Questões de Concurso Sobre planos de carreira em gestão de pessoas

Foram encontradas 186 questões

Q304342 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
A movimentação de pessoas pode ser vertical, horizontal ou diagonal, sendo esta caracterizada pela junção de transferência e promoção do empregado.
Alternativas
Q304341 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
A movimentação de pessoas pode ocorrer por meio de captação, internalização, transferência, expatriação ou promoção de empregados para outros cargos.
Alternativas
Q304340 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
Atualmente, os órgãos públicos brasileiros têm adotado salários e atribuições específicas para os servidores, o que facilita a mobilidade das pessoas na organização.
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |
Q292250 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que designa uma “carreira em Y”?
Alternativas
Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Administrador |
Q292249 Gestão de Pessoas
As carreiras que se relacionam às atividades específicas e que em geral exigem pessoas com formação técnica ou grau superior, definidas pelos processos fundamentais das empresas (DUTRA, 2000), são chamadas de:
Alternativas
Q288503 Gestão de Pessoas
O progresso do funcionário pode ser avaliado por meio de instrumentos de promoção e de reclassificação. A passagem do colaborador para um nível superior de salário dentro do mesmo cargo e grau, decorrente de destacado desempenho de suas tarefas e aumento da experiência, é denominado promoção
Alternativas
Q288502 Gestão de Pessoas
Ao delinear um plano de carreiras, pelo menos duas estruturas são possíveis. Uma, através de cargos, compondo trajetórias de carreiras e outras, através de segmentos de carreiras, em que o enfoque principal é o indivíduo. Essas duas estruturas contemplam vários tipos de carreiras. O tipo de carreira que tem como pressuposto a mobilidade e a ascensão profissional do colaborador pelo exercício de funções gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade recebe o nome de carreira
Alternativas
Q288501 Gestão de Pessoas
No caso da Administração de Salários aplicam-se alguns princípios da amostragem na Pesquisa de Salários. Nos estudos estatísticos relativos a fatos, objetos ou indivíduos que se apresentam em número muito elevado, a coleta integral torna-se impraticável. A solução consiste em examinar uma parcela desse grupo, mediante a aplicação de critérios científicos. Essa parcela denomina-se
Alternativas
Q288494 Gestão de Pessoas
Uma abordagem moderna do sistema de remuneração tradicional deve procurar “o alinhamento do esforço organizacional individual com as diretrizes organizacionais, orientação para o processo e para os resultados, favorecimento de práticas participativas e envolvimento contínuo do indivíduo.”
(Wood Jr, e Picarelli Filho)

Com base no exposto, analise as afirmativas a seguir:

I. a visão da remuneração como fator de custo deve ceder lugar para uma visão como fator de aperfeiçoamento da organização, impulsionando processos de melhoria e aumento da competitividade;

II. um sistema de remuneração estratégica deve considerar todo o contexto organizacional, partindo não somente do que a empresa é hoje, mas também de sua visão de futuro;

III. um dos fundamentos do sistema moderno de remuneração aponta que o planejamento deve ser executado pela cúpula da organização, com apoio de um grupo de especialistas;

IV. um sistema de remuneração moderno deve considerar no processo decisório que os papéis e a forma de tomada de decisão sejam bem definidos.

Estão corretas apenas as alternativas
Alternativas
Q288493 Gestão de Pessoas
A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. Administrar cargos e salários pressupõe conhecer
Alternativas
Q288492 Gestão de Pessoas
Uma política salarial eficaz deve observar, entre outras, algumas características. Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas características.
Alternativas
Q288491 Gestão de Pessoas
Os objetivos futuros quanto aos cargos a serem ocupados por um indivíduo referem-se
Alternativas
Q288476 Gestão de Pessoas
A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários fundamentae no desenvolvimento aprimorado da descrição e da especificação de cargos. A especificação de cargos é dividida em quatro grandes áreas. Assinale a alternativa que corresponde a essas áreas.
Alternativas
Q288475 Gestão de Pessoas
A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto que o equilíbrio externo é conseguido por meio da
Alternativas
Q262760 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de carreiras de funcionários deixou de ser exclusiva responsabilidade das empresas, já que os próprios trabalhadores assumem parte desta responsabilidade. A essência de um programa de desenvolvimento de pessoas de uma empresa está na oferta do apoio necessário para que os funcionários desenvolvam, em bases continuadas, suas capacidades, habilidades e conhecimentos. Considere as afirmações abaixo sobre o apoio dado pela empresa aos seus funcionários.

I - As empresas devem alinhar suas metas e estratégias futuras em relação aos planos individuais dos trabalhadores.
II - Os funcionários devem ter oportunidade de usufruir de experiências profissionais que sejam novas, interessantes e desafiadoras.
III - A organização deve custear os cursos e treinamentos necessários para a reciclagem dos funcionários.
IV - A organização estimula que os funcionários reservem tempo fora de seu horário de trabalho para reciclagem e participação em cursos por ela oferecidos.

Estão corretas as afirmações

Alternativas
Q257657 Gestão de Pessoas
Tradicionalmente as empresas elaboravam um plano de carreira para preparar pessoas para ocuparem cargos mais altos na hierarquia das organizações.
Algumas organizações adotam o plano de carreira em Y que

Alternativas
Q257636 Gestão de Pessoas
O planejamento de carreira é uma técnica de retenção de empregados, especialmente para os cargos mais especializados, em que o recrutamento e a retenção são sempre difíceis.


O plano de carreira é o caminho através do qual o empregado pode crescer dentro de uma empresa, constituindo- -se no instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes na empresa.

Em relação ao plano de carreiras, tem-se que


Alternativas
Q235573 Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, acerca de administração de pessoal e administração de compras e materiais.

A carreira em Y é ideal para proporcionar ascensão profissional ao auditor externo que pretenda exercer cargos de chefia ou permanecer na área técnica.
Alternativas
Q219119 Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, a respeito da administração de recursos humanos.

Considere que, em determinada organização, um empregado venha, há muito tempo, demonstrando crescimento profissional superior ao exigido pelo cargo que ocupa. Nessa situação, para se evitar incompatibilidade entre os níveis do empregado e do cargo, é correto utilizar o enriquecimento vertical.
Alternativas
Q167300 Gestão de Pessoas
As rápidas mudanças do mundo contemporâneo provocaram alterações na dinâmica das carreiras e nas relações entre empregados e empregadores. A respeito desse tema, julgue os itens seguintes.

Os planos de carreira passaram a incluir movimentações de carreira apenas em sentido vertical.
Alternativas
Respostas
141: C
142: C
143: E
144: D
145: B
146: A
147: E
148: B
149: A
150: C
151: D
152: A
153: C
154: A
155: C
156: A
157: D
158: C
159: C
160: E