Questões de Gestão de Pessoas - Desenho de Cargos para Concurso - Página 4

Q2265355

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Companhia Águas de Joinville Prova: FEPESE - 2023 - Companhia Águas de Joinville - Analista de Gestão - Recursos Humanos |

Q2265355 Gestão de Pessoas

O processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências, em função de objetivos definidos, chama-se:

A

Desenvolvimento.

B

Avaliação de Desempenho.

C

Descrição de Cargos.

D

Plano de Carreira.

E

Treinamento.

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Q2265344

Ano: 2023 Banca: FEPESE Órgão: Companhia Águas de Joinville Prova: FEPESE - 2023 - Companhia Águas de Joinville - Analista de Gestão - Recursos Humanos |

Q2265344 Gestão de Pessoas

A atividade que busca escolher a pessoa mais bem qualificada para um determinado cargo, seja pelo método de colocação, seja pelo método de comparação, chama-se:

A

Avaliação de Desempenho de Pessoal.

B

Desenvolvimento de Pessoas.

C

Recrutamento de Pessoas.

D

Seleção de Pessoas.

E

Desenho de Cargo.

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Q2244831

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: AL-MA Prova: FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |

Q2244831 Gestão de Pessoas

O enriquecimento de cargo é caracterizado por uma reestruturação de determinado cargo realizada para aumentar a satisfação de seu ocupante e promover a redução da rotatividade. Nesse processo, a dimensão do enriquecimento de cargo que se relaciona com o aumento do senso de responsabilidade de seu ocupante é a(o)

A

variedade.

B

autonomia.

C

retroação.

D

identidade com a tarefa.

E

significado da tarefa.

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Q2244829

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: AL-MA Prova: FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |

Q2244829 Gestão de Pessoas

A avaliação e a classificação de cargos representam ações tomadas pelas organizações que visam à instituição de uma estrutura de cargos e salários consistente.
Acerca do exposto, analise as afirmativas a seguir.

I. No escalonamento simples de cargos, realiza-se a comparação de cargos, de forma crescente ou decrescente, usando-se apenas um critério. II. A comparação por fatores é considerada um método qualitativo de avaliação. III. Na avaliação por pontos, os cargos são divididos em três categorias predefinidas, aplicando-se, em seguida, o escalonamento composto para compará-las.
Está correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e II, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q2234067

Ano: 2023 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Tamboara - PR Prova: FAUEL - 2023 - Prefeitura de Tamboara - PR - Agente Administrativo |

Q2234067 Gestão de Pessoas

No contexto de plano de cargos e salários e remuneração e carreira, entendemos que ________________ representa o conjunto de classes da mesma natureza de trabalho, dispostas hierarquicamente conforme o grau de complexidade ou dificuldade das atribuições e nível de responsabilidade, constituindo a linha natural de ascensão funcional do servidor observadas a escolaridade, qualificação profissional e os demais requisitos exigidos. O termo que completa CORRETAMENTE a lacuna acima é:

A

carreira.

B

grupo educacional.

C

grupo ocupacional.

D

cargo.

E

classe.

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Q2226016

Ano: 2023 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-MA Prova: INSTITUTO AOCP - 2023 - IF-MA - Assistente em Administração |

Q2226016 Gestão de Pessoas

Ao atuar na gestão de pessoas no IFMA, na divisão de cargos e salários, você precisa desenhar os cargos para cada setor. Diante desse contexto, quais são as etapas envolvidas no desenho de cargo?

A

Organização e estruturas do cargo.

B

Característica e habilidades do cargo.

C

Aprendizado e perspectivas do cargo.

D

Remuneração e incentivos do cargo.

E

Descrição e especificações do cargo.

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Q2209662

Ano: 2021 Banca: IDIB Órgão: CREMEC Prova: IDIB - 2021 - CREMEC - Analista de RH |

Q2209662 Gestão de Pessoas

Para se elaborar a descrição e análise de cargos em uma organização empresarial, os métodos mais amplamente utilizados, são

A

Observação direta, Questionário, Entrevista direta e Métodos Mistos.

B

Observação indireta, Questionário, Entrevista direta e Métodos Mistos.

C

Observação direta, Questionário, Entrevista indireta e Métodos Simples.

D

Observação indireta, Questionário, Entrevista indireta e Métodos Mistos.

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Q2209661

Ano: 2021 Banca: IDIB Órgão: CREMEC Prova: IDIB - 2021 - CREMEC - Analista de RH |

Q2209661 Gestão de Pessoas

O cargo e a imagem do profissional em uma empresa estão intrinsecamente relacionados, também se correlacionando com a vaidade humana. Fato é que quando uma pessoa nos oferece um cartão de visita, logo lemos o cargo que ele(a) ocupa, atribuindo maior ou menor importância. Partindo desse contexto, o que seria mais importante para uma empresa diante da correlação cargo X imagem do profissional?

A

Gerar imagem positiva diante do título descrito do profissional.

B

Respeito dos subordinados e os resultados financeiros alcançados, independente do título.

