Questões de Concurso Sobre gestão da mudança em gestão de pessoas

Foram encontradas 181 questões

Q1165132 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta um bom exemplo de indicadores para mensurar o resultado de um sistema local de inovação.
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Q1165131 Gestão de Pessoas
Com relação a sistema local de inovação, assinale a opção correta.
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Q1165129 Gestão de Pessoas
A abordagem dos sistemas locais de inovação
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Q1165128 Gestão de Pessoas
Para que se confirme como inovação, é necessário que a mudança tecnológica lançada por uma organização no mercado
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Q1165127 Gestão de Pessoas
Acerca da relação de causa e efeito entre inovações e desenvolvimento, assinale a opção correta.
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Q1165125 Gestão de Pessoas
Em uma organização, espera-se que a geração de uma inovação tecnológica resulte de
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Q1165124 Gestão de Pessoas
A aplicação de um conhecimento empírico ou prático para a resolução de um problema com geração de valor consiste em
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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PA Prova: Quadrix - 2019 - CRA-PA - Administrador |
Q1098733 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão de pessoas no Setor Público, julgue o item.


As dificuldades inerentes à gestão de pessoas no serviço público seriam: ambiguidade das prioridades; caráter mutável; brevidade dos ciclos políticos; reticência para medir e avaliar; o peso imenso da inércia; as numerosas limitações legais; e, principalmente, as restrições intangíveis de natureza cultural.

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Q1081425 Gestão de Pessoas
A implementação de mudanças organizacionais permite identificar diversas abordagens adotadas pelos gestores na gestão de mudanças que são planejadas. Sobre essas abordagens, é correto afirmar:
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Q1071197 Gestão de Pessoas
Qualquer alteração na estrutura formal e em seus processos, planejada ou não, caracteriza uma mudança organizacional. Essas mudanças acarretam alterações no status quo da organização, tanto no campo físico quanto no cultural. Mas nem toda mudança organizacional é positiva e, por vezes, os efeitos negativos atrasam o processo.
O administrador deve se preparar para minimizar os efeitos negativos destas alterações, em especial das alterações não planejadas, em que os efeitos negativos acabam sendo potencializados.
Assinale a opção que indica um efeito negativo causado por mudanças organizacionais.
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Q1016349 Gestão de Pessoas
O processo de mudança ocorre em uma sequência de três etapas distintas: descongelamento, mudança e recongelamento. Sobre a etapa de recongelamento, é correto afirmar.
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Q1007964 Gestão de Pessoas
gestão de mudanças em projetos é importante para seu êxito. No contexto de gestão de mudanças em projetos, uma macroatividade é a gestão
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Q982182 Gestão de Pessoas

A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.


Mudança é uma transformação de natureza estratégica, cultural, tecnológica, estrutural, humana ou de qualquer outro componente empresarial que seja gerador de impacto em partes ou no conjunto da organização.

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Q982181 Gestão de Pessoas

A respeito das mudanças organizacionais, julgue o item a seguir.


Uma técnica para efetivação da mudança organizacional é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação com concentração na solução do problema, devem ocorrer de modo informal, não estruturado, em um local fora da organização.

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Q972132 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à gestão de mudanças e inovação nas organizações, assinale a alternativa INCORRETA:
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Q935058 Gestão de Pessoas

O conceito de inovação aberta vem se popularizando no meio empresarial. Esse conceito tem como base a utilização do conhecimento gerado externamente pela empresa, oxigenando os processos de pesquisa, desenvolvimento e comercialização de produtos e serviços. Essa prática torna ainda mais presente a interação entre as organizações e seus ecossistemas como forma de gerar diferenciais competitivos.


Um exemplo de inovação aberta é o(a)

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Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UNILAB Prova: UFBA - 2014 - Unilab - Administrador |
Q916248 Gestão de Pessoas
Habitualmente, quatro aspectos são fundamentais ou estão presentes em todo e qualquer processo de mudança: estrutura, tarefas, poder e cultura.
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Q814517 Gestão de Pessoas
O Desenvolvimento Organizacional – DO é um conjunto de intervenções planejadas de mudança organizacional construída sobre valores humanísticos e democráticos que objetivam potencializar a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários. É um esforço a longo prazo e sua efetividade está relacionada ao apoio da alta gestão. Podemos considerar o DO como um processo de mudança organizacional que se aplica em 03 fases: 
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Q788767 Gestão de Pessoas
Dadas as afirmativas sobre gestão de mudanças em um ambiente competitivo, I. As profundas e rápidas transformações no cenário mundial em decorrência da supremacia da era da informação sobre a era industrial. II. Os novos desafios do terceiro milênio, como globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade e competitividade. III. Os novos papéis da função de RH: a passagem de uma área operacional e reativa para uma área funcional e reativa. IV. A moderna administração de talentos e do capital intelectual: uma profunda mudança estrutural e comportamental, ou seja, organizacional e cultural. verifica-se que está(ão) correta(s)
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Q760160 Gestão de Pessoas
Em relação às fases do processo de mudança adotado pelo Desenvolvimento Organizacional e baseado no modelo de Kurt Lewin, é correto afirmar:
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Respostas
141: C
142: A
143: B
144: A
145: C
146: D
147: B
148: C
149: A
150: C
151: D
152: D
153: C
154: E
155: B
156: A
157: E
158: A
159: D
160: B