Questões de Concurso Sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

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Q2374737 Gestão de Pessoas
Em qualquer empresa, as Políticas de Administração de Cargos e Salários trazem diversos benefícios à organização e a seus funcionários. Entre as alternativas a seguir, qual representa um benefício concreto de um plano de cargos e salários? 
Alternativas
Q2371298 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas. 


Consoante o modelo contingencial, o desenho do cargo organizacional encerra-se na análise da variedade das habilidades exigidas, na autonomia do ocupante para executar o trabalho e na sua identificação com a tarefa.

Alternativas
Q2349792 Gestão de Pessoas
O conceito de cargo se refere ao conjunto de atividades realizados por um indivíduo em determinada posição na organização.

Avalie se os itens a seguir se relacionam com o processo conhecido como análise de cargos:

I. Aborda os aspectos intrínsecos do cargo.
II. Apresenta os requisitos do ocupante do cargo.
III. Elenca o conteúdo do cargo, detalhando atividades e responsabilidades.

Está correto apenas o que se apresenta em
Alternativas
Q2346041 Gestão de Pessoas
Enriquecimento de um cargo significa reorganizá-lo e ampliá-lo, realizado pelo aumento deliberado e gradativo dos objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas do cargo para ajustá-lo às características e adequá-lo ao crescimento profissional do ocupante, podendo ser horizontal ou vertical. 
(CHIAVENATO, 2020.) 

Considerando o exposto, classifique as características a seguir em enriquecimento horizontal (H) e enriquecimento vertical (V).

(     ) Adiciona tarefas mais complexas do que as tarefas atuais.
(     ) Adiciona tarefas variadas com a mesma complexidade das tarefas atuais.
(     ) Acrescenta tarefas de igual complexidade e responsabilidade.
(     ) Acrescenta tarefas mais complexas e maiores responsabilidades.
(     ) Transfere para outro cargo de nível mais baixo as tarefas mais simples. 
(     ) Transfere para outros cargos do mesmo nível algumas das tarefas atuais.   

A sequência está correta em 
Alternativas
Q2321345 Gestão de Pessoas
Os componentes organograma, análise de cargo, desenho de cargo e descrição de cargo são essenciais para o planejamento eficiente de pessoal, fornecendo uma visão parcial da estrutura organizacional, das funções dos cargos e das habilidades necessárias para o sucesso individual e organizacional.
Alternativas
Q2321293 Gestão de Pessoas
O desenho de cargos envolve apenas a especificação do conteúdo de cada cargo.
Alternativas
Q2320055 Gestão de Pessoas
Segundo Marras (2016), o instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais médios praticados em determinado mercado se chama:
Alternativas
Q2320054 Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que avaliação de cargos é a fase do programa de gestão de cargos e salários que consiste em avaliar os cargos já descritos. Segundo o autor, há diversos fatores que podem ser utilizados em um plano de cargos e salários, e eles se dividem segundo quatro campos de análise: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições ambientais. Sendo assim, são exemplos de requisitos metais, EXCETO:
Alternativas
Q2305462 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item que se segue.


A descrição de um cargo deve especificar suas linhas de autoridade e de responsabilidade.

Alternativas
Q2303475 Gestão de Pessoas
A área de Recursos Humanos tem a missão de elaborar políticas com diretrizes claras, em consonância com a legislação vigente, com os processos e fluxos organizacionais, a fim de estabelecer de forma objetiva a forma como serão tratadas as demandas. Assinale a alternativa que indica um exemplo de política elaborada pelo RH.
Alternativas
Q2291469 Gestão de Pessoas
Considerando que uma carreira é composta de funções sequenciais inter-relacionadas que levam a posições mais altas dentro de uma organização, analise as afirmativas a seguir.

I. Uma carreira é uma progressão de funções na qual cada uma desenvolve a experiência necessária para avançar para a próxima posição. O inter-relacionamento entre as funções é a diferença principal entre um cargo que é parte da carreira e um cargo que não apresenta possibilidade de o indivíduo progredir.

II. Mesmo que um funcionário comece uma carreira, não existe nenhuma segurança de que ele chegará ao nível mais alto possível.

III. Muitas vezes a carreira de um funcionário estaciona em um nível mais baixo, fenômeno conhecido como estagnação de carreira.

IV. Uma carreira paralisada é uma indicação de fracasso do funcionário.

V. A carreira horizontal é aquela que não conta com a possibilidade de ascensão no nível hierárquico.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CREA-GO Prova: Quadrix - 2023 - CREA-GO - Analista de Área |
Q2290180 Gestão de Pessoas

Considerando a gestão de pessoas, julgue o item.


A descrição de cargos enrijecida desestimula a multifuncionalidade e a visão sistêmica e impede a geração de desvios de função.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FADE - UFPE Órgão: UFPE Prova: FADE - UFPE - 2023 - UFPE - Administrador |
Q2289895 Gestão de Pessoas
Em um processo de estruturação ou de reestruturação organizacional, existe o momento de se preocupar com a análise dos cargos, o que significa o estudo para determinar os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Por outro lado, a descrição do cargo significa 
Alternativas
Q2288274 Gestão de Pessoas
Uma etapa fundamental para a gestão de pessoas em uma organização é a denominada análise de cargos, que corresponde
Alternativas
Q2287798 Gestão de Pessoas
Ao proceder a um bom esboço e descrição de seus cargos, considerando as atividades e processos típicos de gestão de pessoas, a organização terá insumos para atuar melhor em processos de:
Alternativas
Q2285173 Gestão de Pessoas
Na abordagem motivacional ao desenho de cargos, segundo Chiavenato (2009), se as dimensões profundas estão presentes em um cargo, é provável que elas criem os estados psicológicos críticos em seus ocupantes listados a seguir, exceto:
Alternativas
Q2281916 Gestão de Pessoas
O modelo de desenho de cargos que é mutável, em decorrência do desenvolvimento pessoal do ocupante e do desenvolvimento tecnológico da tarefa, e que tem por base as cinco dimensões essenciais (variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com a tarefa e retroação) denomina-se modelo:
Alternativas
Q2281896 Gestão de Pessoas
A dimensão essencial do desenho contingencial de cargos que está relacionada com o trabalho integral, global e com significado para o colaborador e que permite identificar os resultados de seus esforços é a dimensão denominada:
Alternativas
Q2276792 Gestão de Pessoas
Desenho de cargos é um processo essencial na gestão de recursos humanos que visa estruturar atribuições e responsabilidades dos cargos dentro de uma organização.
(CHIAVENATO, 2009.)

É possível inferir que o desenho de cargos possui como um de seus objetivos:
Alternativas
Q2276276 Gestão de Pessoas
No que se refere aos subprocessos de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item subsequente.

O processo de aplicar pessoas engloba as atividades relativas ao desenho de cargos, à orientação de pessoas e à gestão do desempenho. 
Alternativas
Respostas
41: A
42: E
43: B
44: C
45: E
46: E
47: A
48: C
49: C
50: C
51: D
52: E
53: A
54: B
55: C
56: A
57: E
58: E
59: B
60: C