Questões de Concurso Comentadas sobre desenho de cargos em gestão de pessoas

Foram encontradas 680 questões

Q1093594 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.



A transferência é o gênero de movimentação de pessoas  que pode ser dividido entre recolocação e expatriação. 

Alternativas
Q1093483 Gestão de Pessoas
Julgue o item, relativos à função do órgão de gestão de pessoas, a suas atribuições básicas, a seus objetivos, a suas políticas e aos sistemas de informações gerenciais. 

As  funções  de  análise  e  descrição  dos  cargos  e  de avaliação  de  pessoas  fazem  parte  dos processos de agrupar pessoas. 
Alternativas
Q1087562 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta somente algumas das principais funções do administrador financeiro.
Alternativas
Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF-PR Prova: Quadrix - 2019 - CRF-PR - Analista de RH |
Q1081106 Gestão de Pessoas

De acordo com Souza (2005), cargos são um conjunto de funções de mesma natureza e complexidade. A partir dessa definição, julgue os itens que se seguem.


I Os cargos têm por objetivo estimular a competição entre os pares para que almejem aumentar suas funções dentro da empresa.

II A descrição de cargos tem por objetivo conhecer plenamente as funções e as responsabilidades dos cargos existentes e promover o conhecimento das funções de cada setor e das tarefas de cada funcionário.

III A descrição de cargos objetiva a padronização das funções desempenhadas por funcionários enquadrados no mesmo cargo.

IV Na descrição e na especificação de cargos, serão avaliadas as tarefas a serem executadas e os requisitos exigidos pelo cargo, e não o que o eventual ocupante sabe fazer.


A quantidade de itens certos é igual a

Alternativas
Q1072004 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta o instrumento utilizado no desenho da estrutura organizacional que descreve a linha de subordinação, o conjunto de atribuições inerentes a funções administrativas e os níveis de alçada decisória de cada unidade organizacional da empresa.
Alternativas
Q1071214 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas no serviço público é delineada por uma série de elementos que a distinguem da gestão na iniciativa privada. As diferenças entre servidores públicos e privados passa por diversos elementos dentre os quais se destacam os tipos de vínculo empregatício que garantem que os servidores públicos estejam resguardados de situações características da administração pública. O serviço público é marcado por dois tipos de vínculo empregatício.
Assinale a opção que indica tipos de vínculo e a característica de cada tipo.
Alternativas
Q1067588 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A base da estrutura da carreira paralela em Y tem natureza gerencial e varia em função da estratégia da empresa.

Alternativas
Q1067587 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira em linha, cada degrau da carreira tem um conjunto específico de responsabilidades, atribuições e critérios de acesso.

Alternativas
Q1067586 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na descrição do cargo, é estabelecido o valor relativo a cada grupo ocupacional, visando a construir uma hierarquia entre eles.

Alternativas
Q1067585 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na etapa de análise do cargo, são verificados os requisitos físicos e mentais e as responsabilidades do ocupante do cargo.

Alternativas
Q1067584 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Pode‐se dizer que cargo é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante.

Alternativas
Q1067583 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Na carreira paralela, as posições existentes no braço técnico possuem uma relação distinta da política de remuneração e benefícios com braço gerencial.

Alternativas
Q1067582 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A carreira paralela na organização contribui para a manutenção do profissional na carreira técnica, possibilitando à empresa sustentar um aumento de complexidade tecnológica em seus produtos e processos, por meio da incorporação de novos conhecimentos.

Alternativas
Q1067581 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


As estruturas de carreira em linha, em rede e paralela são excludentes, ou seja, quando a empresa opta por uma estrutura não utiliza as outras.

Alternativas
Q1067580 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


Há flexibilidade na realocação de pessoal na estrutura de carreira em linha.

Alternativas
Q1067579 Gestão de Pessoas

No que se refere a plano de cargos e carreira, julgue o item


A responsabilidade das empresas é oferecer uma estrutura de carreira divulgada e conhecida por todos e criar mecanismos para que as pessoas se encaixem nas estruturas formais de carreira.

Alternativas
Q1064475 Gestão de Pessoas
O fato de as organizações públicas serem fortemente sujeitas às normas legais, significa que
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Administrador |
Q1064280 Gestão de Pessoas
O manual de descrição de cargos é a compilação de todas as descrições de cargos da empresa, divididas por áreas, conforme a estrutura existente na organização. Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontradas nos contornos de um cargo. São eles:
Alternativas
Q1061926 Gestão de Pessoas
No que tange à gestão de pessoas, destacam-se os estudos relativos a planejamento de cargos e salários. Nesses estudos, a identificação de requisitos necessários para o desempenho de uma tarefa ou de um cargo é conhecida como
Alternativas
Q1051868 Gestão de Pessoas
Para a correção de uma curva salarial a partir, por exemplo, de resultados de pesquisa salarial feita pela organização no seu mercado de atuação, estabelece-se uma linha de tendência que pode ser determinada por diversos métodos, desde os muito simples, como uma linha visual de estimativa, até uma formulação estatística um pouco mais complexa, utilizada normalmente por organizações que utilizam a avaliação por pontos. Nesse caso, a linha de regressão frequentemente utilizada é a baseada no método
Alternativas
Respostas
241: E
242: E
243: A
244: D
245: E
246: D
247: E
248: C
249: E
250: C
251: C
252: E
253: C
254: E
255: E
256: C
257: B
258: A
259: E
260: B