Questões de Concurso
Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas
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Coluna 1 Termos
1. Cargo 2. Análise do Cargo 3. Descrição de Cargo 4. Especificação de Cargo 5. Grupo Ocupacional
Coluna 2 Definições
( ) É o estudo que se faz para agregar informações sobre as tarefas componentes do cargo e as qualificações ou especificações exigidas de seus eventuais ocupantes. ( ) É um conjunto de cargos similares quanto à natureza do trabalho que desempenham. ( ) É o relato das tarefas descritas de tal forma organizada que um leitor possa compreender as atividades arroladas. ( ) É o conjunto de funções substancialmente similares quanto à natureza das tarefas executadas e às qualificações ou especificações exigidas dos eventuais ocupantes. ( ) É o relato dos requisitos e responsabilidades impostos aos ocupantes de um cargo.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
“______________” não indica a amplitude de responsabilidade da função. Elas indicam a rotina diária, semanal, mensal, anual ou eventual.
A opção que completa a assertiva acima, tornando-a verdadeira é:
Para o autor, o cargo é
No que se refere à análise e à descrição de cargos nas organizações, analise as afirmativas.
I. Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente.
II. A descrição de cargos focaliza os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito. III. A descrição e análise de cargos constituem um mesmo processo que busca definir as atribuições e responsabilidades específicas do ocupante de um cargo.
IV. A descrição do cargo relaciona, de maneira breve, as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, ou seja, os aspectos intrínsecos do cargo.
Marque a opção que apresenta as afirmativas CORRETAS.
Além do conteúdo do cargo, são elementos que devem constar no desenho do cargo:
I - os requisitos intelectuais e físicos que o ocupante do cargo em questão deveria ter para desempenhar adequadamente o cargo.
II - as responsabilidades que o cargo impõem ao ocupante.
III - as condições em que o cargo deva ser desempenhado.
É correto o que se afirma em:
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
A promoção de um empregado dentro da mesma
instituição é considerada uma movimentação diagonal,
se houver necessidade de transferi-lo de departamento.
I- Os colaboradores sabem exatamente o que devem fazer.
II – Há uma relação clara entre funções e remuneração recebida.
III - Possibilita a aplicação de técnicas mais complexas, como planos de carreira.
A alternativa que traz de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios obtidos com a implantação de um plano de cargos e salários é:
A respeito de planejamento de carreira, coaching, mentoria e counseling, julgue o item.
No processo de coaching, o profissional, denominado coach, atua como um estimulador externo, que desperta opotencial interno de outras pessoas, valendo-se da combinação de virtudes como paciência, intuição, perseverança e carisma para ajudar os receptores do coaching, denominados coachees, a acessar seus recursos internos e externos de tal forma que logrem êxito em obter melhoras de desempenho.
Julgue o item, relativo à seleção de pessoas, à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo, à análise e à descrição de cargos e à capacitação e movimentação de pessoas.
A análise e a descrição dos cargos são fundamentais para se definir o mercado de recursos humanos em que recrutar e os dados para a elaboração de anúncios ou técnicas de recrutamento.
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente a s lacunas .
I - Escalonamento de cargos: método de comparação simples – definir critério de comparação – definir cargos de referência – disposição dos cargos em listas- comparação dos cargos com os cargos de referência – definição da lista ou escalonamento dos cargos.
II - Categorias predeterminadas: método que utiliza uma definição interna de categorias, por exemplo – não qualificados – qualificados – especializados. Ou mensalistas – supervisão/gestão – execução/operação.
III - Comparação por fatores: requisitos mentais, habilidades requeridas, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho, por exemplo. E estabelecer valores de acordo com as necessidades de cada cargo analisado.
São não quantitativos os citados em:
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto:
De acordo com Chiavenato (2020), desenhar um cargo significa estabelecer as seguintes condições fundamentais:
I. O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo).
II. Como o conjunto de tarefas ou atribuições estabelecidas deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho).
III. A quem o ocupante do trabalho deverá se reportar (responsabilidade), isto é, relação com seu superior.
IV. Quem o ocupante do trabalho deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com seus subordinados.
Quais estão corretas?
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.
O desenho de cargos significa a definição de quatro
condições básicas do cargo: conteúdo; métodos e
processos de trabalho; responsabilidade; e autoridade.
O modelo contingencial de desenho de cargos considera as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização, de tal modo que o desenho do cargo se baseie na presunção de estabilidade e permanência dos objetivos e dos processos organizacionais.