Questões de Gestão de Pessoas - Negociação para Concurso
Foram encontradas 44 questões
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFITO-10ª Região(SC)
Prova:
Quadrix - 2022 - CREFITO-10ª Região(SC) - Agente Fiscal |
Q1915442
Gestão de Pessoas
Julgue o item, relativo à comunicação e à negociação.
Segundo as redes de comunicação de Leavitt, a
comunicação em roda funciona mais bem para as
atividades que envolvam velocidade e clareza de
organização e de tarefa.
Ano: 2021
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CODEVASF
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2021 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia |
Q1678782
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de conflitos e negociação no contexto
organizacional, julgue o item subsequente.
A negociação pode ser definida como um processo pelo qual duas ou mais partes que possuem relação, interdependência e algum conflito aparente se colocam dispostas a buscar um possível equilíbrio para a relação.
A negociação pode ser definida como um processo pelo qual duas ou mais partes que possuem relação, interdependência e algum conflito aparente se colocam dispostas a buscar um possível equilíbrio para a relação.
Q1230654
Gestão de Pessoas
Em relação às técnicas de negociação, é correto afirmar que:
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063460
Gestão de Pessoas
O gerente de uma organização foi informado de que uma das
melhores funcionárias de sua equipe, Maria, recebeu uma
proposta de emprego em uma concorrente. Maria recebe
R$8.000,00/mês na empresa. O gerente está considerando
negociar com Maria um aumento salarial, para que ela
permaneça na equipe. Mas, tendo em vista as limitações de
orçamento, o gerente não pode propor um salário maior do que
R$9.500,00/mês.
Na situação descrita, é correto afirmar que:
Na situação descrita, é correto afirmar que:
Ano: 2014
Banca:
FGV
Órgão:
COMPESA
Prova:
FGV - 2014 - COMPESA - Assistente de Saneamento - Assistente de Serviços Comerciais |
Q905738
Gestão de Pessoas
Um funcionário deseja um aumento de salário de 10%. Como estratégia, decide solicitar ao chefe um aumento de 30%. O chefe, por sua vez, alega que a empresa pode, por questões financeiras, oferecer apenas um aumento de 5%.
Após negociação, o chefe decide conceder um aumento de 10% ao funcionário. Nessa negociação, foi adotada a técnica de negociação denominada