Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas
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A respeito da gestão e mapeamento de competências, julgue o seguinte item.
Uma das vantagens de mapear
competências é a identificação das
necessidades de desenvolvimento interno,
sendo possível corrigir processos para que
se tornem mais eficazes.
A respeito da gestão e mapeamento de competências, julgue o seguinte item.
As competências comportamentais são
importantes tanto quanto as competências
técnicas, não havendo a relação de
superioridade entre elas.
Sobre gestão por competências, julgue o seguinte item.
A gestão por competências não é algo
isolado, depende da comunicação contínua
e da colaboração dos demais setores,
reforçando as competências valorizadas
pela instituição.
Sobre gestão por competências, julgue o seguinte item.
Um sistema de competências une três
elementos: a normalização, a formação e a
avaliação das competências.
Julgue o item relativo ao comportamento organizacional e à diversidade no ambiente corporativo
O ambiente empresarial é afetado por
influências internas e externas: as relações
geradas dentro e fora do ambiente de
trabalho afetam o colaborador e,
consequentemente, impactam no ambiente
empresarial.
Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
Na Gestão por Competências, a unidade de gestão deve ser o cargo e não o indivíduo, pois as Competências Organizacionais se originam dos diferentes arranjos que acontecem, planejados ou não, entre as pessoas, os recursos e os processos. Dessa forma, a gestão de pessoas deve proporcionar condições para que as Competências Organizacionais possam ser aproveitadas pelos indivíduos.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
O modelo de gestão do desempenho deve estar bem
alinhado ao modelo de remuneração e ao modelo de
gestão de carreiras, pois eles são extremamente
interligados e há mútua influência.
A. conhecimento B. técnicas C. atitude
A relação que melhor define cada competência é:
A força de trabalho engloba talentos integrados e conectados por uma arquitetura organizacional dinâmica, por uma cultura organizacional envolvente e por um estilo de gestão democrático e participativo, compondo o _____ da organização. O _____ é totalmente invisível e intangível, composto por conceitos, modelos, processos, sistemas administrativos e informacionais, assim como as relações com clientes e fornecedores, marcas, imagem e reputação. O _____ é composto por dois aspectos principais, talentos e contexto organizacional. (Chiavenato, 2014)
Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
I- a metodologia ágil, cujo conceito abrange o uso de OKRs individuais para cada time e maior número de metas para os empregados; Il- formatos híbridos de trabalho, com a já presente participação equilibrada de homens e mulheres em cargos de gestão; IIl- aprendizagem contínua e adoção da tecnologia como o principal instrumento de aprendizado e registro de novos conhecimentos no mundo organizacional; IV- criação de valor social por meio do trabalho, o salário não será o único fator decisório na hora de segurar um profissional a um emprego que não lhe faça sentido ou que não esteja conectado às aspirações pessoais e seu propósito.
Estão corretas apenas as afirmativas:
Ao preparar o edital de um concurso público para a contratação de novos funcionários, a IMBEL impôs, como pré-requisito para um dos cargos, experiência de 3 anos, que será, inclusive, testada de forma prática em uma das etapas do concurso.
Assinale a competência associada a essa exigência da IMBEL.
Tendo em vista as capacidades que precisam ser desenvolvidas, são formas de treinamento adequadas:
A adoção da gestão por competências no setor público visa à obtenção de mais eficiência nas ações institucionais e mais transparência na relação trabalhista e interpessoal.
MAXIMILIANO, Antônio César Amaro. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 2011 (Adaptado).
Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do trecho anterior.
I. Entende-se por motivação o processo formado de razões ou motivos que explica, estimula ou provoca uma ação ou comportamento nas pessoas; II. Desempenho é o resultado conseguido através da utilização de algum esforço intelectual ou físico; III. A Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow, apresenta as necessidades humanas divididas em 4 categorias: básicas, segurança, sociais e autorrealização; IV. Para a Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, somente os fatores extrínsecos produzem a satisfação com o trabalho.
Marque a opção CORRETA.