C

Demonstrar que a filosofia de Gestão de Pessoas é alinhada com as práticas internacionais mais modernas.

D

Apenas os resultados financeiros alcançados.

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Q2207448

Ano: 2023 Banca: FGV Órgão: DPE-RS Prova: FGV - 2023 - DPE-RS - Técnico - Área Administrativa |

Q2207448 Gestão de Pessoas

Um consultor foi contratado para fazer a revisão do desenho de cargos de uma fundação privada. Os cargos haviam sido desenhados com base no modelo clássico, com ênfase nas tarefas e buscando eficiência por meio da racionalização do trabalho. O consultor constatou que, como resultado, o trabalho era: rigidamente programado, com métodos e procedimentos preestabelecidos; as pessoas não tinham conhecimento do impacto de suas tarefas sobre as demais atividades da organização.
Com base no modelo contingencial de desenho de cargos e suas dimensões essenciais do trabalho, na situação descrita, os cargos apresentavam, respectivamente:

A

baixo grau de autonomia; baixo grau de retroação

B

baixo grau de variedade; alto grau de especialização;

C

baixo grau de variedade; baixo grau de retroação;

D

alto grau de especialização; baixo grau de significado das tarefas;

E

baixo grau de autonomia; baixo grau de significado das tarefas.

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Q2178857

Ano: 2023 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AGER - Mato Grosso Prova: CESPE / CEBRASPE - 2023 - AGER - Mato Grosso - Analista Administrativo - Administração |

Q2178857 Gestão de Pessoas

A declaração do conhecimento, das habilidades e das capacidades exigidos à pessoa que irá desempenhar o cargo refere-se

A

ao cargo em si.

B

à posição do cargo.

C

à família de cargos.

D

à especificação do cargo.

E

à descrição do cargo.

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Q2177851

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |

Q2177851 Gestão de Pessoas

Suponha que a MANAUSPREV, em um processo de preenchimento para uma única posição de livre provimento, tenha decidido valer-se de ferramentas de seleção utilizadas em organizações privadas. Contudo, tratando-se de cargo novo, não havia ainda clareza das atribuições a serem desempenhadas. Nesse contexto,

A

uma ferramenta útil seria a hipótese de trabalho, que permite uma previsão aproximada do conteúdo do cargo quando o mesmo não está previamente descrito.

B

caberia adotar o modelo dos incidentes críticos, a partir do qual são definidas as atribuições adequadas a determinada posição no organograma da organização.

C

afigura-se pertinente adotar a técnica de análise do cargo, voltada ao levantamento dos aspectos intrínsecos do cargo (tarefas e atribuições).

D

a seleção deve ser precedida da identificação dos aspectos extrínsecos do cargo, como habilidades requeridas para seu desempenho, denominada descrição inversa.

E

a análise do cargo no mercado é uma ferramenta capaz de fornecer referencial para seleção de candidatos, desde que adotado modelo de colocação.

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Q2171238

Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: PROCERGS Prova: FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - AST - Assistente Técnico / Técnico em Administração |

Q2171238 Gestão de Pessoas

Conforme Chiavenato (2014), a Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como: a cultura existente na empresa, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e diversas outras variáveis. Dentre os subsistemas de Administração de RH, há um que se refere aos processos atinentes à determinação dos trabalhos que serão desempenhados pelas pessoas na organização, incluindo tarefas ligadas ao desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição de cargos e orientação das pessoas. Assinale a alternativa que corresponde ao subsistema apresentado.

A

Provisionar pessoas.

B

Monitorar pessoas.

C

Recompensar pessoas.

D

Aplicar pessoas.

E

Manter pessoas.

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Q2164027

Ano: 2023 Banca: Instituto Consulplan Órgão: IF-PA Prova: Instituto Consulplan - 2023 - IF-PA - Administrador |

Q2164027 Gestão de Pessoas

“A estrutura de carreira consiste no mapeamento das carreiras com cargos e salários predefinidos. A estrutura inicia com cargos em linha, na qual as pessoas passam de estagiárias a auxiliar de vendas, depois a vendedor, chegando a vendedores regionais. Ao chegar a esse estágio, após subirem gradativamente de cargos, se encontrarão niveladas, com a mesma quantidade de informações assimiladas de formas diferentes. Partimos, então, para dois caminhos distintos, um relacionado ao gerencial e o outro ao técnico.”O texto identifica a estrutura de carreira como sendo em:

A

Y.

B

Rede.

C

Linha hierárquica.

D

Linha de especialização.

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Q2157925

Ano: 2023 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2023 - UFF - Administrador |

Q2157925 Gestão de Pessoas

A dimensão do desenho de cargos do modelo contingencial que se refere à possibilidade de o colaborador completar uma peça de trabalho, inteira ou global, e poder identificar claramente os resultados de seus esforços está relacionado com:

A

retroação.

B

variedade.

C

autonomia.

D

significado da tarefa.

E

identidade com a tarefa.

