionadores fazem um esforço maior para identificar as características pessoais do candidato. Essas características individuais quase sempre estão relacionadas a alguns aspectos.
Esses aspectos e características estão listados abaixo, EXCETO:
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Q3200167 Gestão de Pessoas

No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.


Denomina‑se modelo com base em segmentos de cargos aquele que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de carreira para o planejamento de funcionários.

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Q3180862 Gestão de Pessoas
A Secretaria de Saúde da Prefeitura de um determinado município precisa aumentar o número de médicos que atendem na rede pública municipal.

Considerando as etapas do Planejamento e Controle de Pessoal, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE a primeira ação a ser realizada para suprir essa necessidade.
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Q3256275 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta sobre gestão de salários.
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Q3256271 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas, que mais recentemente tem sido chamada de Gestão Humana (GH), deve ser tratada como um sistema holístico e integrado. Nessa abordagem, a GH é composta por cinco subsistemas.
Um desses subsistemas envolve as seguintes atividades: integração de pessoas, integração de máquinas e pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, além de gestão do desempenho. Trata-se do subsistema que focaliza o que as pessoas farão na organização e que é denominado
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Q3188195 Gestão de Pessoas
A estruturação de cargos e funções no setor público é baseada em princípios que visam garantir a eficiência e a equidade no serviço público. Em relação ao tema, assinale a alternativa que condiz com esses princípios.
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Q3147363 Gestão de Pessoas
Acerca da administração de cargos e salários é correto afirmar, exceto:
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Q3110207 Gestão de Pessoas
No que concerne à gestão de pessoas no contexto das organizações públicas, julgue o item subsequente.
Uma vantagem da análise de cargos é facilitar o mapeamento de lacunas de competências dos servidores, possibilitando o levantamento de necessidades para subsidiar o planejamento e a execução de ações de capacitação e desenvolvimento.
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Q3099397 Gestão de Pessoas
O plano de cargos e salários trata-se da política interna de uma empresa que define as funções, responsabilidades, salários e hierarquia de cargos. Alguns itens são imprescindíveis na classificação de cargos e salários nas organizações. Analise os itens abaixo e marque como Verdadeiro (V) ou Falso (F) aqueles que correspondem a fatores a serem considerados no plano de cargos e salários:

(__) Grau de responsabilidade.
(__) Nível de supervisão.
(__) Habilidades requeridas.
(__) Requisitos educacionais.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo.
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Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS Prova: FUNDATEC - 2024 - GHC-RS - Administrador |
Q3090761 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2021), existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Sendo assim, analise as assertivas abaixo, relacionadas ao modelo clássico:

I. Tem ênfase na tarefa e na tecnologia.
II. É fundamentado na estrutura organizacional.
III. Preocupa-se com o conteúdo do cargo.
IV. Oferece recompensas salariais e materiais.

Quais estão corretas? 
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Q3047927 Gestão de Pessoas
Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.
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Q3047926 Gestão de Pessoas
Um aspecto crucial da Gestão de Pessoas é a divisão e a organização do trabalho.
Para que essa divisão seja eficaz, é fundamental realizar uma análise que avalie as especificações do cargo em relação ao ocupante. Essa análise identifica os requisitos, as responsabilidades e as condições de trabalho, assegurando que as atribuições estão alinhadas às capacidades e às qualificações do colaborador.
Assinale a opção que apresenta um requisito mental da análise de trabalho. 
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Q3028709 Gestão de Pessoas
Marcelo é gerente de uma equipe de seis pessoas. Recentemente, ele recebeu os resultados de uma pesquisa sobre percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua equipe. A pesquisa foi realizada pela área de recursos humanos, devido aos sinais de forte desmotivação e falta de empenho da equipe na realização do trabalho. Os resultados da pesquisa indicaram que os membros da equipe consideram que: seu trabalho é repetitivo, exigindo que apliquem sempre as mesmas capacidades; e eles não recebem feedback claro e adequado sobre seu trabalho. Marcelo gostaria de realizar mudanças no trabalho da equipe que permitissem estimular a motivação dos membros.
Na situação descrita, com base no modelo das características do trabalho (MCT) de Hackman e Oldham, é adequado adotar, respectivamente, as seguintes iniciativas: 
Alternativas
Respostas
1: D
2: C
3: A
4: C
5: E
6: D
7: B
8: B
9: E
10: B
11: C
12: D
13: C
14: D
15: C
16: B
17: E
18: B
19: A
20: E