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Q2155178

Ano: 2023 Banca: FCC Órgão: Copergás - PE Prova: FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |

Q2155178 Gestão de Pessoas

A política salarial de uma empresa de economia mista adotou cinco fatores de avaliação derivados das especificações dos cargos. O quadro a seguir apresenta esses fatores: Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

A correta correlação entre as colunas está expressa em:

A

I-b; II-e; III-d; IV-c; V-a.

B

I-d; II-e; III-a; IV-b; V-c.

C

I-e; II-a; III-c; IV-d; V-b.

D

I-a; II-d; III-e; IV-c; V-b.

E

I-c; II-a; III-e; IV-b; V-d.

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Q2154057

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154057 Gestão de Pessoas

João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor, o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:

A

Pela perspectiva motivacional de Maslow e sua hierarquia de necessidades humanas, é certo inferir que João não tem atendidas suas necessidades sociais, haja vista as dificuldades de relacionamento com chefia e com colegas, o que impedirá, por sua vez, que as suas necessidades de estima e de autorrealização se efetivem no contexto de trabalho, justificando sua insatisfação.

B

Pela proposta de Maslow e sua hierarquia de necessidades humanas, percebe-se que João não tem atendidas suas necessidades de estima e de valorização. Caberia à gestão, por exemplo, propor maiores possibilidades de integração e de desenvolvimento no trabalho.

C

A situação retrata a proposta de Herzberg sobre os fatores motivacionais. No caso de João, é nítida sua insatisfação em decorrência de aspectos intrínsecos, tais como a dificuldade adaptativa e relacional, o que ocasionaria o contexto conflitivo de trabalho.

D

A perspectiva de Herzberg não pode ser utilizada para a análise da situação, uma vez que ela enfatiza que os aspectos motivacionais dependem de elementos subjetivos e pessoais, intrínsecos ao trabalhador. Não haveria, então, como motivar o sujeito no trabalho, cabendo a cada um o desafio de se adaptar e buscar sentidos em suas práticas.

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Q2154054

Ano: 2023 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2023 - UFMG - Administrador |

Q2154054 Gestão de Pessoas

O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações. Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim, se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem de candidatos. O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.

A

As técnicas de seleção são escolhidas e organizadas em termos de prioridade, levando em conta aspectos fundamentais da cultura, da dinâmica e da necessidade de cada organização, o que nem sempre é viável para o estabelecimento de um processo confiável e fidedigno à realidade avaliada.

B

Pode haver juízos de valor e elementos subjetivos na condução de alguns instrumentos de seleção, tais como entrevistas. Sugere-se, portanto, a utilização de mais de um instrumento avaliativo, como forma de se obter objetividade e evitar problemas futuros no que se refere às exigências de um dado cargo e as potencialidades de um candidato.

C

O uso de testes psicométricos e/ou de personalidade pode ser um fator de problemas numa seleção, pelo grau de subjetividade de tais instrumentos e pela exclusividade de utilização por profissionais de psicologia.

D

As técnicas de grupo ou de simulação tendem a evidenciar o comportamento em contexto coletivo, o que dificulta a expressão das reais competências dos candidatos, já que devem ser levantadas e captadas individualmente, com instrumentos mais eficazes, tais como entrevistas previamente definidas.

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Q2144456

Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREFONO 2 - SP Prova: Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |

Q2144456 Gestão de Pessoas

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.

A promoção é o fator relacionado com a identificação e com a exploração de oportunidades.

Certo

Errado

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Q2104714

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: PGE-AM Prova: FCC - 2022 - PGE-AM - Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração |

Q2104714 Gestão de Pessoas

As atividades de análise e de descrição de cargos são

A

conceitualmente diversas, sendo a análise uma abordagem mais contemporânea aplicável no processo de encarreiramento da organização, enquanto a descrição é uma metodologia de identificação padrão de organograma.

B

concomitantes, prestando-se a análise à identificação dos cargos necessários para a organização e a descrição, à definição de requisitos de ingresso e remuneração.

C

excludentes entre si, cabendo ao gestor optar pela mais adequada para identificação dos requisitos necessários para o provimento do cargo, sendo cada qual fundada em metodologia específica.

D

similares, ambas tendo como objetivo a elaboração do organograma da organização, sendo a análise aplicável, em regra, para identificação de cargos estratégicos.

E

etapas diversas, sendo que na análise são identificados os conhecimentos e habilidades exigidos para o cargo, enquanto a descrição é focada no conteúdo do cargo.

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Q2093003

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: DETRAN-AP Prova: FCC - 2022 - DETRAN-AP - Analista de Gestão em Trânsito |

Q2093003 Gestão de Pessoas

Em se tratando dos subsistemas da gestão de pessoas, o subsistema de

A

proteção relaciona-se ao salário e à remuneração.

B

uniformização relaciona-se ao recrutamento.

C

manutenção relaciona-se à seleção.

D

contratação relaciona-se à carreira e às competências.

E

preparação relaciona-se à qualidade de vida no trabalho.

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A HORA DE VIRAR O JOGO É AGORA

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Